職場人士7個良好習慣
講師:劉鵬 瀏覽次數:2558
課程描述(shu)INTRODUCTION
職場人士7個習慣培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場人士(shi)7個習慣培訓(xun)
前言:*的七個習慣培訓課程通過改變受訓員工的工作態度和對人際關系的看法,而使全球數千萬的組織發生變化。該培訓項目已經成為亞洲地區許多跨國企業和本地公司員工培訓計劃中必不可少的核心課程。作為全球*的培訓課程之一,它在世界各地都深獲好評。我們的培訓課程將使你的思考和行動方式發生變化,從而幫助你取得更大的成就。只有那些努力培養高效員工的企業才能以堅實的步伐朝著目標邁進。一旦你開始采取不同的觀察方式和思維模式,你的行動就會隨之改變,而這些行動將產生非凡的結果。敬請帶著您在職場中遇到的難題,步入9月22日培訓現場,與中國著名實戰派培訓專家劉先生現場對話!
培訓(xun)目標(biao):
1、對自己(ji)的行為(wei)和態(tai)度負責并承擔責任,而不是抱怨別人或(huo)找借(jie)口推卸責任。
2、在工(gong)作和生活(huo)中培(pei)養良好的習慣并(bing)保持產出與產能(neng)的平(ping)衡
3、能夠協調和平衡對工作的關心及對他(ta)人關心、幫助,為他(ta)人著想。
4、學會有(you)效(xiao)的自我(wo)管理、自我(wo)領導,在人際(ji)關系(xi)中有(you)效(xiao)的運用雙贏思維。
5、團隊的使命感、創(chuang)新能(neng)力和創(chuang)造力增加(jia)。
課(ke)程(cheng)大(da)綱(gang):
一(yi)、探(tan)索自(zi)我(wo)與價值(zhi)觀確立
1、*修煉(lian)與個(ge)人成長
A、發現自(zi)己(ji)與成為自(zi)己(ji)
B、人(ren)生成長的(de)拋物線
2、站的(de)高看(kan)的(de)遠(yuan),發(fa)現新的(de)人生定位
3、確立正確的行為動機(ji)
4、*的做(zuo)事原則
5、社(she)會(hui)環境透(tou)析與行為影響
A、責任的魅(mei)力
B、道德的認知
C、信(xin)息過(guo)濾能力
6、對習慣的認知
A、習慣的心(xin)智圖譜(pu)
B、持續成熟模式圖
7、永遠具備(bei)危(wei)機意識
A、危機從何而來
B、追求一個動(dong)態的人生
8、我是一(yi)切(qie)錯誤的根源
二、習慣一主動積極的把握(wo)人生
1、職業(ye)人應(ying)對組(zu)織文化的認同
A、在組織中有哪三種(zhong)不受歡迎的員工(gong)?
B、對組織文(wen)化(hua)的認同應(ying)體現在哪幾方面?
2、為什(shen)么職業人(ren)應該有積(ji)極(ji)的心態?
A、消極與積極
B、心態影(ying)響能力
C、心態影響(xiang)身體健康
3、職業人應能(neng)做到自(zi)我調節的(de)哪幾個方面(mian)?
A、能坦然面對(dui)失(shi)敗(bai)
B、能與同事和諧(xie)相處(chu)
C、能適應職場內外的變化
D、能對事不(bu)對人
4、在困難的時候激勵自(zi)我
A、為什么要自我激勵?
a、是能力不夠還是心態不好?
b、分(fen)清(qing)哪種情況該自我激勵
B、不要(yao)倒在自我暗(an)示下
a、自我暗示的力量(案例解析)
b、創建正(zheng)面的自我暗示
C、如何(he)激我自我
a、拒絕的背面就是(shi)答應(心(xin)態轉換(huan)法則)
b、轉(zhuan)換自我注意(yi)力(li)
c、找(zhao)出自己成功的動機
5、確立自(zi)我影響(xiang)力
三、習慣二以始為(wei)終堅持(chi)自我管理(li)
1、自我經營(ying)理念(nian)確(que)立
A、什么是老(lao)板心態?
B、痛苦=欲(yu)望-能力
C、為什么可以(yi)平凡(fan),但不(bu)可以(yi)平庸(yong)?
D、重新定位我(wo)與(yu)企業的關系(xi)
2、確定自(zi)我(wo)使(shi)命
A、對使命的(de)三層(ceng)理解
B、突(tu)破自我發(fa)現潛能(neng)
3、選擇自己的生(sheng)活(huo)重心
A、對幸福的理解
B、對(dui)成功的理解
C、對生活的理解
四、習慣(guan)三要事第一的時間管(guan)理思(si)想
1、擁有正確目標制定科學計劃(hua)
A、正確目標的三大(da)種類
B、做出科學的(de)計(ji)劃
2、優先管理(li)策略
A、時間的(de)四(si)個象(xiang)限
B、四象限文化
C、如何(he)投資二象限
D、改變(bian)傳統的思維觀念
3、時間管理的80/20法則(ze)
A、“西瓜(gua)”與“芝麻(ma)”
B、善待高回報的工作
C、效率與效益的區別(bie)
4、做突發干擾時間的主人
A、電話干擾
B、不速之客
C、突(tu)發會議
五、習(xi)慣四雙贏思維建立自我人際關系
1、洞悉人(ren)性,發(fa)現人(ren)際關系原理
2、對人(ren)對事的(de)包容
A、不同(tong)人的不同(tong)立場
B、不同人的不同思(si)維
C、人際交往的四大(da)法則(ze)
3、納(na)什均衡原理的深刻理解
A、取人之長,補己之短
B、與(yu)人協(xie)作的基本條件
4、建(jian)立自(zi)我的情感(gan)賬(zhang)戶
A、情感表達的(de)主要障(zhang)礙
B、情(qing)感表(biao)達基本訓練流程(cheng)
六、習慣(guan)五知(zhi)(zhi)己知(zhi)(zhi)彼培養同理心的(de)溝(gou)通(tong)習慣(guan)
1、認清溝通的(de)實質
2、有效溝通的三大技巧
3、同理心(xin)溝通(tong)技巧
A、五(wu)型性格解析
B、各種性格(ge)的溝通特點
C、各種性格的溝通突破口
4、運用你(ni)的(de)說服(fu)力
5、確(que)立自我溝通的影(ying)響(xiang)力(li)
A、修煉(lian)影響力的(de)七大思維
B、影響力測試
C、發現影響(xiang)人們的固定行為模式
七(qi)、習慣六(liu)統合(he)綜效培養合(he)作的習慣
1、目標(biao)管理的基本方(fang)法
2、集思廣益與個人思考的區別(bie)對比
3、第三方案(an)的確立與思考
A、沙(sha)漠逃生游戲反思
B、第三方案確立的基本流程
八、習慣(guan)七不斷更新培養自我更新的習慣(guan)
1、創新的(de)涵意(yi)
A、創新(xin)=科技創新(xin)+商業模式創新(xin)
B、創新(xin)的(de)核心精神
2、更(geng)新的五(wu)大定(ding)律
A、專注(zhu)于新的思維組合
B、改變屬性的組(zu)合
C、動態截取事物(wu)發展(zhan)的不同階段
D、改變原(yuan)有思考的廣度、幅度和深度
E、在心(xin)理環(huan)境中(zhong)營造出正面、積(ji)極(ji)的情緒
3、自我更新的三(san)大挑戰
A、更新的四個層(ceng)面
職場人士(shi)7個習慣培訓(xun)
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