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北京團隊訓練營

課程特點TrainingCharacteristics
借助7大核心、12個階梯，教你如何快速打造高效、敬業團隊，有方法、有工具、有模式。
讀一遍：幡然而悟；
讀兩遍：管理大有進步；
讀三(san)遍(bian)：迅(xun)速(su)帶出(chu)企業尖(jian)刀團隊。

課程內容CourseContent
第一章：團隊第一——實干團隊的制勝力
1、“狼圖騰”：完美的團隊精神
2、沒有團隊精神的組織如同散沙
3、“1+1>2”，團隊合作的力量
4、團隊第一是組織的核心競爭力
5、愉(yu)悅的氛圍促使團(tuan)隊高(gao)效工作

第二章：品學兼優——實干團隊的核心力
1、謙虛豁達，使你贏得團隊成員的尊重
2、堅持創新，使你所在的團隊與眾不同
3、善于思考，使你引領團隊走出困境
4、熱忱工作，使你在團隊中績效最高
5、誠信為本，使你帶領團隊無往不利
6、敬業精神，使你在團隊中展現潛力
7、尊敬領導，使你得到更多的機會
8、忠貞(zhen)不(bu)貳，使你與團隊共(gong)命運

第三章：萬眾一心——實干團隊的凝聚力
1、目標是團隊精神前進的動力
2、目標管理的理論基礎
3、團隊目標管理的基本步驟
4、目標管理的主要優點
5、目標管理基本功能作用
6、目標管(guan)理的弊(bi)端(duan)和影響(xiang)因素

第四章：執行到位——實干團隊的戰斗力
1、執行不到位，團隊就是“空城”
2、執行速度是團隊的一大考驗
3、以最短的時間做最有效的事
4、沒有協作的團隊只是一盤散沙
5、在工作中，結果永遠比過程重要
6、第一次就把事情做對
7、如何(he)將團(tuan)隊的效率提升到(dao)*值

第五章：溝通無隙——實干團隊的競爭力
1、溝通，團隊合作的關鍵
2、沒有溝通就沒有團隊精神
3、溝通就是積極傾聽、有效表達和求同存異
4、懷疑和不信任是企業真正的成本之源
5、謙虛是贏得團隊成員尊重的優秀品格
6、跟你的上司協調好關系
7、跟你的同事協調好關系
8、跟你的客戶協調好(hao)關系

第六章：披荊斬棘——實干團隊的再造力
1、團隊中五大障礙
2、了解并克服五大障礙
3、如何克服團隊協作的五大障礙？
第一大障礙：缺乏信任
第二大障礙：懼怕沖突
第三大障礙：欠缺投入
第四大障礙：逃避責任
第(di)五大障(zhang)礙：無視(shi)結(jie)果(guo)

第七章：團隊為贏——實干團隊的生命力
1、營造優秀的團隊文化
2、實行有效的團隊培訓
3、進行有效的團隊激勵
4、讓成員擁有廣泛的參與性
5、顧全大局，甘當配角
6、形成完善的決策流程
7、擁有優秀的團隊領導
8、不(bu)斷學(xue)習讓組織更具競爭(zheng)力

北京團隊訓練營