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課程緣起：
在實戰銷售中我們是否曾經為以下問題所困擾：
1、你不斷地向客戶重申你只想幫助他，客戶卻認為你在不斷地騷擾他；
2、無論你怎樣巧舌如簧地表白你的產品比競爭對手更優秀，客戶卻只關心你的價格是否比對手更低；
3、你不斷的向客戶傳遞產品給其帶來的價值，但客戶卻對此熟視無睹；
4、客戶真正需求到底是什么？為什么看起來很有希望的單子，最終卻輸給了對手？
5、我們已經提供了非常好的服務，為什么客戶卻并不領情？
6、客戶對產品或服務總是很挑剔，總是批評產品有這個缺點有那個毛病？
7、客戶關系都不錯，可以稱兄道弟，可以喝酒吃肉，為什么就是不下單呢？為什么？……
8、有實力的客(ke)戶(hu)總(zong)是嘗試性(xing)試銷(xiao)，不起量。如何做到從(cong)試銷(xiao)售到搭銷(xiao)、捆銷(xiao)、增銷(xiao)、鎖銷(xiao)

課程前言：
顧問式銷售技巧(Consultative Selling Skills)是由Huthwaite公司通過銷售實證研究，于1988年由尼爾.雷克漢姆（Neil Rackham）歷時12載，耗資100萬美元從35000個成功銷售員銷售拜訪案例中，總結出的針對大客戶銷售的有效銷售方法，目前在服務性產品、技術性產品、工業品銷售領域被廣泛采用。多數世界500強公司都運用這一模式，在大宗生意銷售和大客戶管理方面取得了巨大成功。
而中國式顧問銷售是一種全新的銷售概念與銷售模式，由匡曄老師獨創。具有豐富的內涵以及清晰的實踐性。中國人在學習*人的顧問式銷售技術接受起來不太容易，導致水土不服。匡老師在10多年的教學實踐中，目睹學員學習的熱情，但學成并有效運用的寥寥無幾。這不得不說是一件令人痛心的事情！原因是顧問式理念很好，但轉換成中國人的思維模式和溝通方式很困難，運用起來往往弄巧成拙，功虧一簣，乃至貽誤商機。
匡老師深刻體會到中國人學習顧問式銷售技巧的難點，綜合自己10多年的企業銷售培訓實踐經驗，從多角度的理論探索、經驗感悟，以“十年磨一課”的精神潛心研究出符合中國人學習并運用的ANPS——中國式顧問銷售技巧，這個不是對尼爾.雷克漢姆先生的否定，而是一種揚棄！中國式顧問銷售技術一學就會，一點就通。只需要2天時間，就能夠熟練的運用到真正的銷售工作中來。
中國式顧問式銷售技術(ANPS)以生動的案例凝結了老師在多年銷售培訓實踐中總結出的中國式顧問銷售實踐智慧，根據中國人的溝通方式為客戶帶來*價值為目的的高效銷售模式。以為客戶解決問題為先導，贏得客戶對公司的信賴。從最根本的客戶需求的角度出發，逐步向以幫助客戶解決問題為出發點的咨詢服務型銷售轉化。銷售的效果也從達成單筆交易，轉化為建立長期關系，成為真正的商業伙伴。
學員在(zai)任何一個(ge)環節中都可(ke)以隨時針對(dui)銷售過程(cheng)(cheng)中遇到的難題(ti)跟老師(shi)進(jin)行探討，并且(qie)老師(shi)建議學員在(zai)課(ke)程(cheng)(cheng)中將自己的產品作為案例(li)進(jin)行實(shi)戰模擬，本課(ke)程(cheng)(cheng)具(ju)有極強的復制性與實(shi)用性，當(dang)課(ke)程(cheng)(cheng)結束后，一套完整的中國(guo)式顧問銷售技術便呈現在(zai)學員面前……

課程特色：
實用有效：每個故事和案例都保證有料和實用，每個方法和技巧都經過千錘百煉，每個工具和流程都經過數以萬計銷售菁英驗證。
訓練性強(qiang)：注重細(xi)節引導，擅(shan)長于以問(wen)題帶(dai)動(dong)思考。課(ke)程通過(guo)讓學員現場演(yan)練、話術提煉、角色扮演(yan)等實戰(zhan)模擬，打造知行合一(yi)的(de)銷(xiao)售達(da)人。

課程收益：
1、拓寬視角，轉換角度，學習客戶換位思考，更輕松的面對客戶的拒絕，營建健康顧問銷售心態；
2、課程將深刻詮釋顧問式銷售技巧與ANPS中國式顧問式銷售銷行為的核心本質，掌握簡單易行并行之有效的銷售實戰技巧；
3、學會如何根據客戶的需要，提供顧問式的解決方案，徹底完成從產品高手向銷售顧問的角色轉變；
4、學會運用顧問式提問技巧引導客戶需求，學會分析客戶在采購各個階段的心理狀態；
5、學會挖掘大客戶的真實需求，引導并創造客戶需求，學會在成交后進行有效追銷并獲得客戶再次訂單；
6、學習從根本上把握與推進客戶購買進程，學習中國式顧問銷售技巧，克服客戶異議的技巧和敲定訂單的技巧，幫助我們有效的達成銷售業績目標；
7、真正(zheng)適合中國人學習(xi)的顧(gu)(gu)問式銷售技術，一學就會，2天從銷售磚家變顧(gu)(gu)問銷售專(zhuan)家。

