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中國企業培訓講師
職業經理人必備的N個高效能行為法則
 
講師(shi)(shi):莊老師(shi)(shi) 瀏覽次數:2658

課(ke)程描述INTRODUCTION

職(zhi)業經理人公開課

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:莊老師    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE

課程(cheng)大綱Syllabus

職業經理人公開課

課程(cheng)背(bei)景
每個組(zu)織都期待(dai)員工(gong)(gong)實現高效的(de)(de)(de)自我(wo)(wo)管理(li)與(yu)團(tuan)隊(dui)協(xie)作(zuo)(zuo)。然而,員工(gong)(gong)往往先(xian)關(guan)注“公(gong)司能為(wei)我(wo)(wo)做什么(me)(me)”,而非先(xian)考慮“我(wo)(wo)能為(wei)公(gong)司做什么(me)(me)”;目(mu)標感(gan)弱,因時間管理(li)不(bu)佳(jia)造成工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)無序低效;不(bu)知如何與(yu)同(tong)事有效互動(dong),要么(me)(me)作(zuo)(zuo)風強勢要么(me)(me)當(dang)老好人,難以真(zhen)正(zheng)實現團(tuan)隊(dui)協(xie)作(zuo)(zuo)……針對以上情況,本課(ke)程融合我(wo)(wo)國(guo)經典(dian)智慧與(yu)西方管理(li)學、心理(li)學,使諸(zhu)子百家等(deng)精(jing)華不(bu)再止于抽象的(de)(de)(de)結(jie)論(lun),而是(shi)在心法的(de)(de)(de)基礎上實操技法。前三項(xiang)優秀習慣是(shi)自我(wo)(wo)管理(li)的(de)(de)(de)打(da)造,后三項(xiang)聚焦人際互動(dong)與(yu)團(tuan)隊(dui)協(xie)作(zuo)(zuo),第(di)七項(xiang)則是(shi)個人與(yu)組(zu)織“可持續發展”的(de)(de)(de)保證。
 
課程價(jia)值(zhi)
樹立“承擔(dan)責任”的(de)心態,采取積極主(zhu)動(dong)行為
運用工具識(shi)別方向、鎖定目標,同時(shi)管理好最(zui)重要的資源(yuan) — 時(shi)間,致力(li)于實現目標
愿意(yi)傾聽他人(ren)、理解對方的需求(qiu),同時勇(yong)于表達自(zi)己(ji)的聲音(yin),從(cong)而(er)在團隊中實現協作增效(xiao)
知(zhi)道在哪些方面進行自新(xin),管理(li)好自身狀(zhuang)態與能量(liang)
該課程(cheng)可(ke)支持(chi)組織:
培養一支心態積極、重在行動的員工隊伍(wu)
培育員工彼此(ci)理解、力爭共贏的企(qi)業文化
集思廣益,通過團隊(dui)協作實現更優業務成(cheng)果
鼓勵員工不斷自新,持(chi)續獲得成長
 
課程大綱
第一天        
課程模塊 學習目標 主講內容 相關工具 時間
 
課程導入 *學習課程整體結構,理解從自我管理到團隊增效的過程 *自我管理即“修身”
*團隊增效的基礎—自我管理
*決定行為及習慣的根本—思維
  1小時
模塊一
操之在我
*掌握主動與被動行為的區別
*學習如何運用專注圈做到“操之在我”
* “操之在我”的內涵
*積極主動vs.消極被動
*修身四寶:反省、展望、自律、良知
*如何做明智選擇
*工具“專注圈”的運用
專注圈 2小時
模塊二
識別方向
*學習邏輯層次
*運用平衡輪確定下一步目標
*方向的重要性
*運用工具“邏輯層次”識別方向
*目標的五大要素
*運用工具“平衡輪”設定下一步目標
邏輯層次
平衡論
1.5小時
模塊三
管理時間
*運用時間管理四象限抓大放小,用好時間與精力 *時間的特性
*工具“時間管理四象限”的運用
*時間管理的“加減乘除”
*化“救火”為“防火”
時間管理四象限 1.5小時
第二天        
課程模塊 學習目標 主講內容 相關工具 時間
模塊四
創造雙贏
*通過“勇”與“仁”的平衡打造雙贏基礎 *人際互動的各種思維
*雙贏的重要性
*工具“勇&仁四象限”的運用
勇&仁四象限 1.5小時
模塊五
知彼知己
*通過深度傾聽理解對方的需要
*通過正面表達尋求理解
*“知彼知己”的內涵
*深度傾聽三要素:接收、反應、確認
*正面表達三要素-目的、價值、行動
深度傾聽與正面表達三要素 2小時
模塊六
協作增效
*在習慣一至五的基礎上實現團隊中的協作增效,做到1+1>2 *團隊的五大要素
*協作增效的根本:和而不同
*團隊增效綜合活動
集思廣益公式 1.5小時
模塊七
每日自新
*掌握在哪些(xie)方面進(jin)行自(zi)新
*總結課程
*制訂行動計劃
*內在快樂的來源
*工具“自新四象限”的運用
*課程總結與課后行動計劃
自新四象限

1小時

 

