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領導力提升訓練 培訓

課程背景：
如今，傳統(tong)(tong)領導力(li)的(de)方法已經不再(zai)適合(he)90后的(de)管(guan)理，新(xin)(xin)(xin)時代(dai)組織(zhi)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)趨勢，也不再(zai)適合(he)傳統(tong)(tong)的(de)管(guan)理方法，如何才能在新(xin)(xin)(xin)時代(dai)帶領好新(xin)(xin)(xin)生(sheng)代(dai)90后，這是很多(duo)管(guan)理人員的(de)困惑和難題。本課程從新(xin)(xin)(xin)生(sheng)代(dai)90后的(de)特(te)性入手，結(jie)合(he)時代(dai)特(te)點，從90后的(de)角度來(lai)重新(xin)(xin)(xin)塑造管(guan)理者領導力(li)，來(lai)激(ji)發(fa)新(xin)(xin)(xin)生(sheng)代(dai)的(de)激(ji)情，使部門工作、業務活動能與企業戰略(lve)緊密銜接，更有(you)效開展(zhan)(zhan)，最終保障企業戰略(lve)有(you)效實施并實現。

課程價值：
.認知90后特性、共性
.認知新時達組織特性
.掌握領導力提升的四重修煉方法
.明確認知新時代背景下管理者角色
.掌握設定團隊目標的新方法
.掌握90后員工的激勵方法
.掌(zhang)握(wo)高效(xiao)溝(gou)通技(ji)巧

培訓對象：企業各級管理人員
授課方式：課堂講授50%+案例分析30%+實操演練20%，突出實戰性
課程時間：2天（12小時）

課程大綱：
第一單元 畫像
1、90后畫像
2、90后特性
3、領導者畫像
4、何為領導力
5、領導的新境界---“媒婆效應”
案例分享

第二單元 組織發展趨勢
1、目前組織需要應對的挑戰
2、時代賦予組織的新屬性
3、組織管理新的內涵
4、組織衍生出的新能力
5、組織被要求的管理新能力
案例分享

第三單元 管理者角色認知
1、管理的新定義
2、管理者的使命
3、管理者的痛苦
4、管理者的三種新角色
媒婆
偶像
大哥
5、管理者的自我認知
情景(jing)演練及自我分析

第四單元 新時代的領導力八重修煉
1、建立信任
2.學會授權
3.建立標準
4、建立文化
5.建立游戲化組織，讓工作更有趣
6、打造團隊的一致性
7、洞察力
8、變革力
案(an)例(li)分享、小組實(shi)戰演(yan)練

第五單元 高效溝通與反饋
一、溝通
1、溝通的“喬哈里視窗”
開放區
盲區
隱秘區
封閉區
2、隱私象限
3、溝通漏洞原則
100%20%
4、溝通的三種形式
語言
肢體動作
書面語言
5、學會傾聽
警惕“推理(li)階梯”理(li)論(lun)

二、反饋
1、正面反饋（三種層次）
2、負面反饋（四大流程）
小組模擬演練

第六單元 鼓勵參與與緊迫感塑造
一、鼓勵參與
1、球隊理念
2、目標設定
3、對結果負責
4、三級火箭理論
5、繩子理論
二、緊迫感塑造
1、以終為始法則
2、制造危機
3、尋找對的人，樹立榜樣
4、正確的態度---價值觀引導

第七單元 高效時間管理
1、找準關鍵事項
2、高效工作法---GTD
3、高效會議管理
情景演練

講師介紹：
中國人民大學碩士研究生
15年人力資源管理運營實戰經驗
10多年企業管理與培訓經驗
世界500強外企中國人力資源經理&組織發展總監
世界500強外企CHO
上海B2B互聯網公司HRVP
互聯網社群o2o公司董事總經理
中智、華信惠悅咨詢機構特約人力資源專家
高級人力資源管理、二級心理咨詢師
國際職業培訓(xun)師行業協會(hui)認(ren)證高(gao)級講師

授課風格及特點：
1、授課內容：徐老師曾就職于世界500強外企、大型民營企業、互聯網企業，并有互聯網企業創業經歷，在15年的職業發展和創業歷程中，對人力資源管理有著自己獨特的管理思想和管理技巧，具有全球化眼界與思維，對中國民營企業人力資源管理現狀有著深刻的理解，并能有實際解決方案。在企業管理和股權設計方面有著豐富的實戰經驗，授課內容以實戰干貨為主，針對企業客戶與學員的實際狀況，診斷培訓的實際需求，定制化設計獨特的培訓方案，以“深入淺出、學以致用、邏輯清晰、超強的親和力”著稱，采用視頻觀賞、小組討論、案例分析、團隊共創、角色扮演、相互點評等豐富的授課形式，有效調動課堂的氣氛和把控現場學員狀態，幫助企業創造*績效。
2、課后輔(fu)導：學員在實際工作(zuo)中有授課相(xiang)關問(wen)題，可以(yi)(yi)隨時找到(dao)徐老(lao)師進(jin)行實際工作(zuo)的(de)輔(fu)導，保證(zheng)學員可以(yi)(yi)真正(zheng)做到(dao)學以(yi)(yi)致用。

曾培訓、咨詢項目：
老尹家海(hai)參(can)、上(shang)海(hai)道一生物(wu)、Rainbow（潤豐股(gu)份(fen)）、LAFARGE、上(shang)海(hai)意境設計院、深圳(zhen)青(qing)(qing)橙(cheng)資本、北(bei)京東(dong)(dong)(dong)方園林股(gu)份(fen)、威海(hai)安(an)然集團(tuan)、e袋洗(xi)、安(an)福爾新(xin)能源車(che)業(ye)、南山(shan)集團(tuan)、華盛江泉(quan)集團(tuan)、馬克(ke)西姆化工、山(shan)東(dong)(dong)(dong)海(hai)虹物(wu)流、愛爾眼(yan)科、明潤視光連鎖、便利蜂、可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂、易(yi)久批、找煤(mei)網(wang)、化纖匯(hui)、國家電(dian)網(wang)、澳柯瑪、可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂、中(zhong)國聯通、遼寧松原油田、中(zhong)國萬達、山(shan)東(dong)(dong)(dong)長白本草、銀色世紀、曹操送、綠城（山(shan)東(dong)(dong)(dong)）、老百(bai)姓(xing)大(da)(da)藥(yao)房(fang)、麥田、青(qing)(qing)島藍(lan)海(hai)域、明德物(wu)業(ye)、四季影視傳媒、歐雅壁(bi)紙、中(zhong)國水(shui)電(dian)八局、昌新(xin)鞋業(ye)、深圳(zhen)賽菲爾珠(zhu)寶、惠發(fa)股(gu)份(fen)、青(qing)(qing)島啤酒、希杰食品(pin)、中(zhong)國農業(ye)銀行(xing)、青(qing)(qing)島地稅、聊城大(da)(da)學、珍(zhen)奧集團(tuan)、諾得益輪胎、PYUA、倍億得、歐力士(shi)、長城汽車(che)、北(bei)車(che)、東(dong)(dong)(dong)方鋼(gang)簾(lian)線、濱農集團(tuan)、龍安(an)泰環保、煙臺弗吉亞、時代青(qing)(qing)海(hai)、西部礦(kuang)業(ye)、中(zhong)核聚能熱力、山(shan)東(dong)(dong)(dong)能源集團(tuan)、陜西松瑞醫藥(yao)、登升安(an)防科技

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