課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
新任經理管理技巧培訓
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新任經(jing)理(li)(li)管(guan)理(li)(li)技巧培訓
課程大綱:
破冰:你準備好了嗎?
上篇:贏在“新”人
第一部分、新人的迷茫與無助:新任經理究竟干點啥?
1. 新任經理的迷茫與無助
上任伊始,喜憂參半
舊同事VS新下屬
我的未來會怎樣?
2. 角色認知:第一時間接受自己的新角色
重新確認自己的身份和定位
轉換角色,迅速進入狀態
經理人應該有的6種角色
3. 新經理究竟干點啥?
工作交接:拿過接力棒
管人管事,帶人帶心
一個職位(wei)只做一件事
第二部分、換上經理新裝,“尚官儀”深入人心
1. 讓良好第一印象深入人心
“尚官儀”伴隨新官上任
首次亮相必以*形象示人
舉手投足間示強者風范
2. 學會適度包裝自己
“唇*舌劍”獲得滿堂喝彩
控制語速,恰到好處地說話
做(zuo)不刻(ke)板的經理人
第三部分、邁出第一步,看準風向再點火
1. 新環境是你的主戰場
深入了解你的部門
握緊“接力棒”
2. 認清戰局之前不輕舉妄動
不在第一步栽跟頭
明實情,不做瞎子摸像
3. 知己知彼贏得完美開局
吃透上級心,有效利用上級資源
體恤“民”情,了(le)解下屬(shu)真實心理
第四部分、“威”震天下是一切工作的先決條件
1. 樹權威,成為領導者的樣子
威信=得+才
距離產生“威嚴”
喜怒哀樂不入于胸次
用言行做出新領導的樣子
2. 權力是立威的“先行官”
失諾必寡信
立威踐行:殺一儆百
勤于政事用行動說話
當榜樣,影響力就是你的威(wei)信
第五部分、經理速成:新官變好官,就這幾件事!
1. 從“兩難”境地走出來
不得不說的預算的事
小心內部政治博弈
可能熄滅熱情的人事評價
2. 不可回避的幾個問題
問題員工
員工辭職
老鳥當道
潛質部下
3. 上崗之前先規劃
正視你的弱點
鎖定目標:我要成為這樣的經理
做好終老一生的準備
改革與如何改革是個問題
2. 帶著策略去當官兒
永遠走在“下一步”
呵護你背后的團隊
壓力,只在一定范圍內存在
時間(jian)管理:時間(jian)和以前不一(yi)樣了
下篇:贏在人“心”
第六部分、贏得人心的力量:先讓自己的心強大起來
1. 新任經理上崗前的心理準備
有問題的不是能力,是心
了解處境,做好準備
別把自己當回事兒
2. 建立領導者的心理優勢
資源有限,潛力無限
內心強大,沒有人能摧毀你
你是命運的主人
第七部分、如何做下屬才能知心、用心、忠心
1. 先交流,再交心
把心交付給心
歡迎下屬向你抱怨
下屬來匯報,你說點什么?
