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中國企業培訓講師
高效團隊服務禮儀訓練
 
講(jiang)師:柳娟 瀏覽次(ci)數:2548

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

高效團隊服務禮儀培訓

· 入職員工

培訓講師:柳娟    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

高效團隊服務禮儀培訓

課程收益:
.了解禮儀對自己一生的影響,將禮儀知行合一做為自己的信仰,愿意發自內心的去提升;
.掌握職場儀容及著裝風格與搭配,提升職場形象;
.懂得如何傾聽、溝通,讓溝通更高效,讓表達更簡單,增添職場自信,跨部門溝通更順暢;
.在情境中體驗、感受、認知高效團隊的力量,讓培訓全程更有樂趣,讓培訓收獲更走心;
.通過學習實踐(jian),提升客(ke)戶滿意度(du)、企業(ye)美譽度(du),塑(su)造(zao)良好公眾形象,達成企業(ye)營銷目標。

課程大綱
第一講:職業化精神——禮由心生

破冰游戲分組
一、職業化行為是什么
1.站在對方角度思考
2.修身
二、禮由心生儀為外現——禮儀與自已的關系
三、精神乞丐論
四、服務與禮儀的關系
五、禮儀五核心
六、職業化禮儀增值人生
1.為你的五年、十年以后增值——禮儀增值論
真實案例呈現
七、服務業的競爭現狀呈現分析
八、個人形象與企業形象的99=0服務理論
本節(jie)結束,團隊PK

第二講:打造職業化形象
一、可怕的“三秒鐘”印象——首因效應7年影響力
互動:第一印象——客戶眼中的你
二、職業儀容標準
1.女士常備化妝品如何選購
2.女士發型的5.7CM的秘密
3.不同眉型氣質大不同
4.基礎妝容三件套——畫出臉部精氣神
5.男士儀容標準
現場體驗:妝前妝后大不同
6.體味管理
7.手部禮儀
三、職場著裝四等級
故事案例:IBM與微軟比爾蓋茨的故事
1.權威型職場
2.專業型職場
3.傳統型職場
4.創意型職場

四、職場穿衣口訣——穿的對比穿得美重要
故事案例:雅虎的CEO梅耳爾
1.6種堅決不能穿的衣服
2.衣著合身
3.出門前“衣檢”的習慣
4.優化衣柜,內部控制
5.穿得好,升得快
五、職場男、女士必備基礎款
1.職場女士裙、褲裝搭配原則
2.色彩與風格
六、職場男、女士配飾超級單品
七、如何穿得對顯得貴還少花錢
1.如何選包
2.高品質單品
3.減少裝飾,降低出錯幾率
4.顏色低調,質地優良
5.個人氣質和姿態加分
八、不同場合的穿衣之道
1.去熟悉的客戶公司拜訪如何穿
2.挑戰性的場合如何穿
3.團隊領(ling)導(dao),今天部門開會如何穿

九、認識非語言溝通的重要性——不說話也能讓你擁有好感的身體語言
1.中國傳統文化之劍指
互動體驗:無聲的尊重語言
2.遞接物品禮儀
3.引導手勢禮儀規范
案例分析:小手勢,大影響,某上市公司籌備時的真實案例
4.其它常用手勢禮儀規范
互動體驗:小細節大尊重
十、三米之外的“陽光”——微笑的力量
1.從風水學解讀微笑
2.用傳統文化闡述微笑
3.與物為春的秘密
圖片欣賞:表情與視覺
十一、個人形象與自我品牌的定位
1.看“他/她”知自己
2.朋友圈形象打造
互動:個人社交媒體形象定位
本節(jie)結束,團隊(dui)PK

第三講:職業化商務交往
一、拜訪禮儀
1.拜訪要素
2.同頻拜訪秘碼
二、接待禮儀
1.高規格接待
2.低規格接待
3.禮儀的距離
4.引領禮儀
5.接待參觀禮儀
6.禮儀的距離
三、時間禮儀
1.理解并尊重別人的時間顆粒度
2.時間觀念來自意識
案例分析:首富的時間顆粒度
四、問候與稱呼禮儀
故事案例分享:因稱呼而引發的投訴
五、握手禮儀——職場握手那些事,你知道的未必是正確的
故事案例(li)分享(xiang):常見(jian)的職場男(nan)女握手誤解(jie)

六、商務場合--介紹禮儀
七、名片禮儀——讓客戶高看你的名片記錄卡
八、贏得好感潤滑劑——贊美禮儀
贊美現場互動PK加講師點評
九、茶水禮儀
十、乘坐電梯禮儀
十一、位次禮儀
1.會議位次
2.乘車位次
3.辦公室接待位次
十二、合影禮儀
1.中外合影禮儀
2.合影中的儀態禮儀
3.合影后禮儀

