課程描述(shu)INTRODUCTION
稅務風險管控培訓課程大綱
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景
企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)風(feng)險(xian)(xian)產生(sheng)于(yu)平時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)會計(ji)核(he)算(suan)(suan)中(zhong)(zhong)(zhong),日(ri)積月累的(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)問(wen)(wen)題(ti)也越(yue)來越(yue)多,大部分企(qi)業(ye)要經過稅(shui)(shui)務(wu)(wu)機關檢查(cha)后,才(cai)能(neng)發現或暴露其(qi)巨大的(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)風(feng)險(xian)(xian)問(wen)(wen)題(ti)。其(qi)中(zhong)(zhong)(zhong)原因主要有兩個:一是稅(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)政策紛(fen)繁復雜(za),財務(wu)(wu)人員無(wu)法(fa)(fa)(fa)熟知,平時(shi)(shi)對風(feng)險(xian)(xian)無(wu)法(fa)(fa)(fa)預知,“視而(er)不見”;二是會計(ji)核(he)算(suan)(suan)中(zhong)(zhong)(zhong)缺乏稅(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)風(feng)險(xian)(xian)意識,沒有注意其(qi)中(zhong)(zhong)(zhong)隱(yin)藏的(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)問(wen)(wen)題(ti),更沒有及時(shi)(shi)進(jin)行(xing)風(feng)險(xian)(xian)處(chu)(chu)理(li)。因此,及時(shi)(shi)發現稅(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)風(feng)險(xian)(xian)問(wen)(wen)題(ti),進(jin)而(er)及時(shi)(shi)處(chu)(chu)理(li)問(wen)(wen)題(ti)就(jiu)顯得非常重要。本次課程出(chu)于(yu)“將(jiang)稅(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)風(feng)險(xian)(xian)全部消滅在(zai)萌芽狀態”的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de),根(gen)據目前我國稅(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)政策規定,對照(zhao)企(qi)業(ye)財務(wu)(wu)人員平時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)每(mei)一筆會計(ji)核(he)算(suan)(suan),指出(chu)其(qi)中(zhong)(zhong)(zhong)涉及的(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)問(wen)(wen)題(ti)、隱(yin)含的(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)風(feng)險(xian)(xian),并告訴(su)你如何(he)妥善進(jin)行(xing)風(feng)險(xian)(xian)規避處(chu)(chu)理(li),使稅(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)風(feng)險(xian)(xian)和稅(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)負擔降至*的(de)(de)(de)(de)(de)水平。 財務(wu)(wu)技(ji)術(shu)網專為客戶而(er)設計(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)特色(se)課程:《會計(ji)核(he)算(suan)(suan)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)務(wu)(wu)處(chu)(chu)理(li)與風(feng)險(xian)(xian)管(guan)控》將(jiang)為您展(zhan)示涉稅(shui)(shui)環節(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)方(fang)面(mian)(mian)面(mian)(mian),并給您介紹其(qi)他優秀企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)*實踐(jian)(jian)做(zuo)法(fa)(fa)(fa),讓您在(zai)深入淺出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)講解中(zhong)(zhong)(zhong)掌握(wo)納稅(shui)(shui)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)精髓和要點,并將(jiang)這些原則、理(li)念、方(fang)法(fa)(fa)(fa)和經驗靈活應用(yong)于(yu)企(qi)業(ye)實踐(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)各種情況(kuang)中(zhong)(zhong)(zhong)去,降低風(feng)險(xian)(xian)、創造效益(yi)!
