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中國企業培訓講師
小i科技公開課—AI時代的企業轉型與應用實踐
 
講師:許弋(yi)亞 瀏覽(lan)次數:2686

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

AI時代的企(qi)業轉型公(gong)開課

· 高層管理者

培訓講師:許弋亞    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

AI時代的企業轉型公開課

課程收獲
企業收益:
1、構建(jian)企(qi)業(ye)智能服務系統,提升服務效(xiao)率、優化(hua)服務體驗;
2、培養具有AI理念的管理人(ren)才,推動(dong)AI智能升級策(ce)略的執行與落地;
3、將AI技術(shu)運用于業務路(lu)徑規劃與人才管理中(zhong),優化企業經營管理。
崗位(wei)收(shou)益:
1、快速掌握(wo)應(ying)用(yong)(yong)AI技(ji)術的關鍵點:知識、人才、應(ying)用(yong)(yong)場景(jing)、解決(jue)方案;
2、掌握AI建(jian)設的步驟,規(gui)劃企業智能體系與實施路徑;
3、識(shi)別AI應用落(luo)地的關鍵因素,尋找合(he)適的運用場景。
 
課程特色
1、課程(cheng)采用案(an)例分(fen)析、雙向(xiang)溝通、疑難解答、針對(dui)性講解、參與(yu)式研討等多種教(jiao)學方(fang)(fang)式,讓學員對(dui)課程(cheng)內容有更深刻的認識,并掌握(wo)AI智(zhi)能(neng)化在企(qi)業管(guan)理中的運用方(fang)(fang)法;
2、課堂將呈現最(zui)前(qian)沿(yan)的(de)AI智能(neng)化(hua)趨(qu)勢和實踐案例,分享AI 對(dui)社(she)會、對(dui)企業帶來的(de)巨大影響;
3、分享(xiang)案(an)例來自(zi)行業標桿客戶,例如金融、電信等(deng),讓(rang)學員在真實的案(an)例中,了解AI智能化在企業中的運用策略(lve);
提(ti)問:一(yi)切(qie)發(fa)現從提(ti)問開(kai)始
 
課程(cheng)大(da)綱
一、 AI的(de)發展(zhan)源自人類對社會生產(chan)力大幅提(ti)升的(de)渴望(wang)
1、AI的起源和(he)發展(zhan)歷史
互(hu)動:AI的發展為什么會經(jing)歷三(san)起三(san)落
2、AI時代真的來了
互動:列舉身邊(bian)的AI
3、AI高潮VS商業(ye)需求
互(hu)動:AI高潮(chao)和(he)商(shang)業需求是什么關系(xi)
4、AI的各種權威定義(yi)
5、AI 的關鍵技術和產(chan)業發展
6、從感知(zhi)智(zhi)能(neng)到認知(zhi)智(zhi)能(neng)的技術概念及(ji)應用
互動:哪些(xie)應用場(chang)景應用了AI技術?
(1)機器(qi)視(shi)覺的(de)概念和應用(yong)
互動(dong):找一(yi)找視頻(pin)中應用了哪些AI技術?
(2)語音技術(shu)的(de)概念(nian)和應用(yong)
(3)自然(ran)語言處理(li)技術的概(gai)念和應(ying)用
(4)機器學習(xi)技術的概念和應(ying)用
7、人工(gong)智能(neng)會對哪些(xie)行業帶來顛覆性的革命
(1)人工(gong)智能的權(quan)威預測
(2)容易被AI顛覆的行業(ye)的共同(tong)特點
AI+金融應(ying)用場景(jing)
AI+政(zheng)務應用場景
AI+醫療應用場(chang)景
AI+司法應用場景
AI+培訓應用場景
互動:總結容(rong)易(yi)被AI顛(dian)覆的行業共同(tong)特點(dian)
8、人機協作時代企業的變革
(1)人機協(xie)作(zuo)應用場景示例
(2)機器人員(yuan)工已經來(lai)到我們(men)周圍
案例分享:某保險公司機器人1號(hao)員工
(3)人機協作帶來的企業變革
案例分享:某*金(jin)融企業擁抱(bao)AI 五年后發生的改變
(4)企(qi)業未來的業務核心是(shi)什么(me)
(5)AI 時代會給人才管理帶來什么改變
 
二、組織如何應用AI進(jin)行智能化轉(zhuan)型升(sheng)級
1、學習了解AI的基本概(gai)念和(he)技術應用
(1)如何快(kuai)速掌(zhang)握AI專業知識
(2)如何快速掌(zhang)握實戰(zhan)型(xing)的技術應用知識
2、掌握如(ru)何從0開(kai)始(shi)建立AI應用的(de)方法論
(1)如何(he)規劃(hua)智能體系
通過(guo)案例闡述智(zhi)能(neng)體(ti)系如何規劃(hua)
(2)如何規(gui)劃實(shi)施路徑
通過案(an)例展現業務路徑如何(he)規劃
(3)如何掌握AI建(jian)設的步驟
3、組織及人才的準(zhun)備
(1)從上到(dao)下的(de)AI培(pei)訓
(2)AI崗位如何設(she)置
(3)AI人(ren)才在哪里
(4)組織必備(bei)的基礎信息建設工作
4、確定應(ying)用(yong)場景,尋找解決方案
(1)如何(he)尋找(zhao)合(he)適的應用場景(jing)
(2)AI應用落地(di)的(de)成(cheng)敗有哪些因(yin)素
 
三、人(ren)工智能(neng)未來發展(zhan)趨勢
1、人工智能的技術趨勢
2、人工智能的(de)產(chan)業趨(qu)勢
 
小i機器人高(gao)級副(fu)總(zong)裁  許弋亞
實戰經驗
十多(duo)年人(ren)工智能行業(ye)(ye)從業(ye)(ye)經(jing)(jing)驗(yan)(yan),曾經(jing)(jing)帶領(ling)銷售團隊拓展(zhan)企業(ye)(ye)級(ji)客(ke)戶市場(chang),為電信運營商、銀行等行業(ye)(ye)提供多(duo)渠(qu)道智能客(ke)服機(ji)器(qi)人(ren)解決方案。曾擔(dan)任微軟中(zhong)國以(yi)及(ji)(ji)蘋(pin)果中(zhong)國公司中(zhong)、高層管理職位(wei),有豐富的從業(ye)(ye)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)及(ji)(ji)中(zhong)外企業(ye)(ye)的管理經(jing)(jing)驗(yan)(yan)。
授課特(te)點
生(sheng)(sheng)動幽默,深入淺出,引導和(he)控場能力強,極(ji)富感染(ran)力;授課(ke)(ke)內容豐富實用,案例真(zhen)實生(sheng)(sheng)動有趣;課(ke)(ke)堂氛(fen)圍熱情活潑,互動性(xing)強,獲(huo)得(de)每個客(ke)戶極(ji)高的認可(ke)。
主(zhu)講(jiang)課程
小(xiao)i科技(ji)公開課—AI時代(dai)的企業轉型與應(ying)用實踐。
服(fu)務(wu)客戶
中(zhong)國(guo)電信、中(zhong)國(guo)聯通、交通銀行、建設(she)銀行、招商銀行、平安集(ji)團……

AI時代的企業轉型公開課


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許弋亞
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