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適合參加的人員：
（一）AEO認證組、關務部、進出口部、合規經理、物流主管、關務專員、采購專員、合規專員、
（二）公司管理(li)層、關務總監(jian)、合規主管經理(li)、貿易經理(li)、財務經理(li)、進出(chu)口專員、法(fa)務主管、涉外律師(shi)

課程背景
隨著國際經濟形勢不斷變化，國內宏觀調控以及產業轉型升級不斷向前邁進，進出口環節通關事務管理日趨專業化、精細化及規范化，這對企業快速、高效清關以及與之相匹配的“軟實力”提出了較高的要求。與此同時，執法部門監管、海關“事后”稽查及處罰力度不斷加大，*下派給相關部委的稅收任務卻在逐年攀漲；加上眼下全球貿易沖突不斷、國際經濟依舊持續低迷、走勢尚待明朗，以上種種都將增加涉外企業關務管理的“不確定性”及相關運營成本。
你是否在日常關務操作中遇到如下問題：為什么有的企業一直被海關質疑，而有的企業卻能在海關眼中成為“玻璃人”？為什么有的企業關務支出一直維持平穩態勢，而有的企業此項支出以及付出的相應代價卻節節攀升？為什么有的企業關務管理風險不斷涌現，甚至被海關稽查并進行嚴厲處罰，而有的企業卻能一直相安無事或是能將“大事化小，小事化了”？又如：進出口清關環節，哪些環節是需要企業格外關注的，哪些通關成本通過合理操作是能夠控制的？企業如何做，才能讓企業的涉外經營處于穩固的合規狀態？如此等等。
本次培訓將針對上述(shu)背景及情況，根據(ju)授課講師豐富的(de)(de)從(cong)業(ye)經驗(yan)，結合(he)相關(guan)行(xing)(xing)業(ye)典(dian)型案例，就進(jin)(jin)出口環節通關(guan)實務操(cao)作(zuo)進(jin)(jin)行(xing)(xing)全面分析，把握海關(guan)監(jian)管(guan)重點、掃描企業(ye)操(cao)作(zuo)盲區(qu)，提供切實有效(xiao)并(bing)可操(cao)作(zuo)的(de)(de)關(guan)務風(feng)險及成本控制策略(lve)。

課程收益
內容的實用性：講授和分享企業進出口通關實務操作、關務風險防控、合規體系建立及關務成本優化控制，對企業關務管理工作提供切實的指導和幫助；
講解的實戰性：以企業進出口清關及后續關務管理中實際發生的重要案例來解析課程內容，以成功的經驗解決學員實際工作中遇到的難題，以血的教訓規避企業類似操作不規范的情事發生；
知識的(de)系統性(xing)：實時跟進(jin)海(hai)關(guan)(guan)監管新(xin)政，把握企業通關(guan)(guan)工作難點，讓(rang)學(xue)員在全程案例教學(xue)與互(hu)動中，充(chong)分理解(jie)和掌握通關(guan)(guan)實務、風險防控(kong)及(ji)成(cheng)本(ben)控(kong)制(zhi)的(de)正確操作，使關(guan)(guan)務管理成(cheng)為業務的(de)引領者，價(jia)值的(de)創造者。

本課程可以讓培訓者獲得以下收益：
⒈對中國海關及其他相關政府部門有個清晰的認識，對中國進出口貨物通關與海關管理、對外貿易管制（企業進出口涉“證”、涉“檢”管理）、四等運作等具有一定的了解，知曉我國進出口貨物通關作業流程，規范企業關務管理，提高企業通關效率，降低企業通關成本；
⒉對企業經營活動中可能涉及的各類海關事務風險進行預先評估和防控，對已涉的各類企業海關事務問題進行積極、有效的應對和解決，尋求在企業管理層層面建立涉及多個部門的關務合規體系，真正做到各部門配合緊密、企業全員參與關務風險管理。
⒊對企(qi)(qi)業(ye)關(guan)(guan)務(wu)(wu)管理涉及的(de)(de)稅賦成(cheng)本(ben)(ben)、時間成(cheng)本(ben)(ben)、資信成(cheng)本(ben)(ben)進行(xing)全(quan)面的(de)(de)認(ren)識和評估，掌(zhang)握影響企(qi)(qi)業(ye)海關(guan)(guan)事務(wu)(wu)操(cao)作及通關(guan)(guan)成(cheng)本(ben)(ben)和通關(guan)(guan)效率的(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)因(yin)素，合理利(li)用這些技(ji)術(shu)(shu)層面的(de)(de)操(cao)作策略謀取(qu)企(qi)(qi)業(ye)經濟利(li)潤*化(hua)，并對企(qi)(qi)業(ye)關(guan)(guan)務(wu)(wu)成(cheng)本(ben)(ben)進行(xing)合理、優化(hua)控制。

課程內容
第一天：通關實務與快速清關
一、通關業務改革與企業適應
⒈中國海關的管理體制
⒉海關稅收與海關監管
⒊如何與海關“打交道”
⒋許可證件與快速清關
⒌報檢、報關與關檢合并
⒍海關深化改革2020框架
⒎海關執法理念與需求矛盾
⒏海關其(qi)他(ta)監管新政解讀(du) ……

