職場人士提升效能的9項精進
講師：劉靜 瀏覽(lan)次數：2569
課(ke)程描述INTRODUCTION
職(zhi)場人士(shi)提(ti)升效能(neng)培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
職場人士提升效能培訓
課程背景：
人才發(fa)展是各個組(zu)織(zhi)(zhi)共同(tong)關注的(de)主題，很多的(de)課程幫助(zhu)企業在(zai)知(zhi)識和(he)(he)技能(neng)方面提升了(le)很多。但是隨著(zhu)外部對產品和(he)(he)服務的(de)要求越(yue)(yue)來越(yue)(yue)高，變化越(yue)(yue)來越(yue)(yue)快，組(zu)織(zhi)(zhi)越(yue)(yue)發(fa)期待我們的(de)員工能(neng)擁有(you)一個自發(fa)、穩固(gu)且持(chi)續輸出職(zhi)場效能(neng)的(de)“小馬達”。他不僅可以助(zhu)力員工擁有(you)良(liang)好(hao)的(de)職(zhi)業競(jing)爭力，獲得更多的(de)成長與價值感，而且還可以讓(rang)組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)成員按照相(xiang)同(tong)的(de)邏(luo)輯同(tong)頻(pin)振動，持(chi)續提高組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)效率以及戰(zhan)斗力。
針對以上需求，我們推出《開啟效(xiao)能“小馬(ma)達”—職(zhi)場人士提(ti)升(sheng)的9個(ge)關鍵(jian)》，幫我們的員(yuan)工和組織建立一(yi)個(ge)相同的“底盤邏輯”，一(yi)個(ge)持續穩定輸出職(zhi)場效(xiao)能的“小馬(ma)達”。
課程收益：
深化效(xiao)能(neng)(neng)的(de)根本在于品格的(de)認知，明確效(xiao)能(neng)(neng)提升(sheng)的(de)原則
關注自(zi)我，發(fa)現解(jie)決問題(ti)的關鍵在于改變自(zi)我
掌握(wo)主動積極的方法，不斷擴大自己的影響(xiang)力(li)圈，成(cheng)為“轉型人”
明晰個人使(shi)命目(mu)標，厘清自己的工作計劃(hua)
掌握時間(jian)管(guan)理，把生(sheng)命(ming)中最寶貴的時間(jian)和精力投(tou)入(ru)到最重要的事(shi)情(qing)上
掌(zhang)握(wo)人際交往的雙贏原則，學會同理心溝通，尋找有效的“第三種解決方案”
樹立持續精(jing)進的觀(guan)念(nian)，不斷的提升和改(gai)造自我
課程(cheng)時間：2天，6小時/天
課程(cheng)對象：全體員工
課程方(fang)式：講授法+案例分(fen)析+互動體驗+故(gu)事分(fen)享+角色演練
課程大綱
模(mo)塊一(yi)：自我管理
第一講：效(xiao)能的(de)思(si)維與原則
一、你(ni)想改變什么
1. 我如何更(geng)加優秀(xiu)
2. 我(wo)遇到(dao)的困(kun)難總是(shi)如(ru)出(chu)(chu)一轍，但是(shi)我(wo)卻不知哪(na)里出(chu)(chu)了問題
3. 即使(shi)我很成功，但是(shi)我卻并不輕松
4. 什么都是一團糟，到底哪里(li)出了問(wen)題
5. 是(shi)該要質量還是(shi)要速度(du)？
互動：請列下你的目(mu)標
二、如何學習更有效
1. 學習的方式
三、重要(yao)原(yuan)則
1. 品(pin)德(de)：效能之根
1）持(chi)續(xu)成熟模式
2. 觀(guan)為得循環
1）找到決定您行為和習慣的(de)地圖
測試：先(xian)前的認知到底(di)對我們影響有多大
3. 觀念轉移
案例：地(di)鐵上的熊孩子
4. 遵循的原則
1）原則主(zhu)宰一切
案例：迷霧(wu)中的燈塔
2）效能原則
小結與研討(tao)：效能(neng)的(de)思維(wei)與原(yuan)則對(dui)你的(de)啟發(fa)
第二講(jiang)：關注自我
一、外界(jie)都是我的投射
二、很多的(de)問(wen)題是我(wo)們“養大(da)的(de)孩子”
1. 解決(jue)問題(ti)的關鍵是(shi)避免其發生
2. 降低問題的等級(ji)
案例：爭執的升級
三、我才是(shi)解決問題(ti)的關鍵
1. 關注自我
2. 傾聽自我的聲音(yin)
小結與研(yan)討：關注自我對(dui)你的啟發(fa)
第三(san)講：主動(dong)積(ji)極
一(yi)、三思而(er)行(xing)，根據(ju)原則和(he)所期望的結果做出反應
