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中國企業培訓講師
大數據挖掘工具:SPSS Modeler入門與提高
 
講師(shi):傅一航 瀏覽次數:2596

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

SPSS Modeler培訓課

· 入職員工

培訓講師:傅一航    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

SPSS Modeler培訓課

【課程目標】
本課程面向數據分析部等專門負責數據分析與挖掘的人士,專注大數據挖掘工具SPSS Statistics的培訓。
本課程培訓覆蓋以下內容:
1、數據挖掘標準流程。
2、數據挖掘模型原理。
3、數據挖掘方法及應用。
本課程從實(shi)際的(de)(de)業務(wu)(wu)需求(qiu)出發(fa),對(dui)數據(ju)分析(xi)(xi)及(ji)數據(ju)挖(wa)掘技(ji)術進(jin)行了全面的(de)(de)介紹,通(tong)過大(da)量(liang)的(de)(de)操作(zuo)演練,幫(bang)助學(xue)員(yuan)掌握數據(ju)分析(xi)(xi)和數據(ju)挖(wa)掘的(de)(de)思路、方法、工具(ju),從大(da)量(liang)的(de)(de)企業經營數據(ju)中進(jin)行分析(xi)(xi),發(fa)現(xian)業務(wu)(wu)運(yun)作(zuo)規律,進(jin)行客(ke)(ke)戶洞察,挖(wa)掘客(ke)(ke)戶行為特點,消(xiao)費行為,實(shi)現(xian)精準營銷,幫(bang)助運(yun)營團隊深入(ru)理(li)解業務(wu)(wu)運(yun)作(zuo),以達到提(ti)升學(xue)員(yuan)的(de)(de)數據(ju)綜合分析(xi)(xi)能力,支撐運(yun)營決策的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。

通過本課程的學習,達到如下目的:
1、了解大數據基礎知識,理解大數據思維方式。
2、了解數據分析與數據挖掘的基本知識(統計、分布、概率等)。
3、掌握數據挖掘的基本過程和步驟,掌握數據挖掘的方法。
4、理解數據挖掘的常見模型,原理及適用場景。
5、熟練掌握Modeler基本操作,能利用Modeler進行數據挖掘。
【授課時間】
2~4天時間(jian),或根據客戶(hu)需求(qiu)選擇

【授課對象】
業務支撐、網絡中心、IT系統部、數據分析部等對業務數據分析有較高要求的相關專業人員。
【學員要求】
1、每個學員自備一臺便攜機(必須)。
2、便攜機中事先安裝好SPSS modeler v14.1版本以上軟件。
注:講師可以提供試用版本軟件及分析數據源。
【授課方式】
基礎知識精講 + 案例演練 + 實際業務問題分析 + 工具實際操作
本課(ke)程(cheng)突出數據挖掘(jue)的(de)(de)實際(ji)(ji)應用,結合行業的(de)(de)典型(xing)(xing)應用特(te)點,從實際(ji)(ji)問(wen)題入(ru)手,引(yin)出相(xiang)關知識,進行大(da)數據的(de)(de)收集與處理;探索數據之間的(de)(de)規律及關聯性(xing),幫(bang)助學員掌(zhang)握系統(tong)的(de)(de)數據預處理方法;介紹常用的(de)(de)模型(xing)(xing),訓練模型(xing)(xing),并優(you)化(hua)模型(xing)(xing),以達到最優(you)分析結果。

【課程大綱】
IBM SPPS Modeler 是一個數據流處理工具,適用于數據探索與數據挖掘,包括數據預處理、數據探索、數據可視化、數據建模、數據模型優化。
第一部分:大數據的核心理念
問題:大數據的核心價值是什么?大數據是怎樣用于業務決策?
1、大數據時代:你缺的不是一堆方法,而是大數據思維
2、大數據是探索事物發展和變化規律的工具
3、一切不以解決業務問題為導向的大數據都是耍流氓
4、大數據的核心能力
.發現業務運行規律及問題
.探索業務未來發展趨勢
5、從案例看大數據的核心本質
.用趨勢圖來探索產品銷量規律
.從谷歌的GFT產品探索用戶需求變化
.從*總統競選看大數據對選民行為進行分析
.從(cong)大數據炒股看大數據如何探索(suo)因素(su)的相(xiang)關性

