国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

NLP管理精英培訓

【課程對象】：
企業中高層管理階層，優秀骨干團隊成員，及企業核心儲備干部等。
【課程類型】
感恩責任心態提升，狼性精神激勵，敬業忠誠度提升，團隊協作，凝聚力提升，執行力提升等。
【培訓形式】
本課程為全體驗式室內特訓，理論講授40％、心靈體驗成長60％、案例討論、游戲與分享、答疑、. 以系統實用訓練為目標，精彩案例，感動視頻分享、動情小故事，生動演講，游戲，互動訓練等形式；培訓現場輕松，活躍。
【本課程*特色】
國學(xue)精(jing)粹(cui)+國際NLP方法+ 教練技術(shu)+心(xin)靈體驗成長+拓展特訓 = 實戰特效(xiao)

【特訓目的】：
1、激發管理精英積極向上的精神氣質；
2、激發管理精英的危機與責任意識；
3、引導管理精英學習修煉內在自控力；
4、鍛造和激發管理精英的協作和團隊精神；
5、帶領精英學習提升國學智慧；
6、訓練和提升*執行力；；
7、掌握個人邁向卓越的偉大秘密；
8、明確達成人生幸福，事業成功的力量源泉；
9、修煉和鍛造擁有良好領袖氣質的以身作則能力；
10、學(xue)習如何確定目(mu)標和達(da)成目(mu)標的方(fang)法等。

特訓形式：
理論講授40％、情節演練20％、案例討論、游戲40％、經驗分享、答疑.以系統實用訓練為目標，精彩案例，感動視頻分享、動情小故事，生動演講，游戲，互動訓練等形式；培訓現場激情洋溢，輕松，嚴肅而活躍。
課程時間：2天1晚(wan)  （早8：30——晚(wan)20：30）

課程內容：
第一單元：管理精英邁向卓越的必備認知
一、管理精英為什么要邁向卓越
1、狼與羊的寓言說明什么？
2、21世紀企業的九大現象？
3、管理精英的重要使命
二、新時代發展對管理精英的要求
1、21世紀經濟發展的四大特征
2、現代企業對個人發展的五張*
3、卓越管理精英的素質模型
4、如何上好NLP特訓營課程
大型互動與游戲：
團隊快速文化整合與pk（10分鐘）
目的：培養團隊精英的拼搏精神及團隊精神，激發大家的參與性；
活動(dong)規則(ze)：分組，取團隊名字，選組長等，最先完(wan)成有績效獎勵！

第二單元：管理精英邁向卓越的心態修煉
一、成功者的特質是什么
1、成功者的故事說明什么
2、從成功者身上所能看到的重要特質
3、決定個人成敗的重要因素
4、能力與態度與方法的關系
5、成就事業的過程中態度所占比重
二、心態決定成敗
1、心態是什么
2、心態對個人的巨大影響
3、人們時常擁有哪些心態
4、兩類心態的來源
5、邁向卓越必備的心態
體驗游戲1:從A點到B點(部分參與) 時間5分鐘
體驗游戲2: 我是一切的根源（全員參與，時間：1小時）
（1）目的：認清好壞結果是自己造成的，自己是一切的根源，消除抱怨；
（2）規則：組成搭檔，事件分享；
（3）效果：增加體驗(yan)性，體會了“心態能力其他”與成功的關(guan)系，使學員(yuan)更快(kuai)開悟！

第三單元：管理精英角色認知與危機意識提升
一、管理者角色認知
1、生命中每個人都有自己的角色
2、角色背后的價值影響
3、你的未來取決于背后的價值
4、角色沒有做好的危機
5、討論：管理者的角色
二、如何扮演好自己的角色
1、現代企業團隊成員的現象啟示
2、管理精英要創造價值
3、管理角色與危機意識
案例：“三鹿”的覆滅與責任危機意識的缺失
大型互動與游戲：“ 桃花朵朵開”（1.5小時）
目的：激發學員危機與責任意識，訓練團隊精神，激發大家的積極拼搶意識與參與性；
規則：全體拼桃花，成為剩者即為勝利，獲得獎勵！
效果：學(xue)(xue)員感(gan)受深刻，他(ta)們(men)會明白(bai)大環(huan)境(jing)(jing)中要學(xue)(xue)會擁有(you)危機(ji)意識，要學(xue)(xue)會團隊(dui)作戰，要會主(zhu)動付出(chu)與拼搶，否(fou)則(ze)只有(you)淘汰與落敗。從而激發(fa)和感(gan)悟到自(zi)己在團隊(dui)中要扮演(yan)好角(jiao)色，但當好責任(ren)，時刻了解大環(huan)境(jing)(jing)，時刻擁有(you)危機(ji)與責任(ren)意識。

第四單元：管理精英團隊精神與協作提升訓練
一、團隊凝聚力的核心
1、團隊的涵義
2、團隊價值
3、沒有信任，團隊將走向滅亡！
4、信任，信念對團隊發展的巨大影響
（案例：紅軍高層分裂的慘痛教訓）
二、管理階層凝聚力創造奇跡
1、團隊如何具備強有力凝聚力
2、如何信任他人
3、如何增強信念
三、大型心靈啟智體驗互動訓練：“信心，信任，信念”       時間：2-3小時
目的：激發學員的狼性意志力、團隊凝聚力、思考力，溝通力，協作力與執行力
規(gui)則：讓大(da)(da)家通(tong)過做一種關于老師指(zhi)定的動作，達(da)到標準的才可(ke)以通(tong)關，并且有(you)績效獎(jiang)勵；學員們往(wang)往(wang)會(hui)經歷無數的失敗與(yu)打擊，但是最后會(hui)在精神上和能力上有(you)巨大(da)(da)的突破！