2. 就這樣把問題下屬征服
冷靜對待特殊人的特殊要求
幫助下屬掃除私心雜念
讓倚老賣老者成為“忠實觀眾”
3. 培養優質部下為己所用
新人:調動積極性
骨干級員工:及時肯定優點
準經理:培養(yang)與(yu)工(gong)作并行
第八部分、如何說上司才能想聽、愛聽、會聽
1. 有效溝通是打開上司心扉的開始
你是經理,但要主動與上司溝通
不可錯過上司的身體語言
站在上司的立場思考說話
2. 別在上司面前犯這些錯,關系更融洽
批評上司不稱職
暗示上司不如自己
發生分歧后大吵
3. 投其所好,把上司變成事業伙伴
上司的喜好是你潛在的機遇
了解上司對你的期望值,做給他看
像關心(xin)孩子一(yi)樣關心(xin)上司
第九部分、平衡關系:心在同一水平線對你最有利
善于協調,當好“二把手”
能幫人處且幫人,得饒人處且饒人
凡事留出“三分”余地
責人不如先責己
把成功的獎牌還給上司
與下屬快樂齊分享
架起上通下達的橋梁
第十部分、知人善任:用人做事不如用人心成事
調兵遣將應不令而行
下屬不教經理之過
“一個蘿卜一個坑”
用人的“揚長避短”原則
能力勝于學歷
說得清清楚楚才能做得明明白白
當好伯樂的禁忌
第十一部分、團隊組建:新官背后要有一支強大的親友團
上一個團隊不一定適合你
留意決定成敗這群人
讓目標滲入團隊的心
激活團隊的戰斗力
所有人走在一條路上
組建團隊關鍵在于“聚心”
向團隊(dui)(dui)要結果,給(gei)團隊(dui)(dui)業(ye)績
第十二部分、有效激勵:溫暖人心勝過薪水福利
有效激勵是員工最高的福利待遇
員工不積極,激勵有問題
贊賞和獎賞的雙重激勵法
捕捉細節,暖心不在別處
定期讓下屬提要求,滿足身心需求
把辦公室打造成員工第二個家
選擇適合你的激勵方式(shi)
第十三部分、科學決策:生死關頭的“心”希望
忙中策亂,亂中出錯
準備事實材料作為科學決策依據
死策當活策醫
“急而不錯”的應急決策
理清思路運籌帷幄
權衡利弊,你的決策影響千千萬
不怕失誤,只怕不及時補(bu)救
第十四部分、放權授權:收放*用權搞定“貼心人”
手中的權力是把“雙刃劍”
嚴格用權但不失公正
濫權的后果——爛權
看人放權,讓下屬“踢球”
給予越權者應有的懲罰
一面授權,一面制權
放權授權如打仗,失控最可怕
老師介紹:劉善武
國際注冊管理咨詢師(CMC)
商務部高級商務策劃師
國家資格高級心理咨詢師
山東大學經濟管理學院導師
香港理工大學特聘講師
澳門城市大學管理學院客座教授
香港管理科學院資深研究員
香港理工大學校友會持續教育分會會長、國學會會長
IACMSP國際華人醫學家心理學家聯合會成員
廣東省管理咨詢協會副會長及專家顧問團成員
佛心商道理念提出者、佛商學院院長
8V企業家制勝模式創造者
實戰經歷:
劉(liu)(liu)善武先生(sheng)先后(hou)創(chuang)立力(li)華(香港)國際公司、中(zhong)山市樂家(jia)日用品(pin)有限公司、江門(men)力(li)華實(shi)業(ye)等多家(jia)企(qi)業(ye),劉(liu)(liu)老師潛心(xin)研(yan)修管(guan)(guan)理(li)(li)學(xue)(xue)(xue)、心(xin)理(li)(li)學(xue)(xue)(xue)及(ji)(ji)佛學(xue)(xue)(xue)二十多年(nian),同時從事(shi)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)研(yan)究、教學(xue)(xue)(xue)及(ji)(ji)心(xin)理(li)(li)咨詢工作(zuo)十數年(nian),結(jie)合(he)多年(nian)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)實(shi)踐(jian),創(chuang)立了“8V企(qi)業(ye)家(jia)管(guan)(guan)理(li)(li)制勝模(mo)式(shi)(shi)”,此套模(mo)式(shi)(shi)系統地(di)分析(xi)了企(qi)業(ye)成(cheng)長與(yu)企(qi)業(ye)衰亡的(de)核心(xin)因素,創(chuang)造了企(qi)業(ye)得以快速(su)持久發展的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)動力(li)制勝模(mo)式(shi)(shi),先后(hou)應用于數百家(jia)企(qi)業(ye),在公開(kai)教學(xue)(xue)(xue)、診(zhen)斷咨詢、顧問實(shi)施及(ji)(ji)企(qi)業(ye)自(zi)身運用等方(fang)面被(bei)證(zheng)明(ming)卓(zhuo)有實(shi)效。該(gai)模(mo)式(shi)(shi)是(shi)香港理(li)(li)工大學(xue)(xue)(xue)合(he)作(zuo)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)課程,山東(dong)大學(xue)(xue)(xue)管(guan)(guan)理(li)(li)創(chuang)新(xin)重(zhong)點(dian)推(tui)介課程,廣東(dong)省經信委聯合(he)廣東(dong)省企(qi)業(ye)家(jia)協(xie)會(hui)與(yu)管(guan)(guan)理(li)(li)咨詢協(xie)會(hui)“2012中(zhong)小企(qi)業(ye)服務年(nian)”重(zhong)點(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。
研究領域:
企業戰略制定、公司決策、領導力、企業文化建設、溝通與心理輔導
暢銷書《新官如此難當,你要身心強大》——新任經理必修雙贏策略
授課風格:
