国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

目標系統構建

互聯網時代，傳統企業如何轉型？
產業巨頭壟斷，中小企業如何生存？
業績停滯下滑，如何借力平臺突圍？
激發團隊潛能，股權激勵如何設計？
法治逐漸失效，企業文化如何代替？
跨界經營，投資項目與母體經營如何共生？
6年
過萬名學員
超過2000多家企業
現場資源對接超過10億
業績猛增 團隊打造 融資突破 資源整合 文化鍛造 互聯網+ 實戰演練
2019年
《目標奇跡(ji)》再次迭次升級(ji)！

你的目標是——業績倍增？
這里幫你奇跡實現！
在這里，有學員已經實現了2年內從45萬增長到4500萬；
在這里，有學員已經實現了在行業下滑時逆勢增長到10億；
在這里，有學員已經實現了從每年虧1000萬到每年賺2000萬；
因為，這個課程的導師是成商道的創始人黃國輝，一個已經幫助了過百個企業實現翻倍成長的實戰大師；
因為，這個課程的教練是陶瓷電商的營銷鬼才，一個在2年內發展出300家經銷商的商海實戰操盤高手；
因為，這(zhe)個課(ke)程的教練(lian)是(shi)營銷事業(ye)部的總經理，是(shi)帶領著(zhu)銷售鐵軍(jun)打下(xia)帝國版圖的一線大元(yuan)帥(shuai)。

 你的目標是——資源整合？
這里幫你奇跡實現！
在這里，有學員曾經現場就拿到了5000萬的訂單；
在這里，有學員已經找到了夢寐以求的黃金合作搭檔；
在這里，有學員已經實現了以一年時間超越過去十年的發展；
因為，這個課程的導師是黃國輝，一個用3年時間把普偉變成年收入50億集團的整合天才；
因為，這個課程的教練是營銷事業部的總經理，他們是每年都會為學員撮合超過10個億生意的資源搭橋高手；
因(yin)為(wei)，這(zhe)個課(ke)程(cheng)里設立(li)了高效的現場資(zi)源整合環節，通過鏈(lian)接、配對、孵(fu)化(hua)，讓(rang)學員直接輕松把資(zi)源變成財富。

 你的目標是——團隊打造？
這里幫你奇跡實現！
在這里，有學員已經實現了從無人可用到猛將如云的轉變；
在這里，有學員已經實現了讓老油條們重新煥發生機與活力；
在這里，有學員已經實現了讓員工變得像老板一樣敬業付出；
因為，這個課程的導師是大成商道的創始人黃國輝，一個曾率領1600人企業的*團隊領導者；
因為，這個課程的教練是普偉商道教練學院的總教練，他從軍隊出身，擅長鐵軍打造；
因(yin)為，這個課程的教練是普偉咨詢事(shi)業(ye)部的總經(jing)理，曾輔導過(guo)數百家(jia)企(qi)業(ye)的人資超(chao)級(ji)顧(gu)問。

 你的目標是——實戰演練？
這里幫你奇跡實現！
在這里，有的企業通過藍本構建，成功發現了自身發展的突破口；
在這里，有的企業經過實戰演習，解決了庫存積壓難題；
在這里，有的企業經過導師指點，成為細分行業*；
因為課程設立了深度的構建目標達成系統藍本環節，企業家現場實操，迅速把剛學到的知識變現為實際技能；
因為每次課程現場都會有很多往期的師兄在百忙之中抽空前來參加課程，與新學員共同交流，分享他們的企業在加入大成商道之后業績突飛猛進的秘訣；
因(yin)為企業戰(zhan)略大師(shi)黃國(guo)輝校(xiao)長將親自點(dian)評每個藍本，一針見(jian)血地指出問題所在，指明企業發展(zhan)道路。

 【往屆案例】 ：
1、我本來是抱著試試看的心態來聽課的，但校長的講課給了我很大的觸動，讓我發現了自己在經營中的很多可能性，所以我第一時間選擇加入大成商道。在目標課上，我們也收獲了800萬的訂單，與粵海信通訊有限公司達成年度合作協議。他們是華為的供應商，需要采購大量的五金，以前，他們采購五金件要先找沖壓廠，再找電鍍廠，耗費大量人力物力，在課程現場得知我們有自己的電鍍廠，可以提供沖壓和電鍍一條龍服務后，很快確立了合作意向，并最終簽訂了800萬的年度合作協議。就像黃校長說的：奇跡只發生在相信奇跡的人身上！感恩！
——飛晟金屬制品廠 張芹

2、聽了黃校長的目標課，我受到很大的震撼，以前從來沒有想過經營企業需要建立一個系統，也從來沒有想過企業文化對公司的發展是如此重要，更沒有想過制定目標和分解目標是能夠輕易達成發展目標。上完目標課之后，我們才知道原來我們以前做的生意只是純粹的“買賣關系”，這中間缺乏了情感的投入和交心的信賴。課堂上，黃校長給了我們強大的信心和信任；資源配對環節上，我們和佛山科訊簽訂524萬聚乙烯塑料貿易合同。此時此刻，我們也深刻了解到，只有交心才有交易。感謝黃校長，感謝同修們的信任！
 ——廣州塑源塑料貿易 邱禮雄、江永彬
 
