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中國企業培訓講師
精益化生產準備流程(LPP)培訓大綱
 
講師:包凌明 瀏覽(lan)次數:1

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

精益化生產課程大綱

· 生產廠長

培訓講師:包凌明(ming)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精益化(hua)生產課程大綱
 
【課(ke)程介紹(shao)】
在這(zhe)個產(chan)品快速迭代的時代,已經不(bu)容許過(guo)去那種邊(bian)生(sheng)產(chan)邊(bian)優(you)(you)化(hua)生(sheng)產(chan)線(xian)的模式,精(jing)益化(hua)生(sheng)產(chan)準備(bei)流程(cheng)(Lean Production Preparation)已經成(cheng)為(wei)一(yi)些優(you)(you)秀企業的核心競爭力,精(jing)益及品質工具導入到生(sheng)產(chan)準備(bei)過(guo)程(cheng)中(zhong)使得“第(di)一(yi)次就做對事情”零缺陷理念成(cheng)為(wei)可能,真正實現產(chan)品“上(shang)款即(ji)(ji)上(shang)線(xian),上(shang)線(xian)即(ji)(ji)上(shang)量”。
本課程(cheng)采用真實案例演示精益(yi)原則指導下的(de)新(xin)款生產(chan)(chan)準(zhun)備流程(cheng),演繹生產(chan)(chan)現場五(wu)要素之“人(ren)、機、料、法、環”系(xi)統全面規劃(hua)的(de)方法,展示精益(yi)化生產(chan)(chan)準(zhun)備流程(cheng)給裝配型企業(ye)帶來(lai)的(de)生產(chan)(chan)效率(lv)(lv)、資(zi)金(jin)周轉率(lv)(lv)提升(sheng),制造提前期縮(suo)短,以(yi)及單位面積產(chan)(chan)出增值(zhi)
【課程價值】
掌握(wo)精益生(sheng)產準(zhun)備流程的(de)原理、工具和實(shi)施步(bu)驟(zou);
能夠進行精(jing)益生產線的設計(ji)及線邊設計(ji);
能(neng)夠改(gai)善工廠現有(you)物流狀況;
掌握標準(zhun)生(sheng)產線的(de)方法將新的(de)布(bu)局標準(zhun)化
能夠掌握精益車間(jian)布(bu)局規(gui)劃的思路;
【課程對象】
車間主(zhu)管,生產(chan)主(zhu)管,生產(chan)班(ban)長,IE工(gong)程(cheng)師,精益推行組成員,品質工(gong)程(cheng)師,制造工(gong)程(cheng)師
 
【課程大綱】
一(yi)、精益(yi)工廠管理原則
精益生產(chan)的(de)概念及原則
精益生產不同狀態動畫演示
精益生產工具(ju)簡介
精益生產(chan)(chan)與(yu)生產(chan)(chan)準(zhun)備流程(cheng)
二、生產線(xian)設(she)計及車間布局規劃(hua)
車間布局及產(chan)線(xian)設計原則
產品組裝工(gong)序的分拆與合(he)并(bing)
生產流程與工藝圖方法
混流生(sheng)產線與單件流生(sheng)產線比較
節拍時間與線(xian)平衡(heng)
工(gong)作(zuo)站設(she)計
三、微物流概念與線邊設(she)計(ji)
裝配企業生產料件供應類(lei)型
線邊物(wu)料供(gong)應(ying)模式建立方(fang)法ü
零件容器的易取用(yong)設計
零件定置化安放規則
線邊零(ling)件供應載(zai)具(ju)
 
四、低成本自動化LCA設置
LCA設計指引(yin)
自動(dong)化設置的評估及方案選取(qu)
快速(su)工(gong)裝夾(jia)具設計
設(she)備自動化(hua)改造
零件自動(dong)分揀系統及條碼管理規劃(hua)
五(wu)、生(sheng)產(chan)線標準化設(she)置
什(shen)么(me)是標(biao)準生產線(xian);
定置管理與目視(shi)管理實(shi)戰;
人體(ti)工(gong)程(cheng)學的應用(yong)
防錯技術的應用(yong)
多能工與標準生產線
六、生產線精益程(cheng)度(du)評價系統(tong)
PQ分析法及改進(jin)案例(li)
精(jing)益生產(chan)線矩陣分析及改進案例
生產平衡分析指標及(ji)改進(jin)案例
微物流平衡分析指標及改進案例
工序能力指數評定及改進案例
精益KPI指(zhi)標庫
 
精益化(hua)生產課程大綱

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已開課時間Have start time

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    參(can)加課程:精益化生產準備流程(LPP)培訓大綱

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包凌明
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