移動互聯網+時代下的企業升級路徑
講師：徐耀(yao)璘 瀏覽次數：2698
課程描(miao)述INTRODUCTION
移動互聯網時代培訓課程內容
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
移動互聯網時代培訓課程內容
【課程介紹】
中國經濟新常態下，正如(ru)*總理(li)所言：「大(da)眾創(chuang)(chuang)業(ye)，萬眾創(chuang)(chuang)新！」企(qi)業(ye)轉型與(yu)升(sheng)級必須有(you)(you)一個思維框架「有(you)(you)電、會(hui)飛(fei)，還(huan)有(you)(you)標簽！」來突破創(chuang)(chuang)業(ye)或(huo)二次(ci)創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)(de)挑(tiao)戰，創(chuang)(chuang)業(ye)者的(de)(de)理(li)想是豐(feng)滿(man)的(de)(de)，而現(xian)實是骨感(gan)的(de)(de)，如(ru)何在(zai)豐(feng)滿(man)和骨感(gan)之間，獲得創(chuang)(chuang)業(ye)得快感(gan)。就(jiu)看您的(de)(de)企(qi)業(ye)是否「有(you)(you)電、會(hui)飛(fei)，還(huan)有(you)(you)標簽」？
未來企(qi)業的三種關鍵能力
商業是(shi)*的(de)(de)(de)公益，如何更(geng)有效率的(de)(de)(de)運行企(qi)業，就是(shi)企(qi)業存(cun)在的(de)(de)(de)*價(jia)值(zhi)，是(shi)接下來三到五年(nian)的(de)(de)(de)成(cheng)功關(guan)鍵。本課(ke)程傳遞、引導(dao)同仁，認(ren)識(shi)環境的(de)(de)(de)變化，可能的(de)(de)(de)沖(chong)擊，建立應有的(de)(de)(de)心態，面對可能的(de)(de)(de)挑戰；制(zhi)訂策略，共同找出升(sheng)級的(de)(de)(de)路(lu)徑，這是(shi)一個立刻落地建立變革共識(shi)的(de)(de)(de)課(ke)程，協助企(qi)業加速完成(cheng)轉(zhuan)型與(yu)升(sheng)級。
【課程價值】
從改革開(kai)放(fang)以(yi)來(lai)回(hui)顧(gu)，前瞻未來(lai)10到20年趨勢(shi)預(yu)測，圍繞(rao)著未來(lai)企(qi)業(ye)需要(yao)建立(li)哪三種關鍵能(neng)(neng)力(li)，才能(neng)(neng)成為(wei)下階段的(de)(de)贏家企(qi)業(ye)。不管是面臨轉型(xing)升級的(de)(de)企(qi)業(ye)，或是新創企(qi)業(ye)，都需要(yao)儲備這三種能(neng)(neng)力(li)：分(fen)享是應用互聯(lian)網為(wei)工(gong)具、顛覆式創新、品類思維等(deng)三種能(neng)(neng)力(li)。打個(ge)比方「電魚(yu)(yu)(yu)吃(chi)大(da)(da)魚(yu)(yu)(yu)，飛魚(yu)(yu)(yu)吃(chi)快魚(yu)(yu)(yu)，標簽(qian)魚(yu)(yu)(yu)吃(chi)掉沒有標簽(qian)或是標簽(qian)不明的(de)(de)魚(yu)(yu)(yu)。」本課(ke)程即(ji)以(yi)此為(wei)原點精神(shen)，協助(zhu)大(da)(da)家一步(bu)一步(bu)建立(li)新常態下，企(qi)業(ye)的(de)(de)三種競爭力(li)。
建(jian)立商業新思維，懂得老板的痛苦
從切入點找出平臺與(yu)生態系(xi)統的建(jian)立方式(shi)
產業(ye)由鏈到網(wang)全面探索企業(ye)的發展路徑(jing)
重塑企(qi)業價值，促進價值傳遞的效率(lv)
打(da)開傳統思維(wei)的限(xian)制，突破式(shi)的商業思維(wei)！
大量(liang)運用講故事(shi)、打比方、問問題！
讓聽眾(zhong)容易(yi)學、容易(yi)懂、容易(yi)應用！
【培訓內容】
無思維(wei)(wei)，不商道，管理學之父 *?*所言：「企業的成長限制，來自經(jing)營者思維(wei)(wei)的格局 ！」
互聯網+時代，推動了(le)商業(ye)世界的(de)換血(xue)潮，高級的(de)商業(ye)模(mo)(mo)式(shi)，正(zheng)在消滅低級的(de)商業(ye)模(mo)(mo)式(shi)，思(si)維(wei)格局(ju)正(zheng)是傳統企業(ye)存亡的(de)關鍵。
「大(da)眾(zhong)創(chuang)業(ye)，萬眾(zhong)創(chuang)新。」將(jiang)趨(qu)動中國創(chuang)業(ye)潮，也(ye)就迎來股權(quan)投(tou)資(zi)的趨(qu)勢，本次的課程，將(jiang)為傳(chuan)統企(qi)業(ye)轉型升級面(mian)臨的困難(nan)與挑戰，提前打(da)上預防(fang)針，同時解(jie)讀傳(chuan)統企(qi)業(ye)未來的商機(ji)！
一、大眾創業(ye)，萬眾創新的(de)解讀(du)
a)傳(chuan)統(tong)企業五項(xiang)關鍵(jian)優勢(shi)
b)傳統企業轉(zhuan)型困難在那里？
c)企業*的危(wei)機為何？
d)企業*的商機為何？
e)從三個(ge)方向解讀雙創政(zheng)策
二、高級的(de)(de)商業(ye)(ye)模(mo)式(shi)(shi)快速吞(tun)食(shi)低級的(de)(de)商業(ye)(ye)模(mo)式(shi)(shi)
a)互聯網+時(shi)代下，透視傳統企業的五(wu)種慢性病
b)企業(ye)聰明(ming)的升(sheng)級案例分析
c)變(bian)革(ge)之心：企業(ye)的(de)去中心化
d)電(dian)解反應：產業的去中間化
三、企業(ye)升級的三個(ge)路徑與產業(ye)的八大革(ge)命
a)電魚吃大(da)魚
去(qu)中間化革命
外包革命(ming)
并(bing)購革命
b)飛(fei)魚吃快魚
創(chuang)新革命
創業革(ge)命(ming)
免費(fei)革(ge)命
跨界革命
c)標簽(qian)魚(yu)吃沒標簽(qian)的魚(yu)
品(pin)類革命(ming)
四、產業鏈，由線到面的展(zhan)開
a)電解(jie)產業(ye)鏈：把產業(ye)鏈做(zuo)因(yin)式分解(jie)
b)破(po)壞式創新：重新定義價值的傳遞
c)創造新(xin)品(pin)類：在新(xin)品(pin)類中創造商(shang)機
d)討論(lun)：產業如何由鏈到網(wang)的展(zhan)開
e) 小組練習與(yu)上(shang)臺報告
五(wu)、商業模式之頂層設計
a) 價(jia)值創造
b) 價(jia)值傳(chuan)遞
c) 價值兌現
d) 討(tao)論：重(zhong)塑商業模式
e) 小組練習與上(shang)臺報(bao)告
六、有(you)電、會飛、還有(you)標簽
a)企業文化(hua)與價值主張的關鍵
b)創新文化與價值傳遞的方式(shi)
c)用戶互動與價值兌(dui)現(xian)的秘訣
d)討論：改造(zao)企業基因，變身新物種(zhong)
移動互聯網時代培訓課程內容
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/16478.html
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