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中國企業培訓講師
項目商務談判與投標管理技能提升
 
講師:劉(liu)云 瀏覽次數:2621

課程描述INTRODUCTION

投標 商務談判培訓課程內訓

· 項目經理· 導購促銷· 業務代表· 市場經理

培訓講師:劉云    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

課程收益
學員將能夠掌握以下知識與技能: 
1、認識大客戶項目商務談判銷售特點 
2、掌握大客戶項目商務談判開發技巧 
3、懂得經大客戶項目商務談判銷售的策略 
4、掌握大客戶項目商務談判關系維護方法 
5、熟悉大客(ke)戶項目商務(wu)談判的常用方法(fa)

課程背景
目前,中國市場同質化嚴重,產品缺乏表現力,技術缺乏競爭力,關系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,產品營銷非常重視品牌以及售后服務等復雜營銷特質。面對不斷變化的市場環境,銷售人員如何去開發客戶項目商務談判?如何維護我們的軟件大客戶項目商務談判?如何管理我們的銷售團隊?這些問題直接左右企業的營銷業績。 本課程以專業化視角及創新突破思維為企業銷售人員量身打造“專業、實戰、實效”的培訓課程,致力于為企業鍛造一批素質硬、能力強、心態好的優秀工業品營銷人,為企業的長期發展打下堅實的基礎。
課程收益
學員將能夠掌握以下知識與技能: 
1、認識大客戶項目商務談判銷售特點 
2、掌握大客戶項目商務談判開發技巧 
3、懂得經大客戶項目商務談判銷售的策略 
4、掌握大客戶項目商務談判關系維護方法 
5、熟悉(xi)大客戶項目商務談判的(de)常用(yong)方法

課程大綱
第一部分、軟件大客戶項目商務談判實戰營銷“七步技能工作法”
第一步:怎樣尋找軟件大客戶項目商務談判—客戶項目商務談判信息開發12種策略
1、媒體廣告   
2、展會   
3、親友介紹   
4、老客戶項目商務談判轉介紹   
5、關系網絡
6、俱樂部    
7、網上論壇    
8、異業聯盟   
9、名單電話    
10、促銷活動
11、同行介紹   
12、電話接聽
第二步:怎樣了解軟件大客戶項目商務談判----軟件大客戶項目商務談判類型分析
按性格類型劃分
(1) 理智穩健型   
(2) 感性沖動型   
(3) 優柔寡斷型
(4) 借故拖延型   
(5) 沉默寡言型   
(6) 喋喋不休型
(7) 畏手畏腳型   
(8) 斤斤計較型 
9) 盛氣凌人型 
第三步:了解客戶項目商務談判購買需求與客戶項目商務談判心理活動
(一)、公司客戶項目商務談判需求全面分析
1、如何全面掌握客戶項目商務談判的信息?
2、如何挖掘客戶項目商務談判真實需求和隱藏需求?
3、如何探聽客戶項目商務談判的采購預算?
4、如何了解客戶項目商務談判的決策情況?
5、如何判斷客戶項目商務談判的市場認知?
6、如何讓客戶項目商務談判需求快速升溫?
(二)、公司客戶項目商務談判心理活動分析
1、客戶項目商務談判心理的5W2H和五種角色
2、購買決策的5個階段
3、公司顧客購買7個心理階段
4、公司顧客購買2大心理動機
6、購買者行為分析
第四步:客戶項目商務談判接待技能訓練 
(一)、上門接待階段
1、“客戶項目商務談判到,歡迎光臨”
2、第一次引導入座
3、業務寒暄
(二)、參觀工廠、展示區介紹技巧
第五步:建立客戶項目商務談判信任感
1、贊美技巧   
2、聆聽技巧   
3、提問技巧
贏得客戶項目商務談判信任的第一步—客戶項目商務談判拜訪 
一、初次拜訪的程序 
二、初次拜訪應注意的事項: 
三、再次拜訪的程序: 
四、如何應付消極反應者 
五. 要善于聆聽客戶項目商務談判說話 
1、多聽少說的好處 
2、多說少聽的危害: 
3、如何善于聆聽 
第六步:軟件大客戶項目商務談判營銷秘訣---軟件大客戶項目商務談判的*顧問式銷售工具應用
1、傳統銷售線索和現代銷售線索 
2、什么是*提問方式 
3、封閉式提問和開放式提問 
4、如何起用*提問 
5、*提問方式的注意點 
第七步:項目商務談判之道-客戶項目商務談判開發技能提升 
1:客戶項目商務談判項目商務談判開發關鍵階段—建立里程碑
2:項目商務談判失敗客戶項目商務談判開發的六大原因:
3:項目商務談判銷售禮儀和儀表建立良好的第一印象
4:項目商務談判拜訪客戶項目商務談判前的準備工作
5:項目商務談判準備和客戶項目商務談判溝通內容準備---6W2H 
6:項目商務談判客戶項目商務談判、項目、競爭資料調查內容 
7:目標軟件大客戶項目商務談判的項目商務談判開發拓展之動作
8:項目商務談判電話溝通技巧、約見的方式、如何面對拒絕、約見的關鍵技巧
9:學習項目商務談判拜訪計劃方法
軟件大客戶項目商務談判開發案例介紹,開發客戶項目商務談判案例講解;
學(xue)習行動演練:*案(an)例講解和分析(xi)啟發(學(xue)以致用)

