課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
MINITAB質量管理公開課程培訓班
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
MINITAB質量管理公開課程培訓班
課程受益:
1、了解統計技術對于質量管理的重大作用
2、掌握質量管理過程中常用的統計技術的概念和基本理論。
3、能(neng)熟(shu)練運(yun)用MINITAB軟件(jian)分析處(chu)理各種質量問(wen)題。
培訓對象:體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員
課程受益:
1、了解統計技術對于質量管理的重大作用
2、掌握質量管理過程中常用的統計技術的概念和基本理論。
3、能熟練運用MINITAB軟件分析處(chu)理(li)各(ge)種質量問題。
課程內容
一、統計技術概論
1、統計技術的發展歷史
2、統計技術的特點
3、統計技術的分類
4、MINITAB簡介
二、描述性統計及圖形
1、總體與樣本
2、描述性統計
位置狀況
離散程度
分布形狀
3、基本統計圖形
直方圖
箱線圖
餅圖
時間序列圖
3D曲面圖
矩陣圖
4、案例練習
三、分析用統計工具
1、散點圖
相關分析
回歸方程的建立
回歸系數的顯著性檢驗
回歸方程的殘差診斷
利用回歸方程進行預測
2、排列圖
帕累托原理
排列圖的分類
制作排列圖的注意事項
案例分析
3、分層圖
分層圖的目的
分層的原則
分層圖的制作流程
案例分析
4、因果圖
因果圖的作用
因果圖的繪制
因果圖的(de)注(zhu)意事項
四、統計過程控制SPC
1、控制圖的作用
2、變差產生的原因
3、局部措施與系統措施
4、過度調整
5、計量型控制圖
均值-極差圖
均值-標準差圖
單值-移動極差圖
5、計數型控制圖
不合格品率圖
不合格品數圖
缺陷數圖
單位缺陷數圖
6、控制圖判異準則
7、控制圖判穩準則
8、過程能力分析
過程能力指數
過程性能指數
PPM
五、方差分析
1、為何進行方差分析
2、試驗誤差與條件變差
3、變差的數量表示方法
4、什么是自由度
5、F檢驗法
6、單因素試驗的方差分析
7、雙因素試驗的方差分析
8、案例分析與練(lian)習
六、假設檢驗
1、什么是假設檢驗
2、假設檢驗的基本原理
3、原假設與備擇假設
4、假設檢驗的兩類錯誤
5、什么是顯著性水平
6、什么是P值(Pvaue)
7、假設檢驗的分析步驟
8、中心極限定理
9、t分布
10、卡方分布
11、檢驗功效
12、案例分析與(yu)練習
七、測量系統分析MSA
1、測量系統分析的重要性
2、基本概念
3、計量型測量系統分析方法
偏倚分析
線性分析
穩定性分析
重復性分析
再現性分析
4、計數型測量系統分析方法
一致性比率
卡帕值分析
5、案例分析與練習
八、實驗設計DOE
1、實驗設計的作用
2、基本概念
3、實驗設計的策略
4、全因子與部分因子實驗設計
5、實驗計劃的制定
6、實驗設計數據分析7步法
瀏覽數據
擬合模型
簡化模型
殘差診斷
模型判定
模型解釋
確認目標
7、案例分析(xi)與(yu)練習
專家介紹
鄧老師
同濟大學機械系學士學位,MBA、ISO9000、14000、OHSAS18000、ISO/TS16949國家注冊審核員,DNV兼職ISO9000審核員。
曾任廣東某化工有限公司產品工程師、制造課生產主管;廣東某塑膠制品有限公司任生產部經理兼總經理助理;法資浙江某汽車塑料有限公司質量總監;蘇州某金屬沖壓有限公司副總經理;
現任上海強思企業管理服務有限公司咨詢師、高級咨詢師,所有被咨詢的企業均一次性通過國家和國際認證機構的審核。多次接受有關質量管理診斷和評價技術暨BADRIGEASSESSMENTFORCOMPANY-WIDEPERFORMANCEIMPROVEMENT培訓。
鄧老師最擅長的培訓科目有:APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D、KAIZEN、6Sigma、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO/TS16949標準及內審員培訓、品質管理、抽樣檢驗等方面的培訓和咨詢。
鄧老師曾(ceng)經服務過的企業有:上(shang)(shang)(shang)(shang)汽集團(tuan)、巴斯夫、日立(li)海(hai)(hai)(hai)立(li)汽車(che)(che)零部件、弗列加濾清器、韓(han)泰輪胎(上(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)/嘉興(xing)工廠(chang)/淮陰(yin)工廠(chang))、道達爾潤(run)滑油、江(jiang)陰(yin)萬(wan)奇內(nei)飾(shi)系統(tong)有限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、上(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)德(de)爾福汽車(che)(che)門(men)鎖(suo)防盜系統(tong)有限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、AUTOIV(中國(guo))電子(zi)(zi)有限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、貴(gui)航集團(tuan)、李爾汽車(che)(che)內(nei)飾(shi)件、紫(zi)江(jiang)集團(tuan)、金士頓電子(zi)(zi)科(ke)技、當納(na)利印刷(shua)、阿爾卑(bei)斯電子(zi)(zi)、上(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)紙杯(bei)、人(ren)人(ren)集團(tuan)、上(shang)(shang)(shang)(shang)標汽車(che)(che)緊固件、華夏膠粘帶(dai)、大洋汽車(che)(che)空調、江(jiang)西江(jiang)鈴有色金屬(shu)壓鑄廠(chang)、旭東壓鑄(上(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai))有限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、上(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)泰曄汽車(che)(che)座椅有限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、上(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)高橋加德(de)士潤(run)滑油有限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、上(shang)(shang)(shang)(shang)汽通用五菱汽車(che)(che)有限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、上(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)大洋汽車(che)(che)空調配件有限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、上(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)捷豹橡(xiang)塑件有限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)等近百家國(guo)內(nei)外公(gong)司(si)(si)(si)
MINITAB質量管理公開課程培訓班
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已(yi)開(kai)課時間Have start time
品質管理內訓
- 質量管理&現場管理&定置化 吳正偉
- 《數智化時代的質量提升實戰 王明哲
- 《精益TQM:有效打造企業 楊小(xiao)林(lin)
- 打造極具價值的QC小組 賈春濤
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東(dong)平
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老師
- 零缺陷抽樣檢驗 雷雨
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨(yu)
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏及淇
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳正偉
- SPC-統計過程控制的實施 徐(xu)老(lao)師
- (蘇州場)ISO 9001 徐(xu)老(lao)師