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中國企業培訓講師
組織型客戶銷售技能強化提升
 
講師(shi):湯洪 瀏覽次(ci)數(shu):2557

課程描述INTRODUCTION

組織型客戶銷售技能培訓

· 銷售經理

培訓講師:湯洪(hong)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

組織型客戶銷售技能培訓

課程目標:
培訓后您會發現公司的營銷團隊會有如下明顯改變:
1、改變了陳舊的思維方式,全員的營銷意識明顯增強;
2、組織學習氛圍顯現,營造學習型團隊初見成效;
3、員工的工作態度明顯提高,尤其是營銷人員會發自內心的喜歡自己的工作;
4、業務人員市場拓展自信明顯提高,業務新手感到自己找到了如何展業的方法,業務老手懂得如何總結提高;
5、同等市場條件下,公(gong)司整體銷(xiao)售量明顯提高。

課程大綱
一、組織型客戶銷售模式分析
組織型客戶銷售模式的種類
組織型客戶銷售模式的特征
二、組織型客戶銷售人員應具備的技能
針對組織型客戶銷售模式的特征,業務人員應具備的重點技能分析
挖掘客戶需要的思維技能、人際技能、系統的銷售技術技能、工作態度
第一部分:銷售人員的自我成長與自我激勵——修煉終成正果
幫助營銷人員發現自身價值,建立適合自己及企業發展的職業生涯規劃,激勵營銷人員在不同發展階段的自我管理。我們的觀點:只要你想成為人才,你就可以成為人才;每個人都可以在自身的工作中成長為營銷高手。請相信:修煉終成正果。
一、銷售人員職業分析
討論:什么樣的工作才稱得上理想的工作?
1、如何正確的看待工作?
2、銷售代表職業的好處
3、銷售代表的發展方向
二、銷售人員應具備的素質
1、養成敬業的習慣
如何使自己快速成為稀缺人才。
2、人際溝通能力
人際技能決定了你的職業生涯能上到多高的層次。
3、承受失敗的心理準備
沒有失敗,只有放棄——如何使自己承受拒絕與壓力?
4、深刻的了解行業,具備行業及產品相關知識、專業技術
5、具備專業的銷售技巧
如何獲得超常規的思維能力?如何長期有意識的訓練、總結?
6、反應機敏
要善于發現周圍的潛在購買者,對每一個細微的變化都能做出快速反應,做到“察言觀色,應對*”。一個生意的談判過程就是一個斗智的過程。
7、搜尋上一個臺階要做的準備
應該怎樣向上司、前輩學習?
三、銷售人員不同發展階段的自我管理與自我激勵
確定自己處于哪一個層次,幫助你找到與高手的差距。
第二部分:推銷的哲學——銷售人員思維方式再造
一、何謂推銷
“說服”能解決問題嗎?
案例:難以完成的推銷
推銷的本質是什么?
對推銷內涵的不同理解,決定了你能否成為合格的銷售業務員;20%的人創造80%的業績,要想成功必須具備與常人不一樣的思維方式。
二、需要、欲望、需求
對“需要、欲望、需求”的不同理解決定了你將處于哪一個層次。
推銷大師的思維方式。
需要的表現形式
需要的多層次
需要的高度概括
寄寓深刻哲理的推銷案例
當你一個月跑壞兩雙鞋,而有人銷售業績是你的幾十倍、幾百倍,千萬不要以為人家只是比你勤奮,為什么?
問題討論:
當你的產品和競爭對手的產品同質無差異時,如何制造差異化?
三、關于推銷的幾個觀點
真正的理解它,你會發現:推銷將演繹為一項偉大而又高尚的事業。
第三部分:營銷人員人際技能快速提升
會讓你大吃一驚,原來只要通過正常的日常訓練,一個月你就能夠成為人際溝通高手。
問題討論:如何獲得比常人更廣的人際圈?
問題討論:人們最喜歡的談話話題是什么?
問題討論:有的人贊美你,你會覺得很舒服,甚至視他為知己;有的人贊美你,你會覺得他很虛偽,甚至輕視他,為什么?
問題討論:想一想你身邊有沒有特別愛“抬杠”的人?談談對他的感受。
營銷人員的基本禮儀
第四部分:推銷全過程實戰應用技巧
——讓你在實戰訓練中快速提升自己的銷售技能
推銷步驟一:潛在顧客開發
假定你是一位推銷新手,你面對的第一個問題是到哪里去尋找你的潛在客戶。你會驚喜的發現:原來你與高手的差距不僅僅是勤奮與天分,更重要的是方法。如何讓你的客戶和準客戶“自動倍增”是你首要要解決的問題。
1、如何界定潛在顧客;
2、尋找準顧客的程序及方法;
3、制定準顧客開發計劃
推銷步驟二:最常用的顧客約見方法——電話約見
問題:約見顧客之前應做好哪些準備?為提高約見準顧客的成功率有沒有實用且操作性較強的方法和技巧?
案例:不成功的電話約見
討論:小劉為什么沒有成功?
案例:一個經典的電話約見
電話約見的基本步驟及技巧
課程實訓:如何約見馬女士?
電話約見話術;樹立正確的電話約見觀念
推銷步驟三:產品介紹技巧
案例:失敗的現場推銷
開放式詢問——了解顧客需求
收斂式提問——確認或引導顧客需求
1、*顧問式銷售技巧
課堂實訓:運用*銷售技巧,解決案例失敗的現場推銷問題
2、詳述產品的益處特點的FAB法則
3、向顧客強化產品功能效果的右腦銷售法
4、將消費觀念轉為投資觀念的有效方法
推銷步驟四:顧客異議處理
顧客異議是敵人還是朋友?如何將異議轉化為成交的朋友?
1、顧客異議的類型
2、處理顧客異議的方法
3、處理顧客異議綜合運用——不可抗拒的銷售兵法與戰術
推銷步驟五:客戶關系運作
組織型客戶銷售屬于典型的關系型銷售,如何進行客戶關系運作是推銷過程的重中之重。
問題討論:想見總經理做推銷保安、秘書阻攔怎么辦?
1、分清購買角色——明確人際對象
2、客戶關系運作流程
3、公關矩陣
4、客戶類型矩陣及不同類型客戶公關策略分析
5、應用購買角色理論常見問題
6、如何與客戶建立私人關系
推銷步驟六:結束推銷與客戶維護
不要認為成交了就萬事大吉,記住:革命尚未成功,同志還需努力!!
1、成交后的注意事項;
2、成交后跟蹤與客戶維護
課堂實訓:
銷售(shou)角色扮演,內容(rong)涵蓋產品介紹、客戶關系(xi)運作。

組織型客戶銷售技能培訓


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湯洪
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