課程(cheng)描(miao)述(shu)INTRODUCTION
培訓課件培訓大綱
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓課件培訓大綱
【課程背景】
您(nin)是(shi)否(fou)在(zai)承擔(dan)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)開(kai)發(fa)(fa)任務的(de)(de)時(shi)候會面臨如(ru)下方(fang)(fang)面的(de)(de)幾(ji)個問題(ti)? 課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)開(kai)發(fa)(fa)沒有什么詳細(xi)的(de)(de)方(fang)(fang)法(fa),都是(shi)自己憑(ping)感覺在(zai)做,因(yin)為(wei)缺少(shao)方(fang)(fang)法(fa),所(suo)以 課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)并不能(neng)(neng)成為(wei)可以長期使用的(de)(de)經典課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng); 課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)缺乏清晰的(de)(de)結(jie)構,教學(xue)方(fang)(fang)式(shi)比較枯燥(zao),整個課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)缺少(shao)亮點(dian); 上級經理(li)或者(zhe)公(gong)司內(nei)(nei)部的(de)(de)專家(jia)對課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)側(ce)重點(dian)意(yi)見不一,導(dao)致課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)方(fang)(fang)向(xiang)與 重點(dian)內(nei)(nei)容經常(chang)變(bian)來(lai)變(bian)去,浪費了(le)很多(duo)工作(zuo)量,也沒能(neng)(neng)拿出(chu)滿意(yi)的(de)(de)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)來(lai); 課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)只有開(kai)發(fa)(fa)者(zhe)能(neng)(neng)夠很好地表達(da)出(chu)來(lai),其他人都沒辦法(fa)把(ba)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)精髓講(jiang)透; 學(xue)了(le)一大推課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)設計與開(kai)發(fa)(fa)的(de)(de)理(li)論知(zhi)識,但是(shi)在(zai)具體操作(zuo)的(de)(de)時(shi)候無從下 手(shou)…… 《好課(ke)(ke)(ke)是(shi)怎樣煉成的(de)(de)》課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)是(shi)根據(ju)多(duo)年的(de)(de)培訓經驗,結(jie)合企(qi)(qi)業(ye)內(nei)(nei)訓師實際工作(zuo)中 常(chang)見的(de)(de)思(si)考和解決問題(ti)的(de)(de)場景(jing),*研(yan)發(fa)(fa)出(chu)的(de)(de)版(ban)權(quan)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)。本課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)在(zai)于幫助內(nei)(nei)訓講(jiang)師運(yun) 用系統(tong)科學(xue)的(de)(de)方(fang)(fang)法(fa),設計開(kai)發(fa)(fa)自己所(suo)要講(jiang)授的(de)(de)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)內(nei)(nei)容,進而(er)能(neng)(neng)夠有效地把(ba)知(zhi)識與技(ji) 能(neng)(neng)傳達(da)給學(xue)員(yuan),改(gai)變(bian)學(xue)員(yuan)行為(wei),進而(er)帶來(lai)績(ji)效改(gai)變(bian),是(shi)推動每個企(qi)(qi)業(ye)發(fa)(fa)展的(de)(de)必修課(ke)(ke)(ke)。
【課程大綱】
第一模塊 什么是好課?
1、針對需求
2、結構簡單
3、知識點清晰
4、方法有趣
5、評估有力
6、成年人學習的特點
第二模塊 如何分析培訓需求
1、什么是培訓需求調研
2、培訓需求調研的作用
3、培訓需求分析五基法
4、培訓需求調研的對象與方法
5、培訓(xun)需(xu)求調研的步(bu)驟
第三模塊 培訓方法—如何設計好的課程
1、課程目標的確定
2、課程目標設定的原則
3、培訓目標的 ASK 模型
4、態度類的目標層級
5、技能類的目標層級
6、知識類的目標層級
7、課程內容邏輯結構(一) :PRM
8、課程內容邏輯結構(二) :金字塔原理
9、課程內容邏輯結構(三) :思維導圖
10、結(jie)構化課程(cheng)設計的五步(bu)模(mo)型
第四模塊 培訓方法—如何確保培訓效果
1、什么是培訓效果評估
2、培訓效果評估的目的
3、培訓效果評估的流程
4、柯式四級評估模型
5、反應評估、學習評估、行為評估、結果評估
6、菲利普五級評估模型
7、拉瑞基里八級評估模型
8、學以致用的三大策略
9、訪談式:課程開發需求調研(管理層)
10、訪談式:課程開發學前調研表實例(目標學員)
11、課程包清(qing)單:講義及教(jiao)材、講師手(shou)冊(ce)、學員手(shou)冊(ce)、講師測評工具(ju)
培訓課件培訓大綱
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