非財務經理的財務管理實務
講師：屠建清 瀏覽次數(shu)：2554
課程描述INTRODUCTION
財務管理實(shi)務課程
培訓講師：屠建清
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務管理實務課程
課程背景：
隨著我國改革開(kai)放的縱(zong)深發展和(he)全(quan)球經濟一體化步伐的加快(kuai)，企(qi)業(ye)財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理越(yue)來越(yue)重(zhong)要(yao)(yao)，但(dan)企(qi)業(ye)財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理涉及到各層(ceng)(ceng)次(ci)、各部門，尤(you)其是(shi)企(qi)業(ye)中高層(ceng)(ceng)。因(yin)而，非財(cai)(cai)務(wu)經理掌(zhang)握財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理基(ji)本知識(shi)與技能十分必要(yao)(yao)和(he)重(zhong)要(yao)(yao)。
總理在政府工作報(bao)告總指出，“深化增(zeng)值稅(shui)(shui)改(gai)革，將(jiang)制(zhi)造(zao)業(ye)等行(xing)(xing)業(ye)現行(xing)(xing)16%的(de)稅(shui)(shui)率(lv)(lv)將(jiang)至13%，將(jiang)交通(tong)運輸(shu)業(ye)、建筑(zhu)業(ye)等行(xing)(xing)業(ye)現行(xing)(xing)10%的(de)稅(shui)(shui)率(lv)(lv)將(jiang)至9%，確保(bao)主(zhu)要行(xing)(xing)業(ye)稅(shui)(shui)負明(ming)顯降低，保(bao)持6%一檔稅(shui)(shui)率(lv)(lv)不(bu)變，但通(tong)過采取對生(sheng)(sheng)產、生(sheng)(sheng)活性服務業(ye)增(zeng)加(jia)稅(shui)(shui)收(shou)抵扣等配套措施(shi)，確保(bao)所有行(xing)(xing)業(ye)稅(shui)(shui)負只減不(bu)增(zeng)，繼續向(xiang)推進稅(shui)(shui)率(lv)(lv)三檔變兩(liang)檔、稅(shui)(shui)制(zhi)簡化方向(xiang)邁進。” 如何充(chong)分利(li)用深化增(zeng)值稅(shui)(shui)改(gai)革新政策，在防范稅(shui)(shui)收(shou)風險(xian)的(de)前提下獲得足(zu)夠的(de)改(gai)革紅利(li)，是企業(ye)面的(de)重大課題。
課程收(shou)益：
1、掌握(wo)企業管理者必備的十大實施(shi)理念；
2、掌握稅收新政解讀(du)與應(ying)用(yong)
3、掌握新企業會計準則和新稅(shui)收(shou)法(fa)規(gui)下的會計核算(suan)
4、掌握非財(cai)務經理必(bi)備的財(cai)務理念(nian)和經營風險(xian)防(fang)范意識；
5、掌握企業財務管理要(yao)點(dian)；
6、掌握投資與融資決策技能；
7、掌握投(tou)、融資預算的編制與執行、控制和考評(ping)要點(dian)；
8、掌握財務報(bao)表解讀與(yu)分析技能(neng)。
課程(cheng)時間：1天(tian)，6小時/天(tian)
授課對象(xiang)：企業中高層和相關(guan)崗位(wei)
授課(ke)(ke)方(fang)式：故事案(an)例導入、講授、案(an)例分(fen)析(xi)、課(ke)(ke)間活(huo)動、討論提問、互動點評、課(ke)(ke)程總結
課(ke)程內容：
第一講(jiang) 企(qi)業(ye)管(guan)理者必備的十(shi)大實施理念
一、“三駕馬車”、“一條馬鞭(bian)”理念
二、“三力”理(li)念
三、7：2：1理念
四、制度創新理(li)念
五、三(san)個(ge)文(wen)件夾理念
六、建議三層次理念(nian)
七、內部(bu)信(xin)息反饋理念(nian)
八、價值理念
九、三全管理理念
十、大數(shu)據理念
本講互(hu)動與答疑
第二講 稅收新政解讀與應用
一、財政部 稅務總(zong)局 海關總(zong)署《關于(yu)深化增值稅改革(ge)政策的公告》（2019）第39號解(jie)讀與應用
二(er)、財稅(shui)（2019）13號《小微企業普(pu)惠(hui)性稅(shui)收(shou)減(jian)免政策的通知》解讀與應(ying)用(yong)
三、財(cai)稅(shui)[2018]54號 《關于設備、器具扣除(chu)有關企業所得稅(shui)政(zheng)策的通知(zhi)》解讀(du)與(yu)應用
四、享受加計抵減優惠30個要點與案例分(fen)析
五、“六稅一(yi)費(fei)”優惠政(zheng)策要點與案(an)例分析
