大數據時代下房地產如何重構商業管理模式
講師(shi)：商業管(guan)理模式(shi)培訓(xun) 瀏覽次數：2593
課程描述INTRODUCTION
合肥商業管理模式培訓課程大綱
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
合肥商業管理模式培訓課程大綱(gang)
課程(cheng)目(mu)標
1、了解互(hu)聯網+對中國房地產行業的影響
2、了解傳統房企商(shang)業管理模式重構原理
3、掌握(wo)互聯網+落地四大系統的應用
4、掌握傳統房企轉型升級的(de)內在(zai)規律和(he)路徑(jing)
5、了解重慶高科(ke)業務運(yun)營(ying)模塊與互聯(lian)網結合的應用
課(ke)程大綱(gang)
第一講 “互聯網+房地產(chan)”的行(xing)業變革
一、互聯網對(dui)傳統企業的影響
1、客戶(hu)的服務由(you)物理網(wang)點轉向(xiang)虛擬網(wang)絡
2、個(ge)性(xing)訂(ding)制的(de)流(liu)行
3、構(gou)建虛擬(ni)信用平臺消滅(mie)傳統(tong)中介(jie)
4、企業(ye)社(she)交(jiao)自媒體改變(bian)傳播
二、“互聯網+”對傳統產業(ye)的改變
1、新的經(jing)濟形態產生
2、產生新的商業(ye)模式
3、新的服務商(shang)崛起
4、具有對傳統(tong)產業顛(dian)覆性；
三、房地產企業為什(shen)么要融入(ru)互聯網
1、移動(dong)互聯網催生房企服務(wu)革命
2、企業媒體化屬性的改變
3、用戶(hu)關(guan)系建立(li)的改變(bian)
4、提升核心競爭力的所(suo)需
四、互聯網發展與概念
1、PC互聯網
（1）什么(me)是O2O？
（2）O2O對傳統企業的價值
（3）B2C淘寶模(mo)式
（4）B2B阿里巴巴模(mo)式
（5）P2P互(hu)聯網金融平臺
2、移動互(hu)聯網
（1）社交媒(mei)體(ti)
（2）LBS位置服務
（3）場景應用
案(an)例解(jie)析：
（1）蘋果公司(si)為何(he)打敗芬(fen)蘭？
（2）小米模式為(wei)何(he)有的企業(ye)學不(bu)來？
第二講 房企商(shang)業模式結(jie)構再造
一、互聯(lian)網思維下的商業模(mo)式(shi)創新(xin)
1、特斯拉是(shi)如何顛(dian)覆(fu)世界汽(qi)車行(xing)業的(de)？
2、小米的粉絲經濟創新
3、萬達廣(guang)場的(de)商業模式轉(zhuan)型(xing)
4、分享、互(hu)動、參與的精神
二、商(shang)業模式(shi)核心要(yao)素創新要(yao)點
1、給用戶創造價值
2、免費(fei)的(de)體驗模式
3、領導品類
4、價值鏈創(chuang)新
三(san)、成功的商(shang)業(ye)模式特征
1、行業(ye)老大
2、輕松賺錢
3、溢價率高
4、可(ke)復制
5、不易模仿
6、占領用(yong)戶心(xin)智模式(shi)
四(si)、企業(ye)關鍵資源與能力創新
1、企業關(guan)鍵資源(yuan)特征(zheng)
2、BRT網站的(de)關鍵資(zi)源(yuan)分析
3、騰訊是如(ru)何逼停新浪微博的
案例分享(xiang)
1、萬科的“包(bao)大人(ren)買(mai)房記”
2、客(ke)立方的朋友圈賣房
第三講 重慶萬科(ke)商業運(yun)營模式建議
一(yi)、企業在互聯網(wang)+的轉(zhuan)型中要做什么？
1、建系(xi)統
2、找用戶(hu)
3、做(zuo)內(nei)容
4、拼服務(wu)
5、促成交(jiao)
二、互聯(lian)網(wang)產(chan)業園招商
1、要有針(zhen)對互聯網企業的(de)政策出臺
2、給用戶以體驗
3、要有資源(yuan)整(zheng)合庫
4、體現服務特點
5、要有互聯網(wang)思維的園區文化
三、商(shang)業樓盤的租售
1、全民營銷
2、掌上(shang)傳(chuan)播(bo)
3、內容營銷
4、病(bing)毒傳播
5、O2O活動
6、媒體(ti)效果付(fu)費
四(si)、高科公(gong)司如何(he)與互聯網結合
1、要有官網
2、要有微信矩陣
3、和(he)新聞源網站合作
4、制造病毒(du)傳播
5、做(zuo)內容故事
6、多做用戶體(ti)驗的線下(xia)活動
第(di)四(si)講 “互聯網+房企”四(si)大落地系統創(chuang)新
一、企業(ye)品牌運(yun)營系統(tong)
1、從(cong)購買(mai)廣告到購買(mai)用戶
2、品牌營銷(xiao)搜索為大
3、內容傳播與品牌(pai)的(de)病毒營銷
二、企業微營銷系統
1、自媒體(ti)矩陣
2、微(wei)信會員
3、掌上商城
4、全民營(ying)銷
三、數據庫系(xi)統(tong)
1、用戶數據收集
（1）ERP系統
（2）CRM客戶關(guan)系(xi)管(guan)理系(xi)統
（3）SCM供應(ying)鏈(lian)管理
2、數據(ju)精準營銷
（1）圈(quan)層人群劃分(fen)
（2）粉(fen)絲圈(quan)層(ceng)打造
（3）圈層(ceng)銷售
四、O2O商(shang)務運營系統
1、線上線下(xia)形成閉環
2、拉到線(xian)下才是關鍵
3、服務也是(shi)營(ying)銷
4、重在用(yong)戶體驗(yan)
案例(li)解析：
（1）萬(wan)科如(ru)何借(jie)助(zhu)褚橙(cheng)提升品牌(pai)價值(zhi)的？
（2）寶馬的第(di)一場(chang)雪(xue)的銷(xiao)售
第(di)五講 房地產(chan)企業管理與風險(xian)掌控
一、企業(ye)管理模式的(de)變化
1、組織架(jia)構變(bian)化(hua)
2、扁平化(hua)的(de)組織效能(neng)
3、溝(gou)通文化的(de)交匯思維
4、數字管理路徑
二(er)、組織體(ti)系變革
1、扁平化
2、集群化
3、架構圍繞著產品
4、合(he)伙人制度
三(san)、企業輿情風險管理
1、輿情內容監控
2、危機事(shi)件爆發時應對
3、公關處(chu)置(zhi)的5S原則
4、品(pin)牌形象(xiang)重塑
案例解析：
（1）海爾(er)創客管理平臺
（2）萬科捐款門危(wei)機事件(jian)
合肥商(shang)業管理模式培(pei)訓課程大綱
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/16491.html
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