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中國企業培訓講師
溝通影響力
 
講師(shi):張寧 瀏覽(lan)次(ci)數:2559

課程描述(shu)INTRODUCTION

溝通影響力培訓課程

· 中層領導

培訓講師:張寧    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

溝通影響力培訓課程

課程背景:
在管(guan)理(li)(li)領域,就像在生活的(de)(de)(de)其他領域一(yi)(yi)樣(yang),如(ru)果得不到有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)溝(gou)通,即使是世界上最偉大的(de)(de)(de)思想也會付之流水(shui)。如(ru)何(he)清晰而(er)有(you)說(shuo)服力(li)地(di)(di)陳述你的(de)(de)(de)觀點(dian),這和(he)如(ru)何(he)有(you)效(xiao)地(di)(di)分析(xi)數據或明智地(di)(di)規劃行動(dong)同(tong)樣(yang)重(zhong)要(yao)。本(ben)課程(cheng)提(ti)供(gong)的(de)(de)(de)訓(xun)練旨在增強你的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)溝(gou)通能力(li),從而(er)提(ti)升影響力(li),最終(zhong)提(ti)升團隊績效(xiao)。 管(guan)理(li)(li)者通過(guo)(guo)寫、說(shuo)、動(dong)作、手勢(shi)、電(dian)子媒體、圖表(biao)、輿論和(he)個人魅力(li)傳遞信息。優秀(xiu)的(de)(de)(de)企業(ye)管(guan)理(li)(li)者對如(ru)何(he)構思他們(men)的(de)(de)(de)信息及決定如(ru)何(he)傳達它們(men)給(gei)予(yu)高度的(de)(de)(de)重(zhong)視,老練的(de)(de)(de)經理(li)(li)堅信成功(gong)主要(yao)取決于有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)溝(gou)通。究竟如(ru)何(he)做才可以(yi)完成上述這些管(guan)理(li)(li)任務(wu),做好溝(gou)通中(zhong)每(mei)一(yi)(yi)個關鍵(jian)性動(dong)作,塑造好一(yi)(yi)個職業(ye)化的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)者形象(xiang)?通過(guo)(guo)非職務(wu)影響力(li)影響團隊?讓我們(men)帶(dai)著過(guo)(guo)往的(de)(de)(de)經驗和(he)今天的(de)(de)(de)思考開始課程(cheng)的(de)(de)(de)分享。

課程目標:
通過本課程的學習,學員能夠提升:
.對溝通的含義和重要性有充分認識,愿意在溝通方式上提高自己
.提高聆聽的技能,而不僅僅是聆聽的意愿
.改變單方面要說服別人的想法,愿意在溝通中與對方達成共識,解決問題
.有能力純熟運用詢問技能了解對方的想法、推進討論、化解分歧、達成共識
.學習有效的影響技巧,通過有效溝通360度全面改善人際關系質量
.制定進(jin)(jin)一步(bu)發展(zhan)的(de)詳(xiang)細、具體計劃(hua),確保持續(xu)改進(jin)(jin)影響技(ji)能

授課方式:
.教練式培訓、引導、心理測評、游戲、視頻、案例、工具演練等,體驗式互動為主
.實用(yong)工具操練,教練式伙伴支持,SEA持續跟進(jin)強(qiang)化,行動計劃落地

培訓對象:
.銷售總監、銷售主管、銷售經理等銷售團隊成員
.市場開發,渠道營銷(xiao)等企業中高(gao)層管理者

課程內容:
破冰游戲:畫樹看溝通
(覺察自我在人際交往中的溝通短板,營造輕松的學習氛圍,聚焦課程主題)
第一單元:溝通影響力的基礎
1.MEME米姆(情商基礎:對于人性的基本共識)
2.3M模型(溝通影響力的模型:意識-情緒-行為)
3.為何溝通如此重要?——得到結果的同時要鞏固人際關系
4.哪些因素影響溝通:實戰演練啟發學員自我總結,探索待提升領域
5.溝通的核心要素:認清溝通本質,豎立正確的溝通觀念,為贏得高效溝通做好鋪墊
6.溝(gou)通能(neng)力三大要(yao)素:了解你(ni)對(dui)影響(xiang)方(fang)式的信(xin)念(nian)和你(ni)的實際(ji)影響(xiang)技能(neng)

第二單元:溝通影響力的工具
.觀影:觀看一段經典與“溝通”相關的影片,探討“溝通是藝術也是技術“背后的技術
.3F技術:學習如何讓對方理解自己的話語真正的意義
(練習:學員分組練習,小場景模擬讓學員體會掌握3F技術)
.詢問技術:掌握獲取關鍵信息的技巧,學會通過詢問了解對方的想法,并提供建議
(練習:集體頭腦風暴,讓學員學會問“對”的問題)
.傾聽理解技術:掌握獲取關鍵信息的技術
(練習:學員角色扮演,現場總結,感受傾聽理解技術的魅力)
.處理沖突的技術:學會在遇到不同意見的時候如何處理
(練習:分組角色扮演,通過生活化常見案例,運用技巧體會“有效溝通,改變生活”)
.達成一致的技術:讓學員識別合適時機,適時運用適當方式推進結論
(練習:學員分(fen)組實戰演練,總結溝(gou)通中的“贏(ying)”)

第三單元 組織內的溝通技巧
.溝通中的致命失誤有哪些
.認清溝通中的障礙,跨越溝通的鴻溝
.高情商的和上級溝通技巧
.有效的跟下級溝通技巧
.高效的平級/跨部門溝通技巧
(練習(xi):分組(zu)角色(se)扮演(yan),績效目標溝通)

第四單元 發揮影響力的人際溝通技巧
.人際影響力認知:三大資本,兩大原則擴展你的影響力
.人際溝通五大技巧
.行動(dong)計劃:按不同情形選擇適(shi)當(dang)的(de)影響(xiang)戰略,制定改進計劃,確保實用所學技術(方案(an)研討和(he)現場(chang)答疑)

溝通影響力培訓課程


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    參加課(ke)程:溝通影響力

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張寧
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