劉善武(wu)先生信奉“知行合(he)一”理(li)念(nian),堅持管理(li)實操是(shi)檢驗管理(li)理(li)念(nian)的*標準(zhun),根(gen)據 “心靈疏導、對癥施治”的原則,結(jie)合(he)傳(chuan)統佛學、東(dong)方智慧,分析精準(zhun)透(tou)徹,直指(zhi)問(wen)題核心;控(kong)場(chang)能力(li)強,擅長大場(chang)面(mian);導入深入淺出,講解(jie)輕松(song)易懂(dong),深受企業(ye)學員歡(huan)迎(ying)!
主講課程:
1.佛心商道—佛光照亮企業家精神
2.企業家主題禪修
3.企業發展戰略
4.戰略核心團隊管理
5.企業文化—-精神力決定競爭力
6.博弈論與企業最優決策
7.領導力修持道次第
8.新任經理特訓營
服務客戶:
中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)信、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國網通(tong)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國聯通(tong)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國工(gong)(gong)商銀(yin)行(xing)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國農業(ye)(ye)銀(yin)行(xing)、天(tian)津一(yi)汽(qi)豐(feng)田、本田汽(qi)車、山(shan)東電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、山(shan)東黃金(jin)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、大族激光集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、萬利達集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、OPPO公(gong)(gong)司、挪威奧(ao)力(li)、好(hao)(hao)太(tai)太(tai)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、哈(ha)納斯(si)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、金(jin)紅葉紙業(ye)(ye)、可口(kou)可樂、*艾斯(si)維(wei)爾(er)、太(tai)平(ping)洋恩利集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、搏力(li)謀集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、雪萊特股(gu)(gu)份、*艾斯(si)維(wei)爾(er)、斗山(shan)機械、誠諾皮具、杰威迅電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)、步(bu)步(bu)高電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)、TCL公(gong)(gong)司、美的集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、廣(guang)鋼氣體、菱展光電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)、通(tong)程(cheng)控股(gu)(gu)、冠華輕(qing)印刷、寶(bao)潔公(gong)(gong)司、新加坡(po)新浦(pu)化(hua)學、裕興集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、晶(jing)苑集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)天(tian)建(jian)(jian)設集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、埃迪蒙托、尚藝連(lian)鎖、家樂福(fu)、好(hao)(hao)好(hao)(hao)多連(lian)鎖超(chao)市(shi)、華潤萬佳(jia)、欖菊(ju)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、耐(nai)普(pu)羅塑膠(jiao)五(wu)金(jin)制品、德國南德技(ji)術服(fu)務公(gong)(gong)司、愛普(pu)科(ke)(ke)斯(si)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)元器件、東海(hai)橡塑、開源(yuan)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、三一(yi)重工(gong)(gong)、華泰重工(gong)(gong)、歐雅壁紙、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)諾經(jing)(jing)貿、騰順保(bao)險(xian)(xian)、今朝縱橫通(tong)信、湖(hu)南市(shi)場營銷協會、華陽通(tong)用電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)、益高衛浴、長(chang)興白(bai)馬、國泰人(ren)壽(shou)、富業(ye)(ye)五(wu)金(jin)塑膠(jiao)、恒豐(feng)國際(ji)、嘉利控股(gu)(gu)、世(shi)紀天(tian)成投資(zi)、建(jian)(jian)興塑膠(jiao)、永晉燈飾、流(liu)行(xing)美連(lian)鎖、仟(qian)草坊美容(rong)(rong)、姿燕莎美蓉、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)牧實業(ye