正能量——做最好的電力員工
講師：鐘明輝(hui) 瀏覽次數：2619
課程描述INTRODUCTION
電力行業員工激勵課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
電力行業員工激(ji)勵課(ke)程
課程背景(jing) ：
電力(li)工(gong)業(ye)(ye)(ye)是支撐國民(min)經(jing)濟和(he)社會(hui)發展(zhan)的(de)(de)(de)基礎性產業(ye)(ye)(ye)和(he)公共事(shi)業(ye)(ye)(ye)，隨著我(wo)國國民(min)經(jing)濟的(de)(de)(de)快速(su)(su)發展(zhan)和(he)人(ren)民(min)的(de)(de)(de)生活水平快速(su)(su)提高，人(ren)們對電力(li)的(de)(de)(de)依賴越來(lai)越高，近幾年我(wo)們電力(li)行業(ye)(ye)(ye)保(bao)持較快的(de)(de)(de)發展(zhan)速(su)(su)度，也取得了很(hen)大的(de)(de)(de)成績(ji)。
電力行業發展至(zhi)今(jin)雖已日漸完善，但問題也逐漸暴(bao)露出(chu)來，各(ge)級人(ren)員的(de)(de)(de)責(ze)任心不強，（*領導對(dui)體制政(zheng)策的(de)(de)(de)完善下，有人(ren)甚至(zhi)害(hai)怕承(cheng)擔責(ze)任就干脆不做事(shi)情，）缺(que)(que)乏(fa)安(an)全意(yi)識，執行力不夠強，敬(jing)業精(jing)神(shen)缺(que)(que)失，企業內(nei)部(bu)不能團(tuan)隊合(he)作，缺(que)(que)乏(fa)正(zheng)能量，缺(que)(que)乏(fa)企業好的(de)(de)(de)作風，缺(que)(que)乏(fa)一(yi)(yi)個(ge)正(zheng)確(que)的(de)(de)(de)核(he)心的(de)(de)(de)價值觀，有人(ren)甚至(zhi)道德淪喪。都在圍(wei)繞一(yi)(yi)個(ge)目的(de)(de)(de)“一(yi)(yi)切向錢看”這些現象和問題都受(shou)到(dao)各(ge)級領導的(de)(de)(de)高度關注重視，圍(wei)繞習總(zong)的(de)(de)(de)“新常態”、“三個(ge)重建”“三嚴三實”做了大量的(de)(de)(de)工作，收到(dao)了較好的(de)(de)(de)效果。
國(guo)內知名管理專家(jia)鐘(zhong)明輝老(lao)師《正能量—做最好的電力員(yuan)工(gong)》一(yi)書及課程，從“員(yuan)工(gong)心(xin)態、責(ze)任心(xin)、安(an)全操(cao)作(zuo)、執行到(dao)位(wei)、高(gao)效工(gong)作(zuo)、注重細節、敬業精(jing)神等多方(fang)面，杜絕生硬的說教，從淺學至深(shen)，通(tong)過翔實的實戰案列分析，闡(chan)述了做一(yi)個電力員(yuan)工(gong)必須具(ju)備的素質和方(fang)法
授課風格(ge)：
鐘老(lao)(lao)師的(de)(de)(de)(de)課(ke)(ke)程(cheng)激情(qing)(qing)洋溢、互動性(xing)(xing)強、案例豐富，非常(chang)貼近學(xue)員的(de)(de)(de)(de)實際情(qing)(qing)況(kuang)，能夠(gou)根據學(xue)員的(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)況(kuang)深入淺(qian)出、邏輯性(xing)(xing)強，培(pei)訓過程(cheng)中能夠(gou)為(wei)(wei)學(xue)員號(hao)脈，解決學(xue)員實際工作中的(de)(de)(de)(de)難(nan)題，鐘老(lao)(lao)師擁有極高(gao)的(de)(de)(de)(de)授(shou)課(ke)(ke)技巧，授(shou)課(ke)(ke)如行云流水，大氣磅礴，眾多(duo)案例信手(shou)拈(nian)來(lai)，內容精彩紛呈，他善于運(yun)用啟發式授(shou)課(ke)(ke)風格，注重實戰、實用和(he)實效(xiao)性(xing)(xing)，拒絕空洞的(de)(de)(de)(de)說教(jiao)與(yu)虛(xu)華，語言幽默風趣(qu)，富有激情(qing)(qing)、現場(chang)感(gan)染力(li)極強，全力(li)以赴(fu)，把(ba)培(pei)訓視為(wei)(wei)一種使命！所到之(zhi)處(chu)，學(xue)員們無(wu)不被他“用生(sheng)命的(de)(de)(de)(de)激情(qing)(qing)和(he)力(li)量做培(pei)訓”所震(zhen)憾(han)和(he)感(gan)動，好評如潮(chao)。