 
講師介紹——莊老師
教練型(xing)領導實戰專家、《*》認證講(jiang)師(shi)
埃里克森(sen)國際教練(lian)(lian)學院(yuan)認證教練(lian)(lian),師(shi)從創(chuang)始人、國際*教練(lian)(lian)Marilyn Atkinson
*TCI團隊教(jiao)練,師(shi)(shi)從創(chuang)始人、國際(ji)大師(shi)(shi)級(ji)團隊教(jiao)練Phillip Sandahl
北歐GRAPE促動師,師從創始人、企業實戰派促動師Pepe Nummi
*肯?布蘭佳(jia)《情(qing)境領導(dao)》認證講師
*NASA《*領導(dao)力》認(ren)證講師
《關鍵(jian)時刻》經典客戶(hu)服(fu)務認證講師
具有20年以上歐美企(qi)業管(guan)理經歷,擁有多年領導及培訓師經驗,曾就(jiu)職于拜耳、希捷等(deng)世界知(zhi)名企(qi)業。熟悉制(zhi)造業流(liu)程,親歷過黑帶(dai)、精益生產、6S等(deng)項目。
近年來擔任職(zhi)業(ye)培訓師(shi),除以下主打課(ke)程(cheng)外,還(huan)基(ji)于(yu)客戶需求講授《管理實戰1+3》、《關鍵時刻(ke)》、《跨部(bu)門(men)溝通》等課(ke)程(cheng),具(ju)有量身定做(zuo)及研(yan)發能力。
除授(shou)課(ke)外,亦(yi)主導線(xian)上、線(xian)下混合學習方式,如1:1電話教練、翻轉課(ke)堂點評、在線(xian)實踐(jian)輔導、微課(ke)分享、線(xian)下跟進(jin)工(gong)作坊(fang)等。
授課(ke)特色(se)
課(ke)程除心(xin)法外(wai)更(geng)帶有實操工具及步驟,授課(ke)以互動(dong)式、參與式為主,練習充(chong)足(zu),便于(yu)課(ke)后實踐。
專業(ye)功(gong)底深(shen)厚,課程設計能力強(qiang),可(ke)根據客戶需求量身(shen)定做課程或(huo)工作坊(fang)。
客戶(hu)服務意識強(qiang)烈,在(zai)客戶(hu)許可情(qing)況(kuang)下(xia)課(ke)前(qian)與組織(zhi)方、相關學員代表進行電話(hua)訪(fang)談,了解他們對課(ke)程的(de)期(qi)待,從而使課(ke)程或項目更(geng)具針(zhen)對性(xing)。
教學(xue)手(shou)法多樣,課(ke)堂感染力強(qiang),職場(chang)經驗較少的年輕人、之前不擅(shan)參(can)與(yu)的老員工均被吸引投入。
 
服(fu)務客戶(hu)
航(hang)空造(zao)船:中國航(hang)發(fa)商發(fa)、東(dong)方航(hang)空、中兵航(hang)聯、上海外高橋造(zao)船……
通(tong)訊器(qi)材:小米、英(ying)飛凌科技(ji)(ji)、華(hua)三科技(ji)(ji)……
農業食品:新希望集團、伊利實業、上海農場、得福樂……
金融保險:建(jian)設(she)銀行、京東金融、海(hai)通證券、人保財(cai)險……
材料加工:韻升(sheng)稀土、巨(ju)石集團、易(yi)北(bei)河塑膠(jiao)……
醫療生物化(hua)工(gong):國藥集(ji)團、巴(ba)德醫療器械、瑞年實業、常茂生化(hua)……
電(dian)(dian)(dian)(dian)力及新能源:國家電(dian)(dian)(dian)(dian)投、華(hua)東電(dian)(dian)(dian)(dian)網(wang)、南方(fang)電(dian)(dian)(dian)(dian)網(wang)、晶科集團、惠聯熱電(dian)(dian)(dian)(dian)……
汽(qi)車制造及銷(xiao)售:吉(ji)利汽(qi)車、普利司通輪胎、艾(ai)默林(lin)汽(qi)車活動照明、寶馬4S店……
政府學校科研院(yuan)(yuan)所(suo):無錫檢察院(yuan)(yuan)、上海(hai)交大、浙江大學、上海(hai)自動化儀(yi)表(biao)研究(jiu)院(yuan)(yuan)……
工業及民用設(she)備:海爾集(ji)團、奧克斯空(kong)調、海康(kang)威視、蘇泊爾、施耐(nai)德電(dian)氣……
零(ling)售及服(fu)務:迪卡(ka)儂、特步、大(da)東方百(bai)貨(huo)、錦江之星(xing)、海格物流、橫店(dian)影視……
計算機、智(zhi)能制造及軟件:庫卡(ka)柔(rou)性(xing)、科沃(wo)斯機器人、虹軟科技(ji)、艾融軟件……
部分(fen)項目類客戶(hu):法爾勝(sheng)泓昇(sheng)集團、燕京啤酒、雅(ya)培醫療(liao)器械、愛康(kang)集團、華大(da)基因、陽光電源……

職業經理人公開課


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    參加(jia)課程:職業經理人必備的N個高效能行為法則

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