6、認識大數據分析
.什么是數據分析
.數據分析的三大作用
.常用分析的三大類別
案例:喜歡賺“差價”的營業員(用數據管理來識別)
7、數據分析需要什么樣的能力
.懂業務、懂管理、懂分析、懂工具、懂呈現
8、大數據應用系統的四層結構
.數據基礎層、數據模型層、業務模型層、業務應用層
9、大數據分析的兩大核心理念
10、大數據分析面臨的常見問題
.不知道分析什么(分析目的不明確)
.不知道怎樣分析(缺少分析方法)
.不知道收集什么樣的數據(業務理解不足)
.不知道下一步怎么做(不了解分析過程)
.看不懂數據表達的意思(數據解讀能力差)
.擔心分析不夠全(quan)面(分析思路不系(xi)統(tong))

第二部分:數據挖掘標準流程
1、數據挖掘概述
2、數據挖掘的標準流程(CRISP-DM)
.商業理解
.數據準備
.數據理解
.模型建立
.模型評估
.模型應用
案例:客戶匹配度建模—找到你的準客戶
案例:客戶流失預測及客戶挽留
3、數據集概述
4、數據集的類型
5、數據集屬性的類型
.標稱
.序數
.度量
6、數據質量三要素
.準確性
.完整性
.一致性

第三部分:數據預處理過程
1、SPSS工具簡介
2、數據預處理的主要任務
.數據集成:多個數據集的合并
.數據清理:異常值的處理
.數據處理:數據篩選、數據精簡、數據平衡
.變量處理:變量變換、變量派生、變量精簡
.數據歸約:實現降維,避免維災難
3、數據集成
.外部數據讀入:Txt/Excel/SPSS/Database
.數據追加(添加數據)
.變(bian)量合并(添加變(bian)量)

4、數據理解(異常數據處理)
.取值范圍限定
.重復值處理
.無效值/錯誤值處理
.缺失值處理
.離群值/極端值處理
.數據質量評估
5、數據準備:數據處理
.數據篩選:數據抽樣/選擇(減少樣本數量)
.數據精簡:數據分段/離散化(減少變量的取值個數)
.數據平衡:正反樣本比例均衡
6、數據準備:變量處理
.變量變換:原變量取值更新,比如標準化
.變量派生:根據舊變量生成新的變量
.變(bian)(bian)量精簡:降維,減少變(bian)(bian)量個(ge)數

7、數據降維
.常用降維的方法
.如何確定變量個數
.特征選擇:選擇重要變量,剔除不重要的變量
.從變量本身考慮
.從輸入變量與目標變量的相關性考慮
.對輸入變量進行合并
.因子分析(主成分分析)
.因子分析的原理
.因子個數如何選擇
.如何解讀因子含義
案例:提取影響電信客戶流失的主成分分析
8、數據探索性分析
.常用統計指標分析
.單變量:數值變量/分類變量
.雙變量:交叉分析/相關性分析
.多變量:特征選擇、因子分析
演練(lian):描述(shu)性(xing)分(fen)析(頻數(shu)、描述(shu)、探索、分(fen)類匯總)

第四部分:數據可視化篇
1、數據可視化的原則
2、常用可視化工具
3、常用可視化圖形
.柱狀圖、條形圖、餅圖、折線圖、箱圖、散點圖等
4、圖形的表達及適用場景
演練:各種(zhong)圖(tu)形(xing)繪制

第五部分:影響因素分析篇
問題:如何判斷一個因素對另一個因素有影響?比如營銷費用是否會影響銷售額?產品價格是否會影響銷量?產品的陳列位置是否會影響銷量?
風險控制的關鍵因素有哪些?如何判斷?
1、影響因素分析的常見方法
2、相關分析(衡量變量間的的相關性)
問題:這兩個屬性是否會相互影響?影響程度大嗎?營銷費用會影響銷售額嗎?
.什么是相關關系
.相關系數:衡量相關程度的指標
.相關系數的三個計算公式
.相關分析的假設檢驗
.相關分析的基本步驟
.相關分析應用場景
演練:體重與腰圍的關系
演練:營銷費用會影響銷售額嗎
演練:哪些因素與汽車銷量有相關性
演練:通信費用與開通月數的相關分析
案例:酒樓生意好壞與報紙銷量的相關分析
.偏相關分析
.距離相關分析

