供電企業法律風險管理
講師：姜力(li)維 瀏覽次(ci)數：2619
課程(cheng)描述INTRODUCTION
青(qing)島(dao)企業(ye)法律風險管理培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
青島企業法(fa)律風險管理培訓(xun)
課程大綱
第一部(bu)分
供(gong)電營銷(xiao)
（一）
供(gong)電服務風險管理(li) 墻里墻外的燈(deng)光——從(cong)法律視角解讀物(wu)業小區(qu)供(gong)電
恢復(fu)送電的那一(yi)刻才(cai)有(you)意義——談搶修(xiu)時限監管
不當(dang)(dang)工具(ju)當(dang)(dang)參謀——依法應對政府干預停送電
盡到你(ni)的咨詢服務(wu)責任——重要用戶安全用電服務(wu)
（二）
供(gong)用(yong)電(dian)合(he)同管理
風(feng)險管理 更(geng)重(zhong)要的(de)條款——雙(shuang)方認為(wei)應(ying)當約定的(de)其他事項
供用合同(tong)不是格式(shi)合同(tong)——供用電合同(tong)的(de)提示義務和現代化管理(li)
電費違約金可以不交——關于電費違約金的合同約定
不當得(de)利追索難——供電部門安裝計量裝置錯(cuo)誤糾(jiu)紛處(chu)理
停電——慎而又慎的行為
先小人后(hou)君子——合(he)同(tong)擔保條款不(bu)是多余
切莫輕言承諾(nuo)——從法律角(jiao)度(du)審(shen)視供(gong)電企業的服務(wu)宣傳
最(zui)難(nan)做的乘法題——違約用電與竊電數額的計(ji)算(suan)
為全體員工“謀利益(yi)”的盜(dao)竊案件——單位竊電(dian)
（三）
電費風險管理 事先有約——通過合(he)同法約定，突(tu)破30天停(ting)電催(cui)費時限
當我感到不(bu)安(an)時(shi)——將不(bu)安(an)抗辯權進(jin)行到底
為你的諾言作(zuo)保——合(he)法使用電費定金
習慣的力量(liang)——預付費是司(si)空見(jian)慣的交易約束(shu)行(xing)為
我不該為他買單(dan)——新戶(hu)為原戶(hu)墊交(jiao)拖欠電(dian)費討論(lun)
第(di)二(er)部分
電網(wang)運行
風(feng)險管理
應當承擔(dan)的(de)責(ze)任——無(wu)過錯責(ze)任適用討(tao)論
特別(bie)法與普(pu)通法應在同一層級——人(ren)身觸電事故處理中電力法的(de)適用
你(ni)是(shi)否在電力設(she)施(shi)保護區(qu)從事(shi)了(le)法(fa)律、行政(zheng)法(fa)規所禁(jin)止的行為——法(fa)釋【2001】3號文第三條第四項的適(shi)用討論(lun)
列舉式禁止性(xing)規定之外的危害(hai)電力設施的行(xing)為怎(zen)樣認定——說說保護區內施工、釣魚等行(xing)為
不(bu)能總拿它說事(shi)——漏電保護器不(bu)動作觸電責任分擔討(tao)論
誰家的狗咬(yao)人誰負責(ze)——供電企業因(yin)“管(guan)理不力”承(cheng)擔責(ze)任討論
三個主要的相鄰關系——線(xian)樹、線(xian)屋、線(xian)線(xian)關系
安全距(ju)離(li)是否該用勾(gou)股定理來計算(suan)？——解(jie)開水平距(ju)離(li)和垂直距(ju)離(li)、安全距(ju)離(li)與保(bao)護區(qu)的“矛盾”
電磁輻射(she)——電建阻工和(he)拆(chai)遷要求(qiu)的(de)理由
第三部(bu)分
電網工程建設
風險管理(li) 花錢征地應該討個(ge)證書(shu)——建(jian)設用地使用權證書(shu)
線路空間，你(ni)購買(mai)了嗎？——《物權(quan)法》創設(she)空間權(quan)概念對電力(li)設(she)施保護的影響
三(san)個主要的相鄰關系——線(xian)(xian)樹、線(xian)(xian)屋(wu)、線(xian)(xian)線(xian)(xian)關系
安全距離(li)是否該用勾(gou)股定理來計算？——解開水平距離(li)和垂直距離(li)、安全距離(li)與保(bao)護區的(de)“矛盾”
電磁輻射——電建阻工(gong)和拆遷要(yao)求的理由
一次性補償——不(bu)能只與村委會簽訂協議
第四部分
物(wu)資風險管(guan)理 工(gong)程設備材(cai)料的(de)(de)招投標(biao)——圍標(biao)的(de)(de)困惑
受電工程的(de)三指定(ding)問題(ti)——不正當競爭
預付費裝置的(de)誤跳閘的(de)責任(ren)——三家條約(yue)
勞動保護用品生產廠家的(de)資質——生命健康不可兒戲
供(gong)電(dian)公司(si)文件成為不正當競爭(zheng)的證據——壟斷企(qi)業的內部管理(li)
第五部分
勞動(dong)用工
風險(xian)管理(li) 農電(dian)工(gong)的問題——歷史遺(yi)留問題的解決對策
勞務派遣——兩家的責任
工程（勞務）發包(bao)——市(shi)場化，規范化
臨時用工——安全問題不可忽視
鐘點工——省心的勞(lao)動力
青島企業法律風險管理培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/21650.html
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