課程時間 ：實戰版兩天 (12小時)
課程大綱 ：
第(di)一章：詮(quan)釋正能量，電力工作重在(zai)到位
一、詮釋正(zheng)能量
1、什么是正能量？
2、正能(neng)量PK負能(neng)量
3、習(xi)總提出正能量的真正含義，
4、習總“三(san)嚴三(san)實”“兩學(xue)一做”對(dui)電力員工的啟發
5、職場(chang)必備(bei)的幾種正能(neng)量引子：擺正心態干(gan)工作
二、擺正心態干工作
1、職(zhi)場中的(de)“病態文化”
1）、每次遇(yu)到問題都找我們，他們干什么吃的？
2）、工作(zuo)太(tai)累了，壓力太(tai)大(da)了，工資才這么(me)點(dian)
3）、不關我(wo)的(de)事(shi)，我(wo)只(zhi)是個(ge)打工的(de)
4）、遇到啥事，只知道罵人，他(ta)以為他(ta)是誰啊(a)，什么(me)玩意嘛
5）、沒啥大不(bu)了(le)，大不(bu)了(le)“老子”明天不(bu)干了(le)
2、擺正心態“幾大核心”
1）你到底在為誰工(gong)作 2）不要只為薪(xin)水工(gong)作
3）為自己工作不會累 4）你的工資從哪里來
5）讓(rang)企業為你的(de)價值(zhi)買單(dan)
6）沒(mei)有卑微(wei)的工作(zuo)，只(zhi)有卑微(wei)的態度
3、擺正(zheng)心態 —— 好心態才有(you)好前程
1)、實干心——務實大于一切，實干決定(ding)成敗(bai)
2)、換位心(xin)——換位思(si)考，老板(ban)其實不容易
3)、主動(dong)心——做(zuo)事不(bu)主動(dong)，前途(tu)很被動(dong)
第(di)二章：傳遞正能量，
細節決(jue)定成敗，以(yi)安全防范為重(zhong)(zhong)點，電力(li)執行重(zhong)(zhong)在做(zuo)結果
一(yi)、細節(jie)決定成敗
1、什么是(shi)細節
2、6S、精細化(hua)管理(li)與細節有什(shen)么關系？
3、案列：電力行(xing)業不注(zhu)重(zhong)的慘重(zhong)教訓
4、我們(men)應該注意(yi)的細節(jie)
5、透過細(xi)節看員工的職業(ye)素(su)養
6、透過細(xi)節看電力行業的管(guan)理
二、以安全(quan)防患(huan)為重點(dian)
1、安(an)全等(deng)于生命(ming)
2、安(an)全是員(yuan)工(gong)責任(ren)心的體現
3、安全需(xu)要天(tian)天(tian)講，時(shi)時(shi)講
4、電(dian)力行業安全(quan)事故慘痛(tong)教訓
5、提升安全隱患我(wo)們要做的
6、“海因(yin)里希”法則1:29:300，對我(wo)們(men)的警示
7、徹底杜絕安全(quan)事故就必須(xu)加強安全(quan)意識(shi)
三(san)、電力行(xing)業(ye)執(zhi)行(xing)重在做結(jie)果重點
1、立即行動為老百姓帶(dai)來(lai)萬家燈火就是結(jie)果(guo)
2、出現事故立即搶修(xiu)不(bu)耽誤就是結果
3、風雨無阻(zu)執行到位就(jiu)是(shi)結果(guo)
4、積極主(zhu)動只想完(wan)成(cheng)任(ren)務就是結果
5、不折不扣的(de)工作只為送去光明(ming)就(jiu)是(shi)結(jie)果
6、勇(yong)于付出不怕(pa)艱險只為執行力(li)不“缺鈣(gai)“
7、為執(zhi)行做(zuo)結果(guo)帶來(lai)的成績（電(dian)力行業(ye)案例）
8、不為執行做結果帶來的(de)重大(da)事故（電力行業的(de)案列）
9、不為(wei)執行做結果企業該(gai)怎么做？（案列：孫武(wu)斬愛妃(fei)）
第三章：激發正能(neng)量，
以敬(jing)業為魂，以責任為根，力(li)樹(shu)電力(li)行(xing)業標桿(gan)
一、以敬業為(wei)魂，
1、員工必(bi)須忠(zhong)誠于(yu)企業，敬業就是對企業的忠(zhong)誠
2、忠誠度高的員工(gong)創(chuang)造的價值就多，如果你是忠誠你就會(hui)成功
3、忠(zhong)(zhong)誠(cheng)是(shi)(shi)一(yi)種美(mei)德，忠(zhong)(zhong)誠(cheng)是(shi)(shi)一(yi)種特(te)質，是(shi)(shi)一(yi)種精神力量
4、責任(ren)心、上(shang)進心、事業心都體現員(yuan)工的忠誠度