1. 常規與高效(xiao)能對比
二、主(zhu)動行(xing)為與消極(ji)行(xing)為
1. 消極被動(dong)的行為
2. 主動積(ji)極的行為
自我(wo)練(lian)習：《我(wo)的行為從(cong)何而來》
三、人(ren)類的四大稟賦
1. 自我意(yi)識
2. 想(xiang)象(xiang)力
3. 良知
4. 獨(du)立意志
自我(wo)練習：《剛才那個(ge)場景我(wo)會做如何改變》
案(an)例分(fen)析：三思而行
四、使用主動積極的語言
1. 主動積極(ji)的語(yu)言
2. 消極被動語言
視頻：語言(yan)的力(li)量
小組(zu)演練
五、專注你的(de)影響圈(quan)
1. 消極被動與主動積極的關注點
案例(li)：不(bu)可(ke)能(neng)完成的挑戰
練習(xi)：影響圈活動
2. 影響圈(quan)挑戰(zhan)
六、成(cheng)為轉型人
練習(xi)：我的轉型人(ren)
小結(jie)與研討：主(zhu)動積極對(dui)你的啟發
第四講：以終(zhong)為(wei)始
一、一個(ge)關于目標(biao)的關鍵
常規與高效能對比
二、行動(dong)前先展望結果
練習：檢查清單
三、創(chuang)造個(ge)人使命宣言并以它為人生藍圖
1. 我的使命宣言
視頻(pin)：錢箱子
練習：發現自(zi)我
練習：擬定(ding)個人宣言
參考(kao)：個(ge)人(ren)宣言博物館
小結(jie)與研討：以終為始對你的啟發
第(di)(di)五講：要事第(di)(di)一
一、一個關于時間管理(li)的(de)關鍵
常(chang)規與高效能對比
二、專注于重(zhong)要事(shi)務
1. 時間矩(ju)陣
2. 放(fang)棄不重要的事務(wu)
視頻：大石頭(tou)(tou)小石頭(tou)(tou)
三、每周計劃三部曲
1. 回顧使(shi)命和角色
2. 選(xuan)擇大(da)石頭
3. 每(mei)周計劃
四、每(mei)日(ri)計(ji)劃
高效能計劃系統的要素
小結與(yu)研討：要事第一(yi)對你(ni)的啟發
模塊二：人際(ji)關系管理
第六講：情感賬戶
一、人際關(guan)系互(hu)動的關(guan)鍵
1. 情感賬戶
2. 存款與(yu)取(qu)款
案例：甘(gan)地的故事
練習(xi)：建立你的(de)情感賬戶
小結(jie)與研(yan)討：情感賬戶對你的啟發
第七講(jiang)：雙贏思維
一、一個(ge)關于雙贏的關鍵(jian)
常(chang)規(gui)與高效能對比
二、人際關系(xi)六貌(mao)
三、富足心(xin)態(tai)與(yu)匱(kui)乏(fa)心(xin)態(tai)
自我評估
四、平(ping)衡勇氣與體諒
五(wu)、雙(shuang)贏(ying)協(xie)議(yi)
案(an)例(li)：5個不同的雙贏協議
練習：建立雙贏
小結與(yu)研討(tao)：雙(shuang)贏思維對你(ni)的啟發(fa)
第七講：同理心(xin)溝(gou)通
一、一個關于同理(li)心溝通的關鍵
從行(xing)為經濟(ji)學來看同理(li)心
常(chang)規與(yu)高(gao)效能對比(bi)
二、自傳式(shi)回應(ying)
四種類型(xing)
三(san)、同理心傾聽(ting)
1. 解讀信(xin)號
2. 提(ti)出(chu)澄(cheng)清性(xing)問(wen)題
練習：同理(li)心傾聽
3. 從對方的(de)角度尋求被(bei)理解(jie)
小組練習
小結(jie)與(yu)研討：同理心溝通對你的啟發
第八講(jiang)：統籌績效
一、一個關于創(chuang)造(zao)性合作的(de)方法
1. 常規與高(gao)效能對比
二、珍視與慶(qing)祝差異
三、尋求(qiu)第三種方案
1. 審視愿望（澄清目標）
2. 反映觀點（知己解彼）
3. 創造(zao)新想法（探索替(ti)代方案）
案例分(fen)析：尋找我們的第三種方案
小結與研討：統籌績效對你(ni)的啟發
第九(jiu)講：持(chi)續精(jing)進(jin)
一、一個關于(yu)自(zi)我精進的關鍵
常規(gui)與(yu)高效能對比(bi)
二、四個方面的(de)循序漸(jian)進
1. 生理
2. 情感(gan)|社會
3. 心智
4. 心(xin)靈
參考：每日(ri)個人成功(gong)博(bo)物館
三(san)、關鍵時刻
小結與研討(tao)：持(chi)續精進(jin)對你的啟發(fa)
課(ke)程回顧與總結：
1. 分(fen)享與總結
2. 行(xing)動計劃
職場人士提升效能培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/225875.html
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