第二部分:軟件大客戶項目商務談判營銷秘訣---對軟件大客戶項目商務談判精準營銷技能提升
1:精準經營能力市場細分的基本概念與STP營銷把控能力提升
案例:精準經營能力經典案例的市場細分案例解讀
2:精準經營能力市場細分變量的運用方法
3:精準經營能力目標市場的選擇、市場定位:市場定位分析
學習行動演練:*案例講解和分析啟發(學以致用)
4:如何具體推薦產品 
5;使客戶項目商務談判購買特性和產品特性相一致 
6:處理好內部銷售問題 
7:FAB方法的運用 
8:軟件大客戶項目商務談判銷售應該注意的七個事項 
1、不應把推銷變成爭論或戰斗 
2、保持洽談的友好氣氛 
3、講求誠信,說到做到 
4、控制洽談方向 
5、選擇合適時機 
6、要善于聽買主說話 
7、注重選擇推薦商品的地點和環境 
五、通過助銷裝備來推薦產品 
六、巧用戲劇效果推薦產品 
七、使用(yong)適于(yu)客(ke)戶項目商(shang)務談判的語言交談 

第三部分:學習項目商務談判之道-如何解除軟件大客戶項目商務談判異議
一、客戶項目商務談判異議的種類
1、真實異議              
2、假的異議                
3、隱藏異議
二、異議原因分析
1、誤解          
2、懷疑         
3、習慣          
4、欠缺
三、處理異議的四大原則?
四、如何解除客戶項目商務談判抗拒點和異議談判6大步驟 
五(wu)、客戶(hu)項目商務談判(pan)異議的五(wu)大處(chu)理技巧

第四部分:項目商務談判之道----軟件大客戶項目商務談判雙贏的價格談判
第一單元:客戶項目商務談判價格談判階段(殺、守、議、放價)
一、殺價:二、守價:三、議價、四、放價
第二單元:項目商務談判溝通技巧、項目商務談判的六大技巧、項目商務談判方法
第三單元:成交信號識別技能提升;幫助客戶項目商務談判建立公司認同認知的6種方法、*策略
第四單(dan)元:你用(yong)什么辦法防御競爭?投標前的準備與策劃、設置壁壘、促進(jin)成交事(shi)宜(yi),奪取銷售訂單(dan)的策略;

第五部分:“經營軟件大客戶項目商務談判人心工程”-----軟件大客戶項目商務談判服務技能提升
1、為什么有了訂單不賺錢------軟件大客戶項目商務談判優質服務的重要性 
2、不同軟件大客戶項目商務談判的四種服務類型 
3、如何處理不同軟件大客戶項目商務談判的抱怨和投訴 
4.軟件大客戶項目商務談判服務管理的十一個系統方法
5.快速建立軟件大客戶項目商務談判關系的七個方法
6.維護老客戶項目商務談判關系的三大要素
7.四種不同性格大客戶項目商務談判關系中應該怎樣應對?
8.關鍵老大客戶項目商務談判人員的關系處理、靈活處理客戶項目商務談判關鍵人員的需求,
9.五種方法提升大客戶項目商務談判滿意度、忠誠度、期望值。
10.處理軟件大客戶項目商務談判不滿的四個原則
5:開發軟件大客戶項目商務談判的十個步驟
1.潛在客戶項目商務談判的選擇,拜訪目的,前期的準備工作;
2.信息收集客戶項目商務談判的初步接觸及所需要關注的事項;
3.意向確認
4.客戶項目商務談判的評估;-
5.客戶項目商務談判能力的評估
6.客戶項目商務談判的談判;
7.談判技巧
8.投標和合同簽約;
9.風險的(de)控制;

第六部分:軟件大客戶項目招投標管理技能提升
1:投標人角度的投標
中標的基礎和條件
怎樣編制出高質量的投標文件?
工程投標的基本概念
工程投標文件的編制
投標決策
放棄投標
影響投標決策的主要因素
2:投標文件的組成
投標文件的編制要點
已標價的工程量清單
組織設計(技術標)
資格審查資料
其他資料
技術標的編制原則
技術標的編制技巧
技術標編制的技巧
3:招投標與合同管理基本知識 
1.1 招投標管理基本知識
1.1.2 招投標的起源與發展
1.1.3 招投標的方式
1.1.4招投標的程序
1.2合同管理基本知識
2.三種合同管理模式的風險分配
1.2.6合同價格類型及其風險分擔
1.2.7.合同管理的主要內容:
4:招投標的成功因素
招投標與一般交易的區別
為什么進行招投標活動
了解有關知識
招投標具有以下的特點:
招標文件的構成
評標委員會
中標通知和簽訂合同
如何取得投標成功
明確公關對象是誰
投標一般流程
買標書時做什么?
投標方保證金
分析
投標成功的24字方針
投標成功的策略
報價的技巧


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已開課(ke)時間Have start time

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    參加(jia)課程:項目商務談判與投標管理技能提升

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  • 開票信息(xi):
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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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