課程大綱：
第一部分：中國式顧問銷售理念、心態與具備的素質
1、我是誰？銷售人員如何自我定位——從業務員到顧問的轉化
2、銷售人員是否在傳遞價值，創造價值——是否幫助客戶成長
3、中國式顧問銷售思維轉變
4、中國式顧問銷售心態調整
5、中國式顧問銷售習慣養成
6、中國式顧問銷售話術提煉
7、客戶喜歡專家的知識，不喜歡專家的姿態
8、案例分享：你為什么會說是
（學員現場演練，老師輔導，案例解析）
第二部分：ANPS——中國式顧問銷售技術分解
一、A—贊美型問題（贊美營銷）
1、贊美是打開心靈的鑰匙
2、贊美是人際的潤滑劑
3、贊美是銷售的開始
4、傳遞快樂與對方最想要的感覺
二、N—需求型問題
1、蘋果理論——創造客戶的購買需求
2、為什么要先了解需求
3、了解客戶哪些需求
4、發掘客戶需求的技巧
5、激發需求的幾種策略
三、P—痛苦型問題
1、銷售中的小痛與大愛
2、逃離痛苦追求舒適
3、想改變一個人的想法就要放大他的痛苦
4、痛并快樂成交法
四、S—解決型問題
1、銷售先銷后售
2、客戶要的就是結果或者利益
3、銷售的*目標就是解決客戶的問題
4、提供完美的解決方案是銷售人員的天職
（學員現場演練，老師輔導，案例解析）
第三部分：ANPS——中國式顧問銷售策略
1、中國式顧問銷售技術ANPS模型
2、中國式顧問銷售技術ANPS運用
3、中國式顧問銷售技術ANPS與傳統銷售模式解析
4、中國式顧問銷售對話中隱含商機的挖掘
5、運用中國式顧問銷售技術“ANPS”銷售實戰模擬
6、案例分析、角色扮演、團體游戲、小組討論
7、工具類：提供一套中國式顧問銷售技術ANPS-銷售話術工具
8、分享：養奶牛思想在顧問式銷售中的運用
（學員現場演練，老師輔導，案例解析）
第四部分：ANPS——中國式顧問產品價值塑造
1、你賣的是什么
2、你和產品是什么關系
3、產品需要客戶，還是客戶需要產品
4、客戶究竟買的是什么
5、哪些客戶最需要你的產品
6、為什么你的客戶會向你購買或者不買
7、產品要介紹到心里而不是耳朵里
8、提煉賣點的原則
9、賣點提煉的關鍵詞
10、把客戶的擔心轉變成信心
11、中國顧問式銷售產品描述方法
12、練習：設計產品促單模板
（學員現場演練，老師輔導，案例解析）
第五部分：ANPS——中國式顧問銷售解除客戶的任何抗拒及異議
1、杜絕客戶拖延購買的秘訣
2、消除客戶購買風險的秘訣
3、激發客戶購買欲望的秘訣
4、建立客戶信任的秘訣
5、粉碎競爭對手的策略
6、上帝都無法拒絕的成交主張
第六部分：ANPS——中國式顧問銷售促成訂單的N大技巧
1、假定準顧客已經同意購買
2、幫助準顧客挑選
3、補償法則
4、從眾心理法則
5、前提條件法則
6、利益匯總法則
7、利用“怕買不到”的心理
8、先買一點試用看看
9、道歉法則
10、感情法則
11、欲擒故縱法則
12、激將法則
13、二選一法則
14、天堂成交法則
15、小狗成交法則
（學員現場演練，老師輔導，案例解析）
第七部分：ANPS——中國式顧問追銷的科學與藝術（搭銷、捆銷、增銷、鎖銷）
1、做事先做人
2、信任是成交的“第一貨幣”
3、每一次成交都是新的開始
A、把握時機，在客戶已經確認要購買了但還沒有付款或交定金
B、給出一個簡單但可以打動人的理由
C、推出一個非常簡單，一看就懂不需要多加解釋的產品或者服務
D、說完后請閉嘴，看著客戶，進行無聲的較量，你說越多，成交的機會將會越少
4、銷售細節是魔鬼
5、做好客情關系維護
6、用利益激勵手段捆綁客戶
7、無所不能的搭銷、捆銷、增銷、鎖銷藝術
（學員現場演練，老師輔導，案例解析）
第八部分：ANPS——中國式顧問銷售課程總結與案例探討
1、分享：經典顧問式銷售技巧案例分析示范
2、討(tao)論：都是銷售人員(yuan)為什么業績(ji)差別就那么大呢(ni)——超越自我