課程收益
1、學習*稅收政策并合理運用
2、學會分析診斷會計核算中的稅收風險方法
3、及時處理財稅問題,化解稅收風險
4、找到適合本企業的降低企業稅收負擔辦法
5、現場交流解決本單位的財稅疑難問題
。
課程大綱
1、貨幣資金核算的涉稅問題及處理。如:
(1)哪幾種貨幣資金增加情形有稅收問題
(2)哪幾(ji)種貨幣資(zi)金(jin)減少情形有稅收問題
2、往來賬款核算的涉稅問題及處理。如:
(1)應收賬款增加涉及的稅收問題
(2)應收賬款減少涉及的稅收問題
(3)其他應收款增加涉及的稅收問題
(4)其他應收款減少涉及的稅收問題
(5)應付賬款增加涉及的稅收問題
(6)應付賬款減少涉及的稅收問題
(7)其他(ta)應付(fu)款(kuan)項涉及的稅收(shou)問題
3、存貨核算的涉稅問題及處理。如:
(1)存貨核算涉及增值稅問題
(2)存貨核算涉及企業所得稅問題
(3)存貨核算涉及印花稅問題
(4)存貨核算涉及契稅問題
(5)存貨核算涉(she)及其他稅收問題
4、資產核算的涉稅問題及處理
(1)資產歷史成本的理解
(2)未及時取得發票資產的稅收處理
(3)資本化與費用化的選擇處理
(4)裝修費用財務與稅務處理
(5)長期待攤費用稅務處理
(6)取得資產時注意的稅收問題
(7)使用資產時注意的稅收問題
(8)處置資(zi)產時(shi)注意的稅收問(wen)題
5、長期股權投資核算的涉稅問題及處理
(1)企業合并取得投資時涉及的稅收問題
(2)非企業合并取得投資時涉及的稅收問題
(3)貨幣性資產投資取得股權時注意的稅收問題
(4)非貨幣性資產投資取得股權時注意的稅收問題
(5)成本法核算股權時涉及的稅收問題
(6)權益法核算股權時涉及的稅收問題
(7)金融資產核算時涉及的稅收問題
(8)轉讓股(gu)權時(shi)涉及的稅收(shou)問題
6、產品成本核算的涉稅問題及處理
(1)計算單位成本涉及的稅收問題
(2)結轉銷售成本涉及的稅收問題
(3)產品成本增加核算的涉稅問題
(4)產品成本減少核算的涉(she)稅問題
7、收入和利潤核算的涉稅問題及處理
(1)收入增加的涉稅問題
(2)收入減少的涉稅問題
(3)利潤增加或減(jian)少的稅(shui)收問題
8、期間費用核算的涉稅問題及處理
(1)期間費用核算涉及的增值稅
(2)期間費用核算涉及的營業稅
(3)期間費用核算涉及的企業所得稅
(4)期間費用核算涉及的個人所得稅
(5)期間費用核算涉及的印花稅
(6)管理費用核算的涉稅問題
(7)銷售費用核算的涉稅問題
(8)財務費用核算(suan)的(de)涉稅(shui)問題
9、債務重組會計核算中的涉稅問題及處理
(1)貨幣性資產償債需要注意的稅收問題
(2)非貨幣性資產償債需要注意的稅收問題
(3)債權轉股權需要注意的稅收問題
(4)債權人稅收策劃選擇
(5)債務人稅收策劃(hua)選(xuan)擇
10、非貨幣性資產交換核算的涉稅問題及處理
(1)非貨幣性交換涉及的增值稅問題
(2)非貨幣性交換涉及的營業稅問題
(3)非貨幣性交換涉及的所得稅問題
(4)非貨幣(bi)性交(jiao)換涉及的消(xiao)費稅及其他稅收問題
11、實收資本核算的涉稅問題及處理
(1)實收資本增加的分類及稅收風險問題
(2)實收資本減少的分(fen)類(lei)及稅收風險問題(ti)
12、資產減值損失核算涉稅問題及處理
(1)資產評估減值在稅收中的運用
(2)資產評估增值在稅收中的運用
(3)資產減值或損失涉及的增值稅問題
(4)資產減(jian)值或損失涉及的所(suo)得稅問(wen)題
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已開課(ke)時間(jian)Have start time
- 陳萍生
危機管理內訓
- 危機 轉機 商機 殷俊
- 防減災培訓 劉(liu)艷萍
- 《講解應急處理技巧及團隊合 陳靜
- 企業輿情監測與應對 李璐
- 危機管理心理學? ——新媒 云峰(feng)博(bo)
- 營業廳人員突發事件處理 于男
- 危機公關的紅與黑 殷俊(jun)
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘理勇
- 企業危機應對與風險管理 李璐
- 危機與責任:如何管好員工帶 呂翠
- 企業危機領導力管理 楊(yang)輝
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