二、通關作業流程及核心內容
⒈常規通關作業流程
⒉報檢作業注意事項
⒊危險化學品進出口
⒋A證背后隱藏的故事
⒌舊機電設備的進出口
⒍CCC認證操作注意事項
⒎為什么會被海關查驗
⒏海關查驗布控指令來源
⒐如何妥善處理海關查驗
⒑進入“兩簡”處理要點
⒒加工貿易業務與金關二期
⒓加(jia)工貿易(yi)清關的注(zhu)意要點 ……

三、特殊貿易方式的合理應用
⒈維修物品的進出口
⒉參展物品的進出口
⒊減免稅的適用條件
⒋減免稅進口作業流程
⒌“免表”該如何申請
⒍如何辦理貨物轉關運輸
⒎通關一體化操作要領
⒏如何辦理貨物的退運
⒐無代價抵償貨物辦理
⒑跨部門業務(wu)需求協調

第二天關務合規管理與風險防控
一、重新認識企業關務風險
⒈企業關務風險特征
⒉關務風險產生根源
⒊關務風險涉及人員
⒋關務風險涉及部門
⒌企業關務風險危害
⒍關務風險管理(li)現(xian)狀 ……

二、企業關務風險有效防控
⒈如何判斷是否需要證件
⒉海關監管證件重新認識
⒊企業涉證風險如何防范
⒋如何認識企業申報不實
⒌錯誤申報該承擔何責任 …
⒍什么情況會被移送緝私
⒎海關質疑如何有效應對
⒏加工貿易業務風險防控
⒐減免稅設備處置注意事項
⒑海關事后稽(ji)查有效應對(dui) ……

三、企業海關事務合規管理
⒈企業關務合規管理精髓
⒉企業關務合規管理現狀
⒊企業關務合規解決路徑
⒋企業關務合規綜合籌劃
⒌企業關務合規過程控制
⒍企業關務合規信息獲取
⒎企業關務合規內審機制
⒏企業關(guan)務風險處置策(ce)略

第三天企業關務成本分析與控制
一、企業經營關務成本分析
⒈關務成本控制競爭優勢
⒉企業關務成本構成圖解
⒊企業經營稅費成本分析
⒋企業經營時間成本分析
⒌企業經營資信成本分析
⒍企(qi)業關(guan)務成本模式(shi)優(you)化 ……

二、歸類、估價、原產地實務操作
⒈商品歸類的爭議解決
⒉影響歸類的因素分析
⒊商品歸類的操作策略
⒋商品歸類與成本控制
⒌企業該如何申報價格
⒍海關會如何確定價格
⒎海關估價方法的運用
⒏如何有效解決價格爭端
⒐價格認定與成本控制
⒑原產地證申報與運用
⒒原產地證出證與管理
⒓原產地(di)認定與(yu)成(cheng)本控(kong)制 ……

三、企業經營關務成本控制
⒈關務成本管理意識構建
⒉企業關務管理的關注點
⒊企業稅費合理控制要領
⒋企業清關速度加快秘訣
⒌企業海關類別如何提升
⒍關務成本控制綜合權衡
⒎關務成本控制全員參與
⒏提升競爭優勢(shi)優化流程(cheng) ……

講師簡介
本次特邀海關專家：王華強（Mr. Leon Wang）
中國進出口海關事務、貿易合規領域“實戰派”關務專家，現任職于海關總署-上海海關學院，曾在上海海關工作；中國德國商會海關事務高級培訓師、關務高級顧問；國內多家知名律師事務所、會計事務所海關事務高級顧問；同時為SHCC海關稅收研究中心和關務研究中心專家組成員，中國海關學會會員。
王老師主要從事中國關務研究、咨詢與培訓工作，如HS編碼專業審核/專業咨詢報告出具、價格申報確認/特許權使用費/轉移定價審核、關務風險防控與內審、關務籌劃與合規管理、AEO高級認證輔導等；王老師長期利用自己的專業知識與實踐經驗為多家世界500強企業及國外商會提供進出口貨物通關事務的培訓與貿易合規咨詢工作；王老師長期致力于關務管理規律的總結和傳播，他的培訓亦是多年來不斷學習和提煉的智慧凝結。王老師堅持選擇對關務人員有針對性的實用內容，在培訓過程中，精心設計大量案例，用形象通俗的語言來闡明相對枯燥的實務操作，內容扎實，形式活潑，深受學員喜愛。
曾服務過企業&案例：
*大(da)使館商(shang)務(wu)處、法國(guo)駐上(shang)海(hai)總領事館商(shang)務(wu)處、博(bo)世（中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)）投資(zi)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、金佰利(li)（中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)）有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、歐萊雅（中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)）有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、愛瑪仕（中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)）有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、羅地亞(ya)（中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)）投資(zi)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、科(ke)萊恩(en)化(hua)工（中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)）有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、日產(chan)（中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)）投資(zi)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)一汽進出口有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、畢克化(hua)學(xue)技(ji)術咨詢（上(shang)海(hai)）有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、蘇(su)(su)州三星電(dian)子(zi)(zi)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、圣戈班研發（上(shang)海(hai)）有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)東風(feng)汽車進出口有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、堡盟電(dian)子(zi)(zi)（上(shang)海(hai)）有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、州）有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、大(da)陸汽車系(xi)統(tong)（常熟(shu)）有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、蘇(su)(su)州松下系(xi)統(tong)科(ke)技(ji)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)‥‥‥