結構化思維與表達呈現技巧訓練—結構思考與高效表達
講師：曾子熙 瀏覽次數：2607
課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
深圳結構化思維與表述精品課程
培訓講師：曾子(zi)熙
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
深圳結構化思維與表述精品課程
課程(cheng)大綱
第一單元：結構化(hua)思維介(jie)紹
一、什么是(shi)結構化思(si)維
二、結構化思維的作用
1.清晰表(biao)達您的(de)思(si)想
2.思考與寫作的(de)提升
3.商務溝通(tong)與報(bao)告呈現
三、【練(lian)習-自我介紹】30秒電(dian)梯理(li)論
四、如(ru)何構建(jian)邏(luo)輯清晰的(de)結構
1.先重要(yao)后次要(yao)，先全局后細節(jie)
2.先結果后過(guo)程(cheng)，先結論后原因(yin)
五、結構性思維在企業管(guan)理中的應用(yong)（結合企業和(he)學(xue)員情況進(jin)行）
1.通知/通報/請示/決(jue)定/計劃/營銷方案(an)
2.報告(gao)/總(zong)結/會(hui)議紀要
第二單元(yuan)：結構化思(si)維之(zhi)思(si)考與溝通的技巧
一、結構性思維四個原則
1.結論先行
2.以上(shang)統下
3.歸(gui)類(lei)分(fen)組
4.邏輯遞進(jin)
二(er)、如何組(zu)成金字塔結(jie)構
1.歸類分組(zu)，將思(si)想(xiang)組(zu)織成(cheng)金字塔
2.自上而下表達，結(jie)論(lun)先行
3.自(zi)下而上思考，總結概(gai)括
三、結(jie)構(gou)性思維的縱向與(yu)橫(heng)向結(jie)構(gou)技巧(qiao)
1.縱(zong)向關系(xi)(主(zhu)題與子題間)-縱(zong)向的疑問/回答(da)式對話
2.橫向關系(xi) (子題(ti)與子題(ti)間(jian))-同一邏輯范疇/邏輯順序
四、案例分析-實戰演練-自上而下(xia)法的結(jie)構
1.畫出主題(ti)方框
2.確認主要(yao)問題
3.寫(xie)出(chu)疑問(wen)回答
4.說明情境
5.指出沖突
6.檢查問題(ti)和回答(da)
五(wu)、實戰(zhan)演練-自選題目-自下而上法的結構
1.列(lie)出(chu)要點
2.找出(chu)邏輯關系
3.得出(chu)結(jie)論
六、序言的結構技巧-情境(jing)-沖突-解決(jue)方案
1.標準式：情境-沖突(tu)-解決方(fang)案(an)
2.開門見山式：解決方案(an)-情境-沖突
3.突出憂慮式(shi)：沖突-情境(jing)-解決方案
4.突出信心式：疑問(wen)-情境—沖突
【練習四種寫法】
七、結(jie)構性性思(si)維演(yan)繹與歸納邏輯的結(jie)構
1.演繹性思想-大前提(ti)－小前提(ti)－結論
2.歸納(na)性思想
3.演(yan)繹與歸納的區別（練習(xi)）
第三(san)單元：結構化思維之報告呈現與表(biao)達的技巧
一、商務報告(gao)呈現與表達的結(jie)構
1.起(10%)—開場(chang)（開場(chang)白(bai)）
2.承(40%)—主題(ti)（內(nei)容(rong)）
3.轉(30%)—解決方案
4.合(20%)—Q & A
二(er)、您有沒(mei)有精彩的開場(chang)白？-實戰演練開場(chang)白設計(ji)
三、商(shang)務報告(gao)內容中心(xin)思想的要訣（T O P S）
1.有的放矢
2.貫穿整體
3.擲地有(you)聲(sheng)
4.言之(zhi)有(you)據(ju)
四(si)、組(zu)織(zhi)素(su)材MECE原(yuan)則（增(zeng)加、刪減(jian)、合(he)并(bing)、分解）
1.相互之間具有(you)排他性 (不重疊)
2.整體而言毫無(wu)遺(yi)漏（不遺(yi)漏）
五、報(bao)告(gao)與表達邏輯順序的結構(gou)
1.時間順(shun)序
2.結構順序(xu)
3.重要性順序
【練習-結(jie)合(he)工作情況，選(xuan)題按邏輯(ji)順序報(bao)告】
六、結構(gou)性思(si)維概(gai)括分組思(si)想(xiang)
1.尋找思想觀點的共性
2.行動(dong)性思想-說(shuo)明行動(dong)產生的結果／目標
3.描述性思想-找出各結論之(zhi)間(jian)的共性(練(lian)習(xi))
七、PPT制作與呈現(xian)的方法(fa)
1.簡明扼要
2.圖(tu)表展示
3.呈現結構
（實戰(zhan)演(yan)練(lian)，利(li)用金(jin)字塔原理-手繪畫練(lian)習）
八、視(shi)頻案例分析-喬布斯商(shang)務報告與表達
1.聚焦(jiao)利益點，
2.簡(jian)短友好(hao)的標題
3.簡潔的視覺化ppt
4.10分鐘(zhong)規則
5.挖掘數據(ju)的意義(yi)
6.活潑(po)生(sheng)動(dong)的語言
7.使用道具
8.策(ce)劃高潮
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轉載：//citymember.cn/gkk_detail/17320.html
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