3、今天，我們思想被顛覆了，從來沒有想過交易是如此簡單就能夠達成的。黃校長的課程解決了一直困擾著我的企業一系列企業經營問題，其中最主要的就是業務拓展問題，現在通過三天的學習，我跟同修們之間從陌生到彼此信任，再到合力共生，合作共贏。我與梁偉添同修就是這樣從陌生到彼此信任，再到簽訂1200萬樣板房裝修工程合同，這些對我來說都是非常不可思議的事情，都印證了校長在課程上說的一句話：只有信任才能產生交流，只有交流才能產生交易。我選擇大成商道，非常感謝黃校長，感恩！”
  ——佛山裕牌紡織 區慧晶

4、參加目標課*的收獲就是：明白了做企業原來要具備系統，要打開戰略；如何控制風險；如何在目標上有時間的控制；員工的能力*化。我們的團隊正在目標的路上。我堅定這一年，我們企業的目標一定100%的達成。我覺得黃國輝校長的魄力和付出是我最敬佩的，我會以校長為榜樣，把企業做得更強，幫助更多人。”
——廣東雅蘭仕服裝(zhuang)有限公司(si) 陳志成(cheng)

5、我帶著自己的團隊去上目標課，收獲巨大。我和員工們一起去黃校長的目標課，不僅是為了讓員工了解關于目標的知識，還為了能團隊一起去經歷。上過課程的員工工作積極性增強了，大家也不會只顧著自己的一畝三分地，互相幫助的氛圍提高了不少！以前不懂目標是什么，覺得只要今年不比去年差就行了，做差了也無所謂。目標課后我決心定業績目標，而且我知道怎么用行動去實現它！
——佛山市(shi)南海(hai)東(dong)聯涂裝有限公司總經理 劉顯亮

6、我覺得目標課讓我清晰地了解了企業的發展方向，讓我們通過實戰的方式去發現企業真正存在的問題，去找到解決問題的方式和方法。我覺得黃校長他是一個從實戰中走出來的商業領袖，是一個實業報國的傳承者，他幫助了500多家中小企業走出困境。從我認識黃校長到現在，他用他的專業知識解決了我遇到的所有困惑，教我如何打造團隊，教我如何實現公司整體方向和目標。所以我在這里想和黃校長說：“黃校長，感恩有你，謝謝。”
——佛山市德(de)廣陶瓷有限公(gong)司總經理 孔蓉

7、我帶著“投入已經固定，如何*產出? ”這個主要的疑問，來參加目標課。在課程上，我學到了很多，如何使效率*化呢? 1、讓自己及團隊時刻保持*狀態和決心；2、把控好力度，盡量不出現為做而做，相互抵消的情況；3、給員工更多提升自我的機會，幫助員工明確目標。校長有句話很觸動我：“員工如果想渾水摸魚最終廢的是自己，而企業家付出的只是效率和金錢，但員工他付出的是時間和生命。”作為一個負責任的老板，我一定要改變員工這種自殺式想法。
——佛山市盛(sheng)世興金屬制品有限公司總(zong)經(jing)理   廖慶龍

8、自從上了目標課之后我們公司的商業模式有了規范化的改變，客服和經銷商方面有了很大的提升，還收獲目標分解和資源擴充、管理技巧團隊的分工配合和溝通交流，讓我們的目標不停留在口頭上，而是真正的落實到地，我很感謝普偉這個平臺給我帶來這么多的收獲，讓我在企業經營獲得了突破性的發展。
——佛(fo)山市晟王(wang)門業科技有限公(gong)司總經理 王(wang)日成

【課程內容】：
實戰剖析：目標系統構建的天龍八步
戰略選擇：不確定年代的企業戰略轉型之道
目標制定：讓企業的盈利目標成為全體員工的奮斗目標
頂層設計：*化激發企業效能的組織運營模式
管控系統：確保目標實現的多維管控方法
策略創新：營銷、制造、人力資源三大系統的應時之變
執行落地：搭建成果第一的執行力體系
激勵機制：比股權激勵更快見效的機制設計
財(cai)務預(yu)算(suan)：回避財(cai)務風險，指導籌資策略(lve)，合理安(an)排財(cai)務結構

實戰練習：構建100%目標達成系統（重點）
建立藍本：以現場企業為真實案例
構建系統：現場完成目標系統的構建
展現成果：展示并解說完成的目標系統
深度(du)點評：針對(dui)性點評目標(biao)系統(tong)，引導改善思路

【課程時長】：2天+1天（2天課程內容+1天藍本點評）
【導師簡介】：實戰經營管理大師——黃國輝
廣東佛鋁融資租賃公司董事
廣東鎰宏商業保理有限公司董事
廣東鼎華投資股份有限公司創始人
阿里巴巴三地產業帶首席戰略規劃師
入股并參(can)與經營的各(ge)類企(qi)業達(da)到(dao)40余家

目標系統構建