)(ye)、可耐(nai)美生(sheng)物(wu)(wu)科(ke)(ke)技(ji)、海(hai)王生(sheng)物(wu)(wu)工(gong)(gong)程(cheng)、云南白(bai)藥、科(ke)(ke)力(li)遠(yuan)新能源(yuan)股(gu)(gu)份、方盛(sheng)制藥、七街健身美容(rong)(rong)俱樂部、東麟(lin)鉆石(shi)、青海(hai)省(sheng)大柴(chai)旦(dan)礦業(ye)(ye)、美科(ke)(ke)貿易、駿馳(chi)紡織(zhi)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)英人(ren)壽(shou)、恒安標準(zhun)人(ren)壽(shou)、花(hua)世(shi)自動化(hua)設備、濟南鐵路局、東芝電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)、濟南巖(yan)涌泉、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)科(ke)(ke)生(sheng)物(wu)(wu)、圣(sheng)光化(hua)工(gong)(gong)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、太(tai)平(ping)洋保(bao)險(xian)(xian)、華泰保(bao)險(xian)(xian)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國人(ren)民財產保(bao)險(xian)(xian)公(gong)(gong)司、方正科(ke)(ke)技(ji)、虎彩集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、諾爾(er)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、東佳(jia)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、山(shan)東彼岸電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)、三龍智能、金(jin)蝶(die)軟件、芒果(guo)網、攜程(cheng)網、華啟(qi)數(shu)(shu)(shu)據、青蘋果(guo)數(shu)(shu)(shu)據、敦化(hua)在線、企(qi)源(yuan)科(ke)(ke)技(ji)、寬聯數(shu)(shu)(shu)碼、浩瀚資(zi)訊、凱立德、車博仕、紫(zi)越科(ke)(ke)技(ji)、亞興置業(ye)(ye)、上河物(wu)(wu)業(ye)(ye)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)頤物(wu)(wu)業(ye)(ye)、湘銀(yin)房地產、廣(guang)鋁集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、廣(guang)州(zhou)建(jian)(jian)筑工(gong)(gong)程(cheng)監(jian)理(li)、廣(guang)東大廈(sha)、奧(ao)林匹克大酒(jiu)店(dian)、立白(bai)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、立邦涂(tu)料(liao)、華潤涂(tu)料(liao)、巴德士(shi)涂(tu)料(liao)、深圳燃氣集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、網豐(feng)物(wu)(wu)流(liu)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、韋萊集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、溢達集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、名流(liu)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、長(chang)江企(qi)業(ye)(ye)、金(jin)葉酒(jiu)店(dian)、深圳核電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)物(wu)(wu)業(ye)(ye)、沙角電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)廠(chang)、志高空調、雷迪洋服(fu)、河冶科(ke)(ke)技(ji)股(gu)(gu)份、廣(guang)東省(sheng)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)局、柳州(zhou)市(shi)經(jing)(jing)委(wei)等。
新任經理管理技巧培訓
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已開課(ke)時(shi)間Have start time
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新晉主管內訓
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- 《新晉主管 實用核心管理技 陳景華(hua)
- 新晉經理的領導力提升 饒(rao)敏
- 新晉主管綜合技能提升 孟子涵
- 從業務(技術)走向管理 孟子涵(han)
- 新晉管理者的能力鍛煉 高虎
- 新任管理者的核心技能 侯(hou)震(zhen)
- 新任管理者角色認知 閆偉
- 轉型領導力:從業務骨干到優 鈕東(dong)濤
- 新任管理者的管理技能訓練 張老師
- 新任管理者管理技巧 徐(xu)子(zi)遠