課程描述INTRODUCTION
營運資本管理培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營運資本管理培訓
1.課程背景:
現金流量管理水平往往是企業存亡的決定要素!
很多企業的營運危機也是源于現金流量管理不善!
世界知名投資集團的投資評審也首先考慮的是投資對象的現金流量!
當經濟危機來襲,資金周轉危機往往是企業破產的直接導火索!
企業的價值就在于它產生現金流量的能力!
因(yin)此,現金流量及與(yu)其(qi)密(mi)切相連的營(ying)運資本管(guan)(guan)理(li)(li)(li)對企業來說(shuo)是至關重要的。這(zhe)門課(ke)程(cheng)將為您提供現金流量和(he)營(ying)運資本管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的方法和(he)技(ji)術,充分理(li)(li)(li)解(jie)怎樣才能把握好“現金為王”。
2.課程收益:
了解現金流量為企業命脈的原因
掌握量化現金流量的基本方法
提升預測未來現金流量的能力
學會建立公司的現金流量管理機制
從現金流趨勢上分析企業未來的走勢
了解(jie)在不同的經(jing)濟環境下,企(qi)業現金管理的側重點
3.課程特色:
全程(cheng)案(an)例教學(xue),通過講師提問(wen)、案(an)例討論分(fen)享(xiang)、講師深度(du)(du)點(dian)評,讓(rang)學(xue)員在專注(zhu)思考中潛移默化轉換思維,掌(zhang)握(wo)現金流管理技能。完善現金管理體系,把(ba)握(wo)“現金為王(wang)”,快速掌(zhang)握(wo)營運資本管理技巧,企(qi)業立(li)即套用,輕松上手(shou),實例解析常見問(wen)題(ti)和錯誤(wu),避免彎路,為您開辟(pi)直道暢通無阻授。課方式:案(an)例教學(xue) + 案(an)例討論分(fen)享(xiang)+講師深度(du)(du)點(dian)評 + 現場咨詢、輔導,互動分(fen)享(xiang)及講師點(dian)評時間超過40%。
4.課程大綱:
第一模塊:現金流量在企業財務管理中的重要性
企業財務運作的大框架
對資產負債表的重新解讀
現金管理與企業財務運作的關系
企業凈資產的本質
現金(jin)流量的評估價(jia)值——股東、經營(ying)者(zhe)、債權人(ren)
第二模塊:現金流量管理與營運資本分析
營運資本分析
模型分解
系列案例
企業五大資金周轉危機原因分析與解決對策
發展危機
管理危機
財務決策失誤
利潤危機
銷售危機
營運資本因素細分
營運資本組合分析
營運資本管理中常見錯誤解析
案例:
第三模塊:企業現金流入管理
信用管理對現金流入的影響
銀行融資的現金流入管理
資本金投入、投資收益等的現金流入管理
案例:
第四模塊:企業現金流出管理
銀行結算體系與結算工具:期限、風險、限制等
電子銀行系統
銀行關系及帳戶管理
日常各種現金流出的管理
關注付款優先次序
案例:
第五模塊:現金流量的量化計算
經營活動、投資活動、融資活動現金流量的計算
分析企業償債能力
現金流量的組合分析
分析經營活動現金凈流量中存在的問題
案例:
第六模塊:準確預測未來現金流量
戰略及投資現金流規劃
*現金持有量預測
企業經營管理中的現金流量預算——年度、季度、月度、周、日
現金流量預算編制邏輯
現金流量預算Exce模型
總結及答疑互動
5.講師簡介
方寶文老師曾就職于中國鋁業(SH601600,HK2600,NY ACH)有限公司,浙江農資集團有限公司,大飛龍集團有限公司,遠大化工有限公司,法國喬德福萊蒙德(中國)有限公司,上海睿道咨詢有限公司,上海昕哲企業管理顧問有限公司,上海行動成功科技教育集團有限公司等公司。分別在國有企業、全球500強外資企業、民營企業、股份制公司擔任過財務經理、財務總監、高級經理及董事等職務,為批發與零售(快消品)、生產制造、進出口、股權控股投資、紡織、房地產開發以及建筑企業提供過20多年的財務管理服務。深刻理解這些不同行業與體制下的企業運作與管理模式,具備豐富的企業經營管理經驗,熟悉歐美現代財務管理體系、中國內地和香港上市公司財務管理制度。
曾服務(wu)過的客(ke)戶:上海大眾、浙江鋁業、中(zhong)國(guo)遠(yuan)洋、雅城機械、明(ming)勝(sheng)投資(zi)、長春食(shi)間集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、雅戈(ge)爾(er)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、南(nan)自通華(hua)電(dian)氣集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、國(guo)家(jia)電(dian)網、寶鋼集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、上汽集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)糧(liang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)國(guo)鋁業、華(hua)瑞制藥(yao)、*史克、拜爾(er)醫藥(yao)、菲利普莫里斯、摩(mo)根大通、麥(mai)肯錫、家(jia)樂福(中(zhong)國(guo))、梅賽(sai)德(de)斯-奔(ben)馳、統一(yi)企業、卡(ka)夫食(shi)品(pin)、馬氏食(shi)品(pin)、圣戈(ge)班、三(san)星電(dian)子、約翰迪爾(er)、康寧司(si)(si)、百勝(sheng)餐飲、米其林、交通銀(yin)(yin)行(xing)、民生銀(yin)(yin)行(xing)、花旗銀(yin)(yin)行(xing)、中(zhong)原信托、中(zhong)國(guo)人(ren)壽、中(zhong)遠(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、青島啤酒、騰訊控(kong)股(gu)、長安汽車(che)、東風汽車(che)、北汽福田(tian)、國(guo)藥(yao)控(kong)股(gu)、李寧公司(si)(si)、國(guo)美(mei)電(dian)器、蘇寧電(dian)器、永翔電(dian)纜、大飛(fei)龍集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、東方(fang)通信、東錦集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、立馬電(dian)動(dong)車(che)、湖南(nan)歐林雅服飾、廣州(zhou)江豐(feng)、遠(yuan)大集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、華(hua)美(mei)電(dian)器集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)節(jie)能集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、杭州(zhou)智(zhi)高(gao)點等等企業提(ti)供專(zhuan)業培訓及項目咨詢(xun)輔(fu)導(dao)。
6.授課對象:現金經理、現金經理助理、財務總監、財務經理及其他相關財務管理人員
7.課程時間:2天6小時/天
營運資本管理培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/225958.html
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