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中國企業培訓講師
企業安全生產隱患排查治理工具與方法
 
講師:李駿勇 瀏覽次數(shu):2550

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

深圳企業安全生產培訓內容

· 生產副總· 生產部長· 生產廠長

培訓講師:李駿勇    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE

課程(cheng)大(da)綱Syllabus

深圳企業安全生產培訓內容

課程目的:
通過本課程的學習,學員可以掌握隱患管理的流程、排查隱患的工具與方法,并利用根源分析方法,杜絕隱患“回巢”,控制作業風險。
課程收益:
(1)樹立“一切隱患都是可以消除”的安全管理理念;
(2)掌握隱患管理的基本流程;
(3)掌握隱患的表現形式和分類方法;
(4)掌握隱患排查的實用工具和方法;
(5)掌握制定隱患整改措施,控制風險的策略與方法;
(6)掌握杜絕隱患“回巢”的根源分析方法。
培訓方式:講(jiang)解+視頻播放(fang)+案例分析(xi)+經驗(yan)分享+討(tao)論(lun)互(hu)動+角色模(mo)擬+練(lian)習

課程大綱:
模塊一:為什么要進行隱患排查

–基本概念
.什么是隱患?
.什么是危險源?
.隱患與危險源的區別
–為什么要進行隱患管理
.扁鵲三兄弟的故事
.為什么會發生事故?
.事故發生的主要原因分析
.小事件足以改變歷史!
.小隱患往往釀成大事故!
–樹(shu)立正確的(de)隱(yin)患(huan)管理理念(nian):一切隱(yin)患(huan)都是可(ke)以(yi)消除的(de)!

模塊二:隱患分類與表現形式
–隱患來源
.管理的隱患
.人的隱患
.環境隱患
.機器/工具隱患
.物料隱患
.管理程序文件隱患
–事故隱患的分類
.按照可能造成的事故類型分類
.按照可能造成的嚴重后果和治理難度分類
–按照可能造成事故的原因分3類
.人的不安全行為隱患類型及案例解析
.物的不安全狀態隱患類型及案例解析
.管理(li)上的隱患類型(xing)及案例解析(xi)

模塊三:隱患排查工具與方法
–隱患排查的指導思想
–典型隱患分析
–隱患排查工具與方法
.員工訪談法
.直觀經驗法
實施要點與注意事項
.安全檢查表法
實施要點與注意事項
.事故隱患提示表法
.360°全景掃描式定點觀察法
.物態隱患識別法
. “5×5” 識別方法
.危險能源識別法
–各行業(ye)常見隱患練習

模塊四:風險評估方法與控制
–什么是風險?
–什么是風險評估?
–風險管理基本原理
–風險管理思路
–風險管理5個步驟   
風險識別   
風險評估
風險控制
風險培訓與記錄
風險審查與保障   
–風險評估方法
.是非判斷法
.波士頓二維矩陣法
.作業條件風險評價法(LEC)
–確定重大(da)風險(xian)補充方法(fa)

模塊五:隱患治理
–隱患管理原則
–隱患管理流程
–隱患治理的基本要求
–隱患治理基本方法
.技術控制
.管理控制
.安全文化控制
–確定控制措施
.控制策略
.制定控制措施的原則
排除危害
替換
將危害降至*
工程控制
管理控制
個人防護用品
–落實隱患整改
–建立隱患數據庫
–討論:如何杜絕隱患“回巢”
.治標:提出隱患整改措施
 .治本:根源分析,查找(zhao)管(guan)理系統(tong)原因(yin),提(ti)出糾正措施

深圳企業安全生產培訓內容


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