課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
銀行外(wai)拓營銷(xiao)實務培訓
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行外拓營銷實務培訓
課程大綱:
第一講:銀行外拓營銷的核心理念
目前銀行外拓多以“產品為導向”,把一場場營銷活動做成了單一“產品說明會”,而客戶則把銀行的活動變成了免費福利發放場所,至此,活動收益有限、費用居高不下,員工疲憊不堪......本章節首先分析銀行客戶價值實現的特點,引導學員思考銀行外拓營銷的關鍵點,從
而轉變觀念重新認知銀行外拓營銷的核心理念。
1.1 銀行客戶價值實現的特點
消費者購買的決策過程分析
互聯網時代客戶價值模型
銀行內部外拓資源分析
銀行客戶管理與外拓營銷
銀行客戶價值實現特點總結
1.2銀行外拓營銷的關鍵點
潤物細無聲:融客戶教育于微信微博互動
常會長有情:創造周期性到訪需求
借勢巧成交:利用渠道創造客戶流量
無心插柳成蔭:利用渠道創造客戶流量
移花接木有術:利用內部資源實現外拓
1.3 銀行外拓營銷核心理念
銀行外拓價值模型:傳播-關注-轉換-持續價值貢獻
銀行外拓客群概念:區分主體客戶群、核心客戶群、成長客戶群、鎖定目標客戶群
銀行外拓資源整合:內部外拓資源、網點周邊資源、客戶衍生資源、員工資源
特色網點的建設:結合網點資源與目標客戶群,整體有序規劃一系列外拓方法的實施,從而形成對特定目標客戶群的吸引后加強客戶間的傳播,從而形成高效獲取目標客戶群的結果
1.4 課堂練習
外拓活動價值分析(一年內)
資源整合沙盤模擬
本網點特色建設思考
第二講:銀行外拓營銷的主要方法
折頁發放、擺攤、沙龍活動、合作商戶開發、大型品牌營銷活動.......銀行競爭加劇致使各銀行紛紛致力于各類外拓營銷手段,然而,結果多數不如人意,本章節結合實操案例收獲,就各方法進行深入講解,旨在提升學員外拓營銷的實戰技能。
2.1 銀行外拓營銷方法1:擺攤
擺攤目的的選擇
擺攤排班
擺攤現場客戶接洽
擺攤后續客戶追蹤
團隊參與激勵設計
2.2 銀行外拓營銷方法2:合作商戶的開發
目標合作商戶的選擇
合作商戶的談判
合作商戶的流量創造
合作商戶的客戶轉換
團隊參與激勵設計
2.3 銀行外拓營銷方法3:客戶活動
客戶活動的分類與層次化建設
客戶活動的體驗設計
客戶活動的目標邀約名單
客戶活動的營銷接洽
客戶活動的后續追蹤
團隊參與激勵設計
2.4 課堂練習
擺攤情景演練
合作商戶開發情景演練
營銷活動設計訓練
第三講 銀行外拓營銷的管理難點
在持續開展一系列外拓營銷后,銀行往往會碰到一些管理的難題,其中包括硬性要求“投入產出比”,如何客觀科學的界定營銷的成果,如何建立外拓的營銷團隊并保護外拓成員的積極性?如何通過管理提升外拓營銷的產能?本章節通過對外拓營銷管理難點的探究,引導學員全方位的思考網點外拓營銷的全年規劃與管理實踐。
3.1 外拓方法的成果界定與考核
擺攤效能之自然到訪量的增加
合作商戶交通監測之三點三到位
營銷活動之名單管理
網點約定增長率與費用撥備
3.2 銀行營銷團隊的建設
外拓成員挑選
外拓團隊的分工
外拓營銷激勵規劃
3.3 銀行外拓營銷的產能突破
定向:鎖定目標客戶群體建設服務特色
整合:有效整合資源
有序:整體規劃全年外拓營銷活動
4化建設:1.技能提升日常化,2.客戶管理精細化,3.客戶活動常態化,4.成效轉換持續化
3.4 課堂練習
整體規劃全年活動
技能提升日常化設計
第四講:銀行外拓營銷案例分析
它山之石可以攻玉,本章節集多家銀行外拓案例,與學員共同鞏固全篇所學習
4.1 案例分析:客戶群外拓營銷方案
匯豐銀行*杯(總行)--*客戶群外拓營銷方案
你出國,我送簽(總行)--留學客戶群外拓營銷方案
尋找最美童聲音(分行)--(某城商行寧波分行)親子客戶群外拓營銷方案
企業主讀書俱樂部(分行)--(某股份行西安分行)親子客戶群外拓營銷方案
慈愛之心 溪緣生活(支行)--(某城商行寧波慈溪支行)老年客戶群外拓營銷方案
兒童情商訓練(支行)--(某城商行寧波余姚支行)親子客戶群外拓營銷方案
4.2 案例分析:社區銀行外拓營銷方案
某城商行社區銀行外拓案例分享
4.3 案例分析:事件營銷營銷方案
某城商行開門紅方案(an)
銀行外拓營銷實務培訓
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