課程描述INTRODUCTION
深圳物流風險管理培訓課程大綱
日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
課程內容
第1單元---物流供應鏈改革管理精辟論
A.物流供應鏈OnePage精論
B.1PL,2PL,3PL,4PL的關鍵分野…
C.2個立方米的標準化起步
D.載具與包裝標準化的迷思
E.物流供應鏈8部曲啟示錄
第2單元---第三方物流風險規避與建設創新
A.物流倉儲管理關鍵啟發流程8部曲
追-代表Tracking,代表追溯,規避盲點風險---前伸物流與供應商
收-代表Receiving,代表收貨,規避時效風險---條型碼自動掃描
查-代表Inspection,代表查驗,規避質量風險---ForceParts強迫補換貨
儲-代表Stock,代表存放,規避布置風險---不落地,暫存時限自動警示
撿-代表Picking,代表撿料,規避配套風險---投產同步,燈號愚巧法
發-代表Issuing,代表發料,規避配套風險---工令工單撿料單,暫存時限自動警示
盤-代表PhysicalCount,代表盤點,規避錯數風險---數數原則,一個散板散箱散數原則
退-代表RMA,代表退貨,規避配套風險MOQ/MPQ重點,處理時限與處理數量
B.物流供應鏈管理降低成本風險最紅竅門,如何使庫存在財報中消失?
JIT與VMI創新定義+聯合管理庫存強勢推導
VMI聯運配套竅門與誤區防犯
成立專業物流園區后的好處
C.適當的課間分組互動研討
第3單元---物流風險解決方案關鍵亮點提示
A.物流供應鏈小兵立大功
B.門診掛號與停車場管理
C.JIT與一幕目了然
D.集裝箱JIT出租服務
E.銷一補一快速反應
F.物流成本核算-新3段式報價
G.課間分組互動研討
第4單元---3rd+4thPL與客戶關系創新管理
A.第三方物流運輸配送創新
海關保稅監管倉的利用
中轉服務與聯合運輸改革做法
國際物流合縱連橫的運用
B.現代企業物流供應鏈高階展開
新倉儲系統(中轉集約配送)
物流園區整合本地金融擔保結算中心
發展省內次級城市中轉細化配送
利用UPS專業+投資流通加工
電子商務e鏈B2B平臺開發與合作
3~5年物流戰略四大規劃
C.物流供應鏈發展案例介紹
3PL與4PL結合發展的趨勢-純物流業起家成功案例
重卡整車配送物流改革項目
沃爾瑪物流配送的成功模式分析
海爾物(wu)流配送案例分析
轉載://citymember.cn/gkk_detail/14631.html
已開(kai)課時間Have start time
- 顧聞知
物流配送內訓
- 郵政倉儲物流分練中心 李文發
- 新時代立體倉庫建立與智慧物 李文發
- 現代物流新技術應用與效能提 李文發
- 《物流網絡規劃與物流項目管 張冬(
- 快遞物流及倉庫領域規劃及技 李文(wen)發
- 《卓越物流項目管理實踐》 張冬(dong)(
- 《企業物流精益管理》 張冬(dong)(
- 精益物流管理與提效降本 張冬(
- 精益物流管理與庫存控制實務 李文發
- 快遞物流行業成本控制模型分 李(li)文發
- 新時代物流管理轉型升級與拓 李文發
- 供應鏈產業+物流行業運行模 李文發