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中國企業培訓講師
用DISC魔法“蝶變”高效溝通達人
 
講師:馬尚 瀏覽次數:2558

課程描述(shu)INTRODUCTION

DISC溝通技巧北京公開課

· 總經理· 副總經理· 中層領導· 新晉主管· 其他人員

培訓講師:馬尚    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE

課程大綱Syllabus

DISC溝通技巧北京公開課

培訓目標:
如(ru)今(jin)中(zhong)基(ji)層(ceng)管理者在企業(ye)里(li)承(cheng)擔著對上(shang)中(zhong)下內外360度的(de)(de)(de)(de)全面(mian)、大量的(de)(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)。70%以上(shang)的(de)(de)(de)(de)管理工作是(shi)(shi)在溝(gou)通(tong)(tong)(tong)中(zhong)完成,70%以上(shang)的(de)(de)(de)(de)管理問(wen)題是(shi)(shi)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)不暢的(de)(de)(de)(de)問(wen)題,更為讓(rang)人(ren)觸(chu)目驚心的(de)(de)(de)(de)一組(zu)數據是(shi)(shi),人(ren)們80%的(de)(de)(de)(de)矛盾來自于誤會,而80%的(de)(de)(de)(de)誤會卻來自于溝(gou)通(tong)(tong)(tong)。良好的(de)(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)能(neng)力(li)(li)是(shi)(shi)中(zhong)基(ji)層(ceng)管理者加(jia)強團(tuan)(tuan)隊(dui)管理、提高組(zu)織(zhi)績(ji)效、處理人(ren)際關系矛盾、凝聚人(ren)心并提升團(tuan)(tuan)隊(dui)精神的(de)(de)(de)(de)有力(li)(li)保證(zheng),是(shi)(shi)中(zhong)基(ji)層(ceng)管理者必(bi)不可少的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)能(neng)力(li)(li)。同時,**學府(fu)普林斯頓大學研究發現,“智慧”、“專業(ye)技(ji)術”和“經驗”只占成功因素的(de)(de)(de)(de)25%,其余75%決(jue)定于良好的(de)(de)(de)(de)人(ren)際溝(gou)通(tong)(tong)(tong),因此(ci)良好的(de)(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)能(neng)力(li)(li)也是(shi)(shi)職(zhi)場人(ren)取得職(zhi)業(ye)發展邁(mai)向成功的(de)(de)(de)(de)關鍵。

培訓收益:
1.破解困惑,知道“懂他”是提升溝通效能的重要途徑
2.豐富內涵,了解DISC及人的四種職業性格特點
3.用DISC魔法更好的知己,了解自己性格特點并明確自身存在的影響高效溝通的潛在問題
4.用DISC魔法高效溝通,閱讀他人的性格特點并掌握與其高效溝通的要點
5.提(ti)升(sheng)溝通(tong)魅力、獲得更好的人際關系(xi)、提(ti)升(sheng)團(tuan)隊(dui)凝聚力與戰斗力

培訓特點:
1.生動形象,案例解析人的四種職業性格特點
2.結合實戰,分析四種職業性格特點,給出溝通建議
3.情景再(zai)現,演繹真(zhen)實的溝通(tong)技巧

培訓對象:中基層管理者與(yu)新晉升(sheng)管理者

課程大綱:
第一講:職場之囧——“虐心”的溝通

一、高效溝通對于企業的重要性
二、高效溝通對于中層管理者的重要性
三、中層管理者面對的溝通之囧
1.面對各色人群且溝通量巨大——累心
2.南轅北轍低效能——鬧心
3.欲罷不能無法溝通——揪心
4.人際關系矛盾——傷心
5.無(wu)法擺脫(tuo)無(wu)奈忍受(shou)——虐(nve)心(xin)

第二講:“我”是高效溝通的*障礙
一、溝通低效的原因
1.體驗活動:愛的“表白”
2.原因解析
二、人類溝通模式解析
1.人類溝通模式
三、高效溝通途徑
1.基于人性(xing)的溝(gou)通是提升溝(gou)通效(xiao)能的重要途徑(jing)

