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中國企業培訓講師
領導力開發系列之壓力沖突管理與九型人格
 
講師(shi):孫越 瀏覽次數:2594

課程描述(shu)INTRODUCTION

九型人格培訓內容

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:孫(sun)越    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

九型人格培訓內容

培訓收益:
通過導師引導,讓學員洞悉自身及客戶、上級、下屬、同事、家屬的性格模式,從而增強人際洞察力;
通過學習,了解自身何時會有壓力,有壓力時的表現,從而合理利用壓力狀態提高工作績效,在壓力過大時運用課堂教授的方法釋放壓力;
解性格本身帶來的潛在的型號沖突,沖突對工作的影響,如何在沖突發生后接近對方,如何控制自己的情緒,從而針對性地進行沖突管理,降低不必要的組織沖突,以發揮團隊*效益,塑造*工作環境;
通過大自(zi)然(ran)冥(ming)想(xiang)、NLP技(ji)術等,在現場幫助學(xue)員(yuan)集(ji)體減壓,提(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)士氣和積(ji)極性,提(ti)高(gao)勞動生產率(lv),減少工(gong)作事故。

課程大綱
第一天 走進九型人格

一、Teambuilding
q導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與
q創建學習型管理團隊
1、講話
2、講授法
3、團隊建設(個人模式(shi)無意識呈現)、導(dao)師(shi)點評

二、領導、管理與九型人格
q現場體驗識人對管理效率的影響
q九型人格、九型應用、九型商業應用和九型領導力之間的關系
q九型領導力的體系
領導者的成熟度模型--九型人格系統
領導者的有效性模型—九型領導力應用
q職場人士學習九型人格的注意事項
q企業壽命、團隊穩定性、創新性與九型人格的動態變化的關系
一的定律—企業壽命、企業文化和多元化管理
三的定律—團隊穩定性
七的定律—創新性
1、角色扮演,導師點評
2、講授法、學員體驗
3、腹區潛能訓(xun)練“我用身體(ti)來(lai)畫圖”

三、職場中的九型人格 I
q職場中的6號、3號、9號
名人型號展示
6號、3號、9號職場特征詳解和能量展示
學員自我分享、確定自己型號
q6號、3號、9號的研判方法
q“了解你你身邊的人”型號研判訓練
1、講授法、學員體驗、分享
2、團隊競賽“型號視頻研判”
四、給自己一份關愛
q大自然冥想減壓
冥(ming)想訓練,自(zi)我探索腦心(xin)腹

五、職場中的九人格 II
q職場中的1號、4號、2號、8號、5號、7號
名人型號展示
1號、4號、2號、8號、5號、7號職場特征詳解和能量展示
學員自我分享、確定自己型號
q1號、4號、2號、8號、5號、7號的研判方法
q“了解你你身邊的人”型號研判訓練
q管理故事總結
qQ & A
1、講授法、學員體驗、分享
2、團隊競賽“型號視頻研判”
3、練(lian)習“我的(de)職業(ye)九(jiu)型圖”,團隊(dui)討(tao)論

第二天 壓力沖突管理與九型人
六、壓力管理與九型人格
q集體回顧昨天的內容
q心理評測“你的壓力有多大?”
q使我們與平時迥異的壓力狀態
q有壓力時通常你的應對方式
q消減壓力的20種常用方法
1、講授法、學員體驗
2、互動提問法
3、壓力強度測試“你的壓力有多大?”
4、視頻教學法
七、給自己一份關愛
q大自然冥想減壓
冥想(xiang)訓練,自(zi)我探索(suo)腦心腹

八、沖突管理與九型人格
q心理評測“你怎么看待沖突?”
q通常會觸怒你的場景
q九種型號憤怒時的表現
q與九種型號沖突發生后如何解決問題
q你可以管理好你的情緒
q兩天內容總結、提供參考資料
1、圖片投射測驗“你怎么看待沖突?”
2、講授法、學員體驗
3、視頻教學法
4、互動問答

九型人格培訓內容


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孫越
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