3、方差分析
問題:哪些才是影響銷量的關鍵因素?
.方差分析解決什么問題
.方差分析種類:單因素/雙因素可重復/雙因素無重復
.方差分析的應用場景
.方差分析的原理與步驟
.如何解決方差分析結果
演練:終端擺放位置與終端銷量有關嗎?
演練:開通月數驛客戶流失的影響分析
演練:客戶學歷對消費水平的影響分析
演練:廣告和價格是影響終端銷量的關鍵因素嗎
演練:營業員的性別、技能級別產品銷量有影響嗎?
案例:2015年大學生工資與父母職業的關系
案例:醫生洗手與嬰兒存活率的關系
演練:尋找影響產品銷量的關鍵因素
.多因素方差分析原理
.多因素方差結果的解讀
演練:廣告形式、地區對銷量的影響因素分析(多因素)
.協方差分析原理
演練:飼料對(dui)生豬體重(zhong)的影響分(fen)(fen)析(協方(fang)差分(fen)(fen)析)

4、列聯分析(兩類別變量的相關性分析)
.交叉表與列聯表
.卡方檢驗的原理
.卡方檢驗的幾個計算公式
.列聯表分析的適用場景
案例:套餐類型對客戶流失的影響分析
案例:學歷對業務套餐偏好的影響分析
案例:行業/規模對風(feng)控的影響分析

第六部分:數值預測模型篇
問題:如何預測產品的銷量/銷售金額?如果產品跟隨季節性變動,該如何預測?新產品上市,如果評估銷量上限及銷售增速?
1、銷量預測與市場預測——讓你看得更遠
2、回歸預測/回歸分析
問題:如何預測未來的銷售量(定量分析)?
.回歸分析的基本原理和應用場景
.回歸分析的種類(一元/多元、線性/曲線)
.得到回歸方程的幾種常用方法
.回歸分析的五個步驟與結果解讀
.回歸預測結果評估(如何評估預測質量,如何選擇*回歸模型)
演練:散點圖找推廣費用與銷售額的關系(一元線性回歸)
演練:推廣費用、辦公費用與銷售額的關系(多元線性回歸)
演練:讓你的營銷費用預算更準確
演練:如何選擇*的回歸預測模型(曲線回歸)
.帶分類變量的回歸預測
演練:汽車季度銷量預測
演練:工齡、性別與終端銷量的關系
演(yan)練:如何評估銷售目標(biao)與資源(yuan)配置(營業(ye)廳)

3、時序預測
問題:隨著時間變化,未來的銷量變化趨勢如何?
.時序分析的應用場景(基于時間的變化規律)
.移動平均MA的預測原理
.指數平滑ES的預測原理
.自回歸移動平均ARIMA模型
.如何評估預測值的準確性?
案例:銷售額的時序預測及評估
演練:汽車銷量預測及評估
演練:電視機銷量預測分析
演練:上海證券交易所綜合指數收益率序列分析
演練:服裝銷售數據季(ji)節性趨勢預測分析

第七部分:回歸模型優化篇
1、回歸模型的基本原理
.三個基本概念:總變差、回歸變差、剩余變差
.方程的顯著性檢驗:是否可以做回歸分析?
.擬合優度檢驗:回歸模型的質量評估?
.因素的顯著性檢驗:自變量是否可用?
.理解標準誤差的含義:預測的準確性?
2、模型優化思路:尋找*回歸擬合線
.如何處理異常數據(殘差與異常值排除)
.如何剔除非顯著因素(因素顯著性檢驗)
.如何進行非線性關系檢驗
.如何進行相互作用檢驗
.如何進行多重共線性檢驗
.如何檢驗誤差項
.如何判斷模型過擬合
案例:模型優化案例

第八部分:分類預測模型篇
問題:如何評估客戶購買產品的可能性?如何預測客戶的購買行為?如何提取某類客戶的典型特征?如何向客戶精準推薦產品或業務?
1、分類模型概述
2、常見分類預測模型
3、邏輯回歸模型
.邏輯回歸模型原理及適用場景
.邏輯回歸種類:二元/多元邏輯回歸
.如何解讀邏輯回歸方程
案例:如何評估用戶是否會購買某產品(二元邏輯)
.消費者品牌選擇模型分析
案例:品牌選擇模型分析,你的品牌適合哪些人群?(多元邏輯)
4、分類決策樹
問題:如何預測客戶行為?如何識別潛在客戶?
風控:如何識別欠貸者的特征,以及預測欠貸概率?
客戶保有:如何識別流失客戶特征,以及預測客戶流失概率?
.決策樹分類簡介
.如何評估分類性能?
案例:*零售(shou)商(Target)如何預(yu)測少女懷孕