六、2019.4.1起火車(che)票(piao)、飛機票(piao)、汽車(che)票(piao)、輪船票(piao)抵扣增值稅案例分(fen)析
七、與公司(si)業務相關的(de)稅率(lv)應用
八、房屋(wu)租賃代開(kai)票需要繳納稅款的計算(suan)
九、混合(he)銷售業務的(de)計稅
十、無(wu)發票(piao)企業(ye)應承擔的(de)企業(ye)所得稅計算
十一、無發票只有收據付(fu)款的(de)稅務風險
十二、其(qi)他稅(shui)務風險(xian)
本(ben)講互動與(yu)答疑
第(di)三講(jiang) 新(xin)企業(ye)會(hui)計準(zhun)則和(he)新(xin)稅收(shou)法(fa)規(gui)下的會(hui)計核算
一、權責發生(sheng)制與收付實現制的差別
二(er)、收據、普通發(fa)票(piao)與(yu)增值(zhi)稅(shui)專用發(fa)票(piao)的區別
三(san)、無發(fa)票(piao)只有收(shou)據付款的會計(ji)核算違規風險(xian)
四(si)、其他會計核算違規(gui)風險
本講(jiang)互動與(yu)答疑
第四講 非財務經理(li)(li)必備的財務理(li)(li)念和經營風險防(fang)范意識(shi)
一、非(fei)財(cai)務經理必須具備(bei)的財(cai)務理念(nian)
（一）資產經營(ying)理念
（二）風險管理(li)理(li)念
（三(san)）負債經(jing)營理(li)念
（四）現(xian)金(jin)管理理念
（五(wu)）市場價值理念(nian)
二、非財務經理必須具備的經營風險防范意識
（一）資(zi)金鏈斷裂風(feng)險
（二）應收款超常風險
（三）投資不(bu)當風險(xian)
（四）市場(chang)風(feng)險
（五）產品質量風(feng)險
（六）擔保(bao)風險
（七）核心(xin)管理(li)層不(bu)穩定(ding)風險
（八）法律風險(xian)
（九）政策風險
本講互動(dong)與答疑
第五講(jiang) 企(qi)業(ye)財務管理要點(dian)
一、資金管理
二、采購付款形(xing)式或工(gong)具的(de)選擇
三、銷售(shou)收款形式或工具的選擇
四(si)、采購成本的最優化
五(wu)、項(xiang)目投資的管(guan)理(li)
六(liu)、存貨管理
七、成本(ben)費用管理
八、增值(zhi)稅管理
九、預算管理
本講互動與答疑
第六講 企(qi)業投資與融資決策
一(yi)、項(xiang)目(mu)投資決策
（一(yi)）項目(mu)投資(zi)決策程序
（二）項(xiang)目投資各階(jie)段現(xian)金流量
（三）項目投(tou)資決(jue)策案例分析——大華公(gong)司投(tou)資決(jue)策
二、項目融資決策
（一）項目(mu)融資(zi)決策程序
（二(er)）項目(mu)融資決(jue)策案例分析—— “世(shi)紀星(xing)”項目(mu)融資決(jue)策全過(guo)程(cheng)
本講互動(dong)與(yu)答疑
第七講 投、融資預算的編(bian)制
一、長期投資預(yu)算的編制
（一）長期投資預算的內容
（二）長期投(tou)資預算管理(li)的程序與(yu)內容
（三）長期投(tou)資(zi)預算的編制步驟
（四）固定資產(chan)投資預算的(de)編(bian)制
二(er)、投(tou)資項目(mu)的可行性(xing)研究
案例：某公司固定資產投資項(xiang)目可行性研究報(bao)告解讀與分析(xi)
三、融資(zi)預算的編制(zhi)
（一）經(jing)營資金需要(yao)量預(yu)測
1．資(zi)金(jin)增長(chang)趨勢預測
2．資金需要增(zeng)加(jia)量預測
案(an)例 某企業資(zi)金(jin)需(xu)要(yao)增加量(liang)預測(ce)
（二）經營籌資(zi)預(yu)算的編制方法(fa)
（三）經營籌資預算舉例
本講(jiang)互動(dong)與答疑
第八講 企業財務報表解讀與(yu)分(fen)析
一、運用財務思維解讀(du)企業(ye)運作
二、財(cai)務報表解讀與分析
資(zi)產負(fu)債(zhai)表(biao)解讀與分(fen)析(xi)
利潤表解(jie)讀與(yu)分析
現金流量表解讀與分析
本講互動與答疑
第九講 全(quan)面互動答疑(yi)與課程總結(jie)
財務管理實務課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/225525.html
已(yi)開課(ke)時(shi)間Have start time
- 屠建清
[僅限會員]
財務會計內訓
- 《會計法》修訂后的企業實務 于(yu)洪成
- 以風險為導向的內部審計實務 俞勤
- 全面預算管理與會計核算 于洪成
- 管理會計創新——全球500 彭佳俊
- 企業審計發現及案例分析 林一斌
- 管理技能培訓-管理者的價值 王子墨
- 數字化轉型背景下的大數據會 于洪(hong)成(cheng)
- 工程項目審計實務 徐寶洲(zhou)
- 《會計法》與《票據法》實務 于(yu)洪(hong)成
- 《新《會計法》下年終結賬與 秦文嬌(jiao)
- 管理會計實踐十大工具與應用 林一(yi)斌
- IT治理、風險與審計*實踐 胡權(quan)兵(bing)