第三講:不可不知的“人性”
一、DISC性格測試介紹
二、DISC性格解析
1.D型性格特點解讀
1)優勢
以行動為導向,做事快速果斷、追求速度和效率至上;
以目標為導向,追求目標、成果和績效的達成與實現;
以挑戰為導向,喜愛挑戰、有強烈的征服欲望、不畏困難與逆境;
以自我為導向,獨立自主、我行我素、舍我其誰;
2)不足:
脾氣急躁、易怒、做事缺乏思考;
只重結果忽略過程、容易忽略細節;
對人的侵略性和壓迫感過于強大、親和力差、讓人敬而遠之;
以自我為中心、主觀意識強、不善傾聽、常忽略他人感受;
2.I型性格特點解讀
1)優勢:
以自我展現為導向,熱情、開朗、浪漫、陽光活力;
以社交為導向,善于溝通與表達、善于團結他人、善于激勵他人、說服力強;
以感覺為導向,跟著感覺走、憑直覺做事、心直口快;
2)不足:
不沉穩、不踏實、不喜歡被拘束;
夸大吹噓、光說不練、不靠譜;
過于感性而缺乏理性、情緒化、抗壓能力差;
3.S型性格特點解讀
1)優勢:
以人際關系為導向,人緣好、包容委婉、善解人意、善于傾聽、親和力強;
以利他為導向,愿意支持幫助他人、設身處地為他人著想、具有服務意識;
以安全穩定為導向,追求穩定和安全、執行力強、能持之以恒、極力避免風險;
2)不足:
逆來順受、唯命是從、害怕得罪人而無底線;
無自我、不能堅持自我、委曲求全;
保守怕事、決策與行動的速度緩慢、抗壓能力差、缺乏魄力;
4.C型性格特點解讀
1)優勢:
以思考為導向,理性、嚴謹、善于思考、善于分析、有強烈的危機意識;
以專業為導向,關注細節、追求專業、追求完美、善于創新;
以規則為導向,重視規則和計劃、堅持自己的行為準則、嚴格遵守計劃行事;
2)不足:
消極、悲觀、易憂慮、缺乏當機立斷、缺乏魄力;
苛刻、愛鉆牛角尖、完美主義、緩慢保守;
固執、死板、教條、不變通;
三、發現你(ni)的(de)性格特(te)點(現場測試)

第四講:正人先正己——四種性格自身在溝通中存在的問題
一、D型性格在溝通中存在的問題
1.話語表達:
過于簡單快速、易忽略細節導致偏差
自說自話,欠缺考慮他人的理解與領悟
直來直去易忽略他人的感受
2.情感態度:
不善傾聽
急躁易怒、不耐煩、壓迫感強、缺乏親和力
3.改善策略
站在他人的思維角度說
既說關鍵詞又說描述詞
打好預防針——對事不對人
放下身段,保持傾聽
二、I型性格在溝通中存在的問題
1.話語表達:
話太多、云山霧罩沒重點
易跑題
滿嘴跑火車、吹噓、承諾太多
2.情感態度:
情緒化嚴重
3.改善策略
圍繞重點簡練表達
提示談話主題
多激勵少承諾
多說事實少聯想
三、S型性格在溝通中存在的問題
1.話語表達:
一味奉承、無主見
含糊其辭、不直接
優柔寡斷、不主動
2.情感態度:
容易被忽悠
3.改善策略
關鍵點實話實說
事實面前有自我
實事求是表自我
四、C型性格在溝通中存在的問題
1.話語表達:
思前想后不說話
慣用論證式表達,論據太多
習慣潑冷水
2.情感態度:
教條的死守原則底線
3.改善策略
關鍵時刻要發聲
因時制宜選擇適合的表達方式
顧及他人感受
放(fang)下教條,解決問題為前提(ti)

第五講:懂他,才會說——如何與四種性格的人溝通
一、如何與D型性格溝通;
1.D型的心理需求:
1)目標明確;
2)快速直接;
3)不受約束;
4)挑戰征服
5)維護尊嚴;
2.與D型的溝通技巧
1)多有明確的目標,少不知所云;
2)多言簡意賅,少拐彎抹角;
3)多建議式溝通,少命令強迫;
4)多弱化爭議,少走心;
5)多顧及面子,少諷刺嘲笑
二、如何與I型性格溝通;
1.I型的心理需求;
1)美好的自我展現;
2)心滿意足的表達;
3)建立良好的關系;
4)滿足感覺與情感;
5)獲得贊美;
2.與I型的溝通技巧;
1)多烘托氣氛,少死板冷場;
2)多尋找共性建立關系,少冷漠冷落;
3)多提問式溝通,少限制交流;
4)多說細節要求,少放任自由;
5)多贊美表揚,少傷其自尊;
三、如何與S型性格溝通;
1.S型的心理需求
1)節奏穩定,避免突發快節奏、冒險、刺激;
2)人際安全,避免人際矛盾與沖突;
3)足夠的時間;避免倉促決定;
4)獲得認同;避免遭排擠;
5)幫助他人;獲得良好的人際關系;
2.與S型的溝通技巧;
1)多語速平穩言辭緩和,少節奏起伏言辭犀利;
2)多深入交流,少是非與黑幕;
3)多些耐心與認同,少些急躁與否定;
4)多主導推動,少被動等待;
5)多尋求幫助,少沖突矛盾
四、如何與C 型性格溝通;
1.C型的心理需求
1)有數據、案例、資料、證據等論據支撐; 
2)不能逾越自我原則;
3)重視嚴謹與邏輯性;
4)需深思熟慮;
5)完美;
2.與C型的溝通技巧;
1)多論述式溝通,少渲染炫耀;
2)多提供數據、案例、資料、證據等論據支撐,少武斷猜測;
3)言辭多邏輯性,少跳躍性;
4)多講計劃流程;少碰原則底線;
5)多主(zhu)導推動,回應消(xiao)極(ji)少動怒

DISC溝通技巧北京公開課


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