演練:識別銀行欠貨風險,提取欠貸者的特征
.構建決策樹的三個關鍵問題
.如何選擇*屬性來構建節點
.如何分裂變量
.修剪決策樹
.選擇最優屬性
.熵、基尼索引、分類錯誤
.屬性劃分增益
.如何分裂變量
.多元劃分與二元劃分
.連續變量離散化(最優劃分點)
.修剪決策樹
.剪枝原則
.預剪枝與后剪枝
.構建決策樹的四個算法
.C5.0、CHAID、CART、QUEST
.各種算法的比較
.如何選擇最優分類模型?
.案例:商場酸奶購買用戶特征提取
.案例:電信運營商客戶流失預警與客戶挽留
.案例:識別拖欠銀行貨款者的特征,避免不良貨款
.案例:識別電信詐騙者嘴臉(lian),讓通信更(geng)安全(quan)

5、人工神經網絡(ANN)
.神經網絡概述
.神經網絡基本原理
.神經網絡的結構
.神經網絡的建立步驟
.神經網絡的關鍵問題
.BP反向傳播網絡(MLP)
.徑向基網絡(RBF)
案例:評估銀行用戶拖欠貨款的概率
6、支持向量機(SVM)
.SVM基本原理
.線性可分問題:*邊界超平面
.線性不可分問題:特征空間的轉換
.維空難與核函數
7、判別分析
.判別分析原理
.距離判別法
.典型判別法
.貝葉斯判別法
案例:MBA學生錄取判別分析
案例:上市(shi)公(gong)司類別評估

第九部分:市場細分模型篇
問題:我們的客戶有幾類?各類特征是什么?如何實現客戶細分,開發符合細分市場的新產品?如何提取客戶特征,從而對產品進行市場定位?
1、市場細分的常用方法
.有指導細分
.無指導細分
2、聚類分析
.如何更好的了解客戶群體和市場細分?
.如何識別客戶群體特征?
.如何確定客戶要分成多少適當的類別?
.聚類方法原理介紹
.聚類方法作用及其適用場景
.聚類分析的種類
.K均值聚類(lei)(快(kuai)速聚類(lei))

案例:移動三大品牌細分市場合適嗎?
演練:寶潔公司如何選擇新產品試銷區域?
演練:如何評選優秀員工?
演練:中國各省份發達程度分析,讓數據自動聚類
.層次聚類(系統聚類):發現多個類別
.R型聚類與Q型聚類的區別
案例:中移動如何實現客戶細分及營銷策略
演練:中國省市經濟發展情況分析(Q型聚類)
演練:裁判評分的標準衡量,避免“黑哨”(R型聚類)
.兩步聚類
3、主成分分析PCA分析
.主成分分析原理
.主成分分析基本步驟
.主成分分析結果解讀
演練:PCA探索汽車購買者的細分市場
4、RFM模(mo)型(xing)客戶細分框架

第十部分:客戶價值評估
1、客戶價值評估與RFM模型
問題:如何評估客戶的價值?如何針對不同客戶采取不同的營銷策略?
.RFM模型,更深入了解你的客戶價值
.RFM的客戶細分框架理解
.RFM模型與市場策略
.RFM模型與活躍度
演練:“雙11”淘寶商家如何選擇客戶進行促銷
演練:結合響應模型,宜家IKE實現*化營銷利潤
演練:重購用戶特征分析

第十一部分:產品推薦模型
問題:購買A產品的顧客還常常要購買其他什么產品?應該給客戶推薦什么產品最有可能被接受?
1、常用產品推薦模型
2、關聯分析
.如何制定套餐,實現交叉/捆綁銷售
案例:啤酒與尿布、颶風與蛋撻
.關聯分析模型原理(Association)
.關聯規則的兩個關鍵參數
.支持度
.置信度
.關聯分析的適用場景
案例:購物籃分析與產品捆綁銷售/布局優化
案例:理財產品的交叉銷售與產品推薦
.如何提取關聯規則(關聯分析的算法)
.Apriori算法
.FP-Growth算法
3、協同過濾
4、分類預測模型
結束:課(ke)程(cheng)總結與問題答疑。

SPSS Modeler培訓課


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