十三、誠信禮儀
1.遵守承諾——不過分承諾
十四、尊重禮儀
1.人際交往白金法則
2.上下級相處禮儀
十五、內部職業化——辦公室情商
1.認知情商
互動:情商高手自測
2.同理心——提高情商訓練
3.情感帳戶——提高情商訓練
案例:最好的情感賬戶關系與最壞的情感賬戶關系
本(ben)節結束,團隊PK

第四講:商務宴請禮儀
一、商務宴請規則
1.宴請形式與參與人員
2.約請時間:約、請、提溜
二、中餐禮儀
1.位次禮儀
2.點菜禮儀—你會點菜嗎
互動:不同客戶類型的不同點菜技巧實戰
3.餐具禮儀
4.致辭禮儀
5.敬酒、勸酒、拒酒禮儀
6.如何調節氣氛
7.送賓禮儀
8.餐桌社交那些事——最容易出錯的餐桌習慣
視頻案例:VIP客(ke)戶的接待(dai)體驗

三、西餐禮儀
1.西餐文化發展與主流國家的餐飲分類
2.座次禮儀
3.點餐禮儀
4.酒水禮儀
5.西餐禁忌
6.常見的西餐宴請“犯規”案例
四、商務饋贈禮儀
1.饋贈禮品選擇
2.商務饋贈禁忌
情境體驗:餐桌禮儀實戰
本(ben)節結束,團隊PK

第五講:職業化溝通
一、以人為本的溝通密碼
1.遇到不同的觀點,學會說“有趣”
二、客戶心理冰山圖
三、溝通法則—用嘴不如用心
視頻案例:有眼色的小惠
四、面對高端客戶,如何說話會更受歡迎
五、會傾聽才能贏得溝通
1.增加客戶表達欲望的傾聽要領
2.傾聽時增加好感的身體語言
3.傾聽后贏得客戶好感的必殺技
案例分享(xiang):用心贏心

六、溝通現場的位置心理
七、溝通中的逐步推進法
八、何時運用“恐慌心理”說服法
九、溝通中的“頂峰法”與“低谷法”情景應用
十、溝通中的同理心應用
1.同理心的重要性
案例分享:古巴導彈危機
視頻案例:我懂你,所以我能幫助你解決問題
2.溝通中的同理心應用
現場體驗:有效共情
十一、溝通方式與溝通工具的變化
十二、如何構造畫面感的語言
1.認識畫面感的語言特色及影響力
2.具體到細節
3.善于用類比
4.點睛用排比
本節結束,團(tuan)隊PK

第六講:員工不主動、企業很被動——構建員工主動行為的職業化心智模式
一、企業員工常存在6大不主動問題
二、企業員工缺乏的2大素養
三、主動作為與企業文化的關系
四、構建員工主動人生四核心
五、如何變得不可替代
六、解決企業痛點1:從專業主義到價值的傳遞者
1.專家畫像
2.從專業主義到崗位使命的過程
故事案例:技術官僚晉升之痛
七、解決企業痛點2:跨部門協作與部門承諾
1.成功的演出沒有觀眾
故事案例(li):翻越(yue)雪山的故事

八、從主動心態到主動文化的建立
1.什么是主動文化定義、特點與宗旨
故事案例:
1.時代背景下IKEA競爭力
2.主動文化的亮點
3.主動文化與每個人的關系
4.主動文化四大要素
5.主動文化執行邏輯
6.主動文化能解決企業的哪些問題
7.主動文化三個轉變
九、影響主動文化執行的2天因素
十、改變影響主動文化的5大陋習
十一、團隊執行的4大障(zhang)礙(ai)

十二、主動文化實戰:游戲PK+共建戰隊任務
1.組建導師戰隊
2.建立戰隊目標
3.建立戰隊任務卡
4.建立成長卡
十三、主動文化執行力實戰
實戰:導師戰隊目標制定
實戰:目標承諾書與公眾承諾
實戰:發放導師聘書
案例分享:“雛鷹千里黃河行的執行力啟示“
本(ben)節(jie)結(jie)束,團隊PK

第七講:我是一切的根源
一、提升職場競爭力
1.職場學習篇
互動:繪制“樹”形學習圖
2.復盤總結
3.個人知識管理
4.731學習法則
目標跟進:行動計劃“樹”
二、情緒管理篇
1.管理負面情緒
2.創造積極情緒
三、珍惜情感帳戶——贏得好人緣
四、那些你或許沒想到的生活中處處體現修養的禮儀細節
五、真理瞬間理論——課程結束
六、分組PK戰果揭幕

高效團隊服務禮儀培訓


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