高效會議管理技巧實戰訓練
講師：鐘(zhong)海(hai)濤(tao) 瀏覽(lan)次數：2601
課程描述INTRODUCTION
會議管理(li)培(pei)訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
會議管理培訓
課(ke)程大(da)綱
第一(yi)講：高效會(hui)議(yi)及(ji)企業會(hui)議(yi)設(she)置
⒈高效會議的三大功能
⒉會議量多(duo)質低的(de)原因(yin)分析
⒊企(qi)業會(hui)議的形式與種類(lei)
第二講(jiang)：成功的團隊會(hui)議
㈠成功(gong)的團隊會議
1、成功會(hui)議的標志——
⑴把會議職(zhi)責落實在幾個團隊成員(yuan)身上
⑵會議的必要(yao)角色:
2、保證團隊會議成功的角色——
㈡會(hui)議流程(cheng)
⒈會議前
——會(hui)議(yi)長(chang)的(de)八項(xiang)工作(zuo)
⒉會議(yi)中(zhong)
⑴主(zhu)持(chi)人(ren)應(ying)負責的(de)工作
⑵會議長在會議結束時負責的工作
⒊會議后
第三講：會議的時間管理(li)
㈠高效(xiao)會議的三(san)個標準
㈡會(hui)議(yi)的(de)成本(ben)
㈢會議的時間管理
⒈高效會議的“三大紀律”
⒉高效會議的“八項注意(yi)”
⒊高效(xiao)會議的“五忌”
㈣頭腦風暴法在會議中的應(ying)用
⒈頭腦風(feng)暴法的使(shi)用目標(biao)
⒉使用頭腦風暴法的(de)五項(xiang)準(zhun)備工作(zuo)
⒊使用頭腦風(feng)暴法的會(hui)場設施
⒋使用頭腦(nao)風暴法時(shi)會場人員分布
⒌實施頭腦風暴(bao)法的流程
⒍使用頭(tou)腦風(feng)暴法的五大(da)原則第四講 大(da)型會議的組織(zhi)與管(guan)理
㈠會前準備(bei)
⒈各項準(zhun)備工作的時(shi)間(jian)概念:
⒉組織落實(shi)，成立TEAM組
⒊沒有(you)(you)策(ce)劃,就沒有(you)(you)成功
⒋會務組(zu)的分工(gong)
⒌會場(chang)勘察
⑴會(hui)場勘察原則 ——
⑵注意事項
⒍《與(yu)賓館(guan)的合作(zuo)協議》
⒎對會務人員的要求
㈡會務的實施
⒈會(hui)務組的工作
⒉開會期間(jian)的(de)工作(zuo)
㈢會議結束的(de)工(gong)作
自由問(wen)答、互動
老師(shi)介紹(shao)：鐘海濤
中國企業(ye)規劃(hua)院客座教授(shou)(shou)；深圳市企業(ye)管(guan)理干部學院客座教授(shou)(shou)；MTP專案講師(shi)；《*—one*銷售(shou)高手》課程專業(ye)授(shou)(shou)權華人(ren)導(dao)師(shi).
實踐/學術(shu)背(bei)景:
鐘(zhong)海濤教授有(you)近(jin)20年市場行(xing)銷的(de)(de)(de)豐富實(shi)戰(zhan)經驗，一位(wei)娓(wei)娓(wei)道(dao)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)講(jiang)述者，一位(wei)鞭辟入(ru)里的(de)(de)(de)評論者，一位(wei)語(yu)驚四座(zuo)的(de)(de)(de)實(shi)戰(zhan)家，一位(wei)引領(ling)前沿思潮(chao)的(de)(de)(de)導師，以他幾十年來(lai)(lai)累積的(de)(de)(de)職場一線實(shi)務及營銷高層管理的(de)(de)(de)體驗和(he)心得，通(tong)過生動、輕松、深入(ru)淺出的(de)(de)(de)語(yu)言，針對性的(de)(de)(de)內容(rong)，大(da)量(liang)的(de)(de)(de)實(shi)戰(zhan)案(an)例，啟(qi)發(fa)性的(de)(de)(de)互動過程和(he)集(ji)專業、感(gan)性、激勵、風趣、實(shi)用為一體的(de)(de)(de)情境式教學方式，使您在思想和(he)行(xing)為上(shang)受(shou)到(dao)深刻的(de)(de)(de)啟(qi)發(fa)，在工(gong)作中收到(dao)顯著(zhu)的(de)(de)(de)效益。
主講課程(cheng):
管理類課程
1.《MTP（Management Training Program）企業中(zhong)層干部(bu)管理才能開發訓練(lian)》
2.《TWI（Training Within Industry For Supervisors）基層(ceng)干部職能提升》
3.《企業高績(ji)效團隊建(jian)設》（面向管理(li)人員，心態與(yu)管理(li)工具兼具）
4.《如何有(you)效(xiao)進(jin)行(xing)跨部門溝通》
5.《生命之歌(ge)-有效的時(shi)間管理》
6.《生氣(qi)不(bu)如爭氣(qi)-職場EQ與壓力管理(li)》
7.《銷售(shou)高手商務(wu)禮儀與職業形象塑造》
8.《80-90員工(gong)管理》
營(ying)銷類課程
1.《商務溝通與雙贏談判》
2.《*—one*銷售高手訓練》
3.《快速簽單的銷售技巧應用實務》
4.《CRM(客戶關系管理)》
培訓特色:
易學：運(yun)用通俗(su)的(de)(de)(de)語(yu)(yu)言和身(shen)邊隨(sui)處可見的(de)(de)(de)事例，使學員(yuan)迅速理解術語(yu)(yu)背后的(de)(de)(de)實質(zhi)而(er)不是(shi)術語(yu)(yu)本身(shen)。互動性(xing)強(qiang)，對培訓中的(de)(de)(de)重點、難點和理念能運(yun)用各種類別(bie)的(de)(de)(de)案(an)例進行透徹地(di)分(fen)析，條(tiao)理清楚(chu)，說理充分(fen)，邏輯(ji)性(xing)強(qiang)，能引起學員(yuan)的(de)(de)(de)共(gong)鳴(ming)，
易用：注重理(li)念與實踐的緊(jin)密結合，能夠讓學員(yuan)方(fang)便地將所(suo)學到的管理(li)知識和技能應(ying)于自身的管理(li)工作中。
產(chan)能：在企業生存環境嚴峻的今天(tian)，對于企業應對金融(rong)海嘯、化危為機將帶來實質性(xing)的幫助。可以(yi)產(chan)出(chu)士(shi)氣(qi)，產(chan)出(chu)績(ji)效，產(chan)出(chu)團隊協作，讓您的投(tou)資(zi)快(kuai)速收(shou)益！
會議管理培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/1467.html
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