5、忠誠是一(yi)種職業(ye)責任感，是一(yi)種敬業(ye)精神
6、忠誠給企業帶(dai)來效益和凝聚力；帶(dai)來安(an)全(quan)感和自信心
7、員工和企業是合作關系(xi)，感恩的員工才會忠(zhong)誠
8、海底撈的員(yuan)工忠誠度給我們帶(dai)來(lai)什么樣的思考
9、國企、央(yang)企、民企不(bu)同的(de)文化體制(zhi)，不(bu)同的(de)員(yuan)工心智(zhi)模式對忠誠的(de)影響
二、以責任為根
1、責任(ren)，責任(ren)，還是責任(ren)
2、工作就是責任，責任決定成敗
3、對工作(zuo)負責就是對自己(ji)負責
4、勇于負責(ze)任，才能擔重任
5、責任重在(zai)落實，關鍵要看結果
6、責任訓練：現場操練
7、電影教學：責任
8、*總理談責(ze)任
9、案例(li)：是責任挽(wan)救(jiu)了一起重(zhong)大事故(gu);
第(di)四(si)章：匯聚正能(neng)量(liang)，
匯眾人(ren)之智，聚團隊(dui)之力，打(da)造電力行業高績(ji)效團隊(dui)
一、團隊(dui)認(ren)知及團隊(dui)精神建立(li)
1、團隊VS 群體(ti)，什(shen)么是真正的(de)團隊
3、什么(me)是團隊凝聚力？
4、團隊的構成(cheng)要素(su)及發展階(jie)段
5、體驗(yan)團隊精神建立的過程
6、學習解放軍的團隊精神
7、案列:阿(a)里巴巴的團隊
8、案列(lie)：黔東水電廠的團隊
二：企業靠什(shen)么凝(ning)聚團(tuan)隊？
1、利益凝聚團(tuan)隊(dui)： 2、危機凝聚團(tuan)隊(dui)： 3、價值凝聚團(tuan)隊(dui)：
4、目標凝聚團(tuan)(tuan)隊(dui)： 5、使命凝聚團(tuan)(tuan)隊(dui)： 6、愿景凝聚團(tuan)(tuan)隊(dui)：
三、團隊活(huo)動體(ti)驗
1、七巧板(ban)課程體驗
2、我們是最棒的團(tuan)隊
第五章(zhang)：超越正能量，
用心工作(zuo)、學會(hui)感恩、超(chao)越正能量做最好(hao)的電力員工
第一：用心工作從(cong)此(ci)不在抱怨(yuan)
1、抱怨單位：到了你(ni)就能(neng)干好？
2、抱怨工資：你是千里馬嗎？
3、抱怨同事：為什么(me)不將心比(bi)心？
4、抱怨領(ling)導(dao)：老板是人(ren)人(ren)都痛(tong)恨的(de)“怪(guai)物(wu)”嗎(ma)？
5、抱(bao)怨加班：永遠沒有分(fen)外的工(gong)作
第二：抱(bao)怨工作不好不如(ru)改變心(xin)態
1、與其抱怨別(bie)人，不(bu)如改變自己
2、單位需要什么(me)樣的員工？
3、能力(li)有提升，薪水(shui)才上(shang)漲
4、不(bu)要抱怨不(bu)公平，是你還(huan)不(bu)夠努力
5、不(bu)(bu)要(yao)抱怨懷才不(bu)(bu)遇(yu)，只要(yao)是(shi)金子終會發光
第三：少抱怨單位，多理解領導(dao)
1、單位就(jiu)是你的船(chuan)
2、換位思考，理解領導(dao)
3、閉上抱怨的嘴，邁出實干的腿(tui)
4、沒有(you)(you)卑微的工作，只(zhi)有(you)(you)卑微的態(tai)度
5、能為領導分憂解難的(de)人，是不可替代的(de)
第四(si)：學會感恩會讓工作更(geng)有(you)動力
1、感恩：感恩企(qi)業、領導、同事
2、感(gan)恩才(cai)有忠誠(cheng)，感(gan)恩才(cai)會承擔責任(ren)，
3、感(gan)恩才會換位思考(kao)，感(gan)恩才有和諧(xie)才有愛
4、感恩是一種信念(nian)：“在困(kun)難面前(qian)，永不放棄，永不低(di)頭”
5、感恩是(shi)一種執著，是(shi)一種專注，是(shi)一種堅韌
6、員(yuan)工感(gan)恩課(ke)程體驗：領袖的風采(cai)
電力行業(ye)員工(gong)激勵課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/21423.html
已開課(ke)時間Have start time
- 鐘明輝
[僅限會員]
員工激勵內訓
- 《員工自我激勵與賦能》 喻國慶
- 《新員工培訓—從學生到職場 謝迪
- 贏在責任（版本3）——9小 唐淵(yuan)
- 《員工關系及勞動爭議處理》 伍純
- 新員工歸屬感建立與職業生涯 賈(jia)春濤
- 80后員工管理與流失控制 臧(zang)其超
- 《金牌雇主：員工關系管理訓 伍純
- 管理者溝通、教練藝術 朱華
- 80/90后員工的管理—— 賈春(chun)濤
- 《新生代員工管理—新生代認 謝迪
- 培養員工自動自發 唐淵
- 贏在責任落實到位訓練營 彭小東