第五單元：管理精英邁向卓越的精神修煉—— “感恩與忠誠”
一、感恩營造良好人生之路
1、感恩的重要性
2、從感恩看個人品質
3、感恩是做人的根本
4、感恩營造良好事業之路
5、感恩的內容及方法
二、感恩具體實施
1、感恩之心智
2、感恩之行為
3、感恩之成就
大型啟智心靈體驗訓練：“感恩與忠誠”（1.5小時）
目的：引導學員體會感恩是做人根本，是贏得福報支持根源；
規則：兩人搭檔做活動，激發感悟成長！
效果：學員會感受很深，會發自內心自覺分享對(dui)領(ling)導(dao)，企業(ye)，客戶及(ji)同事等的(de)深深感恩之情，從而懂得(de)珍惜當下所(suo)擁有的(de)平臺，并(bing)油生(sheng)感恩付出(chu)之心。

第六單元：管理精英精神格局訓練——付出、共贏與格局 
一、什么是格局與共贏？
1、索取與付出
2、偉人的格局
3、不要輸在了格局上
二、管理者共贏與格局修煉
1、共贏思維
2、學會舍得
3、利人利己的要領
大(da)型啟智心靈體驗訓(xun)練(lian)：1、“選擇”（1小(xiao)時）2、“紅黑大(da)戰(zhan)”（2小(xiao)時）

第七單元：管理精英領導魅力特訓
一、領導的必備認知
1、領導的涵義
2、成為優秀領導須承擔責任
3、責任不容推卸
4、主動承擔責任
二、責任就是不找借口
1、重視自己的工作
2、干大事從干小事開始
3、消滅借口，邁向成功
【大型挑戰啟智體驗訓練】“我們是一家人”（3小時左右）
目的：訓練團隊精英挑戰精神，付出精神，責任精神，團隊凝聚力；
規則：以小組為單位，進行老師指定報數動作的訓練展示，各組進行比賽，勝出者獲得獎勵；
效果：通過挑戰與比拼(pin)，極大(da)的提升團隊(dui)士氣，激(ji)發(fa)大(da)家(jia)榮(rong)譽(yu)感(gan)，拼(pin)搏精(jing)(jing)(jing)神(shen)，狼性精(jing)(jing)(jing)神(shen)凝聚力，協作精(jing)(jing)(jing)神(shen)等。

第八單元：管理精英邁向卓越的高效基石——高品質溝通訓練
一、高品質溝通的認知
1、團隊障礙80%來自溝通不良
2、溝通不僅是說話
2、溝通的定義
3、溝通的要素
二、打造高品質的溝通
1、溝通在用心
2、如何學會傾聽
3、溝通的原則
4、有效溝通的流程
5、高品質溝通的九大法則
【互動游戲1】學會傾聽 （10分鐘）
【趣(qu)味互動游戲2】“無言的交流”（40分(fen)鐘）

第九單元：管理精英目標與執行力打造訓練
一、目標的認知
1、目標的涵義
2、設定目標的五個關鍵
3、達成目標的步驟
二、管理精英執行力自我突破
1、執行力的含義
2、執行力就是核心競爭力
3、提升執力的要素
4、管理者執行力打造
三、落地執行訓練：行動約誓（1小時）
目的：學習后的執行落地環節，引導大家設定下階段目標，定下執行計劃；
規則：由導師引導，每個人設定近期1-3個月目標，同時學會制定執行計劃；
效(xiao)果：通過訓練，使學員清(qing)晰(xi)階段性工作目(mu)標，設定(ding)達成計劃，從而(er)為績效(xiao)提升做(zuo)好準備。

第十單元：管理精英不斷自我突破——自我突破，創新前行！
一、如何突破自我
1、人生需要不斷突破自我！
2、裹足不前的危害
3、為什么會停止進步
4、突破需要戰勝自我
5、自我設限的內在障礙
二、自我突破，創新前行
1、戰勝自我需要突破信念的設限
2、成功在于做自己未做之事
3、自我展示的重要性
4、如何展示自我
【大型互動啟智體驗訓練1】“燦爛”（1小時左右）
目的：訓練學員挖掘及展示陽光影響力，付出精神；
規則：由導師引導，每個人進行個人陽光積極精神的帶動；
效果：通過訓(xun)練，使學員認(ren)識到自(zi)(zi)我精神風貌的積(ji)極(ji)影響力，同(tong)時(shi)訓(xun)練和提升自(zi)(zi)己積(ji)極(ji)陽(yang)光風貌。

第十一單元：課程結束儀式
1、重點知識回顧
2、互動：問與答
3、學員：學習總結與行動計劃
4、企業領導：頒獎
5、企業領導：總結發言
6、合影：集(ji)體合影

NLP管理精英培訓