課(ke)程描述INTRODUCTION
深圳活動會(hui)議的策(ce)劃培訓(xun)
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
創新是趨勢,關鍵在方法
競爭日(ri)益激烈的(de)今天(tian),過去(qu)可(ke)行的(de)如(ru)今未必可(ke)行,每個人(ren)、每個組織(zhi)都(dou)在講創(chuang)新、尋(xun)求創(chuang)新!但是,到(dao)底什么(me)是創(chuang)新?以及如(ru)何切實有效地提升自(zi)己(ji)和組織(zhi)的(de)創(chuang)新能力,卻仍是一(yi)個很模糊的(de)領域!
創新不只是一個概念
慶(qing)幸的(de)(de)是,創新大師Torrance經過大量(liang)的(de)(de)研(yan)究,把(ba)創新這(zhe)個(ge)抽象(xiang)的(de)(de)概念具體化為5個(ge)具體可測量(liang)的(de)(de)能(neng)力(li)指(zhi)標(biao):變通力(li)、獨創力(li)、流暢(chang)力(li)、精進力(li)和(he)洞察(cha)力(li),有意識地(di)提(ti)高自(zi)己(ji)這(zhe)5個(ge)維度(du)的(de)(de)能(neng)力(li),就可以(yi)有效地(di)提(ti)升自(zi)己(ji)的(de)(de)創新能(neng)力(li)!
從創新的五個維度助力活動策劃
一(yi)個高效(xiao)的(de)活動(dong)和(he)會(hui)議(yi)策(ce)(ce)劃同樣需要從變通力(li)(li)(多角度思考(kao))、獨創力(li)(li)(深入(ru)(ru)思考(kao))、流暢力(li)(li)(快(kuai)速(su)提(ti)升想法數量)、精進力(li)(li)(系統思考(kao))和(he)洞察力(li)(li)(借用(yong)整合能力(li)(li))入(ru)(ru)手(shou),高效(xiao)的(de)活動(dong)和(he)會(hui)議(yi)策(ce)(ce)劃可(ke)以(yi)有效(xiao)地提(ti)升決策(ce)(ce)效(xiao)率(lv)、增強(qiang)團隊執行力(li)(li)和(he)降低運作(zuo)成本等(deng)等(deng)。
【課程目標】
1)突破固有思維限制,讓大腦更加有創意|思維導圖、**法和創意7R等工具能夠提供沒有任何限制的360°自由聯想,結合變通力訓練,能讓大腦更加有創意;
2)提升思維的邏輯性和系統性|通過多角度思考和以點帶面思考的訓練,提升大腦思考的系統性,讓思考更加全面、沒有遺漏;
3)活(huo)動(dong)會(hui)議(yi)策劃與(yu)組織|通(tong)過實戰應用場景重新建(jian)立(li)對創新思維的掌握(wo),以及高效的活(huo)動(dong)會(hui)議(yi)策劃能力。
【課程特色】
① 正統的(de)(de)英國*思(si)(si)維導圖 + ② 8種實用(yong)的(de)(de)創新思(si)(si)維工(gong)具(ju) + ③ 體驗式案例(li)式教學:真實的(de)(de)企業案例(li)+大量(liang)的(de)(de)實操練(lian)習,讓學員(yuan)不僅僅懂得這(zhe)些常用(yong)的(de)(de)創新思(si)(si)維工(gong)具(ju),更會實際操作,并掌握其背后的(de)(de)思(si)(si)維力!從而融(rong)會貫通,讓工(gong)作更加輕松(song)、高(gao)效(xiao)。
課程中8種推動創新的思維工具和技巧
1)思維導圖——發散性思考,突破思維限制
2)**法——多角度考慮問題
3)甘特圖+WBS——任務計劃、分解和實施
4)自由聯想——遵循大腦規則,打破框架
5)創意7R——顛覆固有經驗限制
6)關鍵詞思考——快速提升想法數量
7)概念三角——以點帶面,系統思考
8)創(chuang)意借(jie)用(yong)(yong)——同業借(jie)用(yong)(yong)是(shi)小偷(tou),跨(kua)業借(jie)用(yong)(yong)是(shi)天才
【課程大綱】
一、創新能力測試(發現優劣勢,針對性提升)
1、適應改變的能力(案例、活動、討論)
2、Torrance創意五力(測試)
1)變通力(突破思維限制,提升大腦發散思維、舉一反三、邏輯溝通的能力)
2)獨創力(打造獨一無二的創意、挖掘問題的本質、任務細分)
3)流暢力(快速提升想法的數量和考慮問題的廣度)
4)精進力(系統思考,讓思考問題更加全面、系統)
5)洞察力(通過創意借用,快速打造行業競爭優勢)
3、創新思考三大原則
1)有意識打破慣性思維
2)多角度思考,突破思維限制
3)隱(yin)性思維顯性化、可視(shi)化
二、變通力——通過*突破思維限制,快速提升想法數量
1、活動策劃就是一個問題解決的過程(提出問題→尋找對策→計劃實施)
2、活動策劃核心原則1:先關注大局,再著手細節
3、活動策劃核心原則2:目標要清晰、明確
4、活動策劃核心原則3:目的和手段要分清
5、突破思維框架,建立新的思考路徑
6、創意(yi)7R:顛覆活(huo)動和會議固有經驗限(xian)制
三、流暢力&獨創力&洞察力——通過關鍵詞思考快速提升想法的創意
1、工匠精神:把活動和會議想象成產品(如何策劃一個打動人心的產品)
1)活動主題和標語創意設計
2)創意借用,輕松創造與眾不同的想法
3)產品設計實操體驗
2、活動策劃就是一個項目管理的過程
1)活動策劃任務分解
2)謀定而后動:任務管理,超預期完成任務
3)計劃與實施(shi):明確什(shen)么時候(hou)、誰、做什(shen)么事情
四、精進力——通過系統思考讓大腦考慮更加全面,沒有遺漏
1、概念三角:舉一反三,讓大腦考慮更加全面,沒有遺漏
2、以點帶面,系統思考——用邏輯也能產生創意
3、活動策劃綜合練習
五、軟件操作指導和書籍推薦(jian)
轉載://citymember.cn/gkk_detail/21923.html
已開課時間Have start time
- 鐘滔
營銷策劃內訓
- 從傳統銷售到現代營銷 葉向陽
- 營銷增量之道體系化營銷實戰 劉成熙
- 《IP攻略,洞悉個人與商業 武建偉
- 精細化營銷拓展和整合傳播宣 賈(jia)春濤
- 話術行動指引——終端應用融 賈春濤
- 流量經營的營銷策劃實戰 賈春濤
- 業績倍增營銷寶典打造戰略、 劉成熙
- 我最珍貴——優秀柜員服務營 蔣湘林
- 銀行柜員主動服務營銷技能提 郜(gao)鎮坤
- 運營商移動互聯網營銷 賈春濤
- 市場經營考核與激勵機制設計 劉成熙
- 連鎖企業的加盟商如何進行品 李天(tian)