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課程收益：
1、強化領導意識和管理意識，掌握現代企業領導藝術與管理方法
2、完善企業創新團隊管理的操作流程、提高企業領導效率。
3、增強企業創新發展的核心競爭力和團隊凝聚力。
課程大綱：
一、領導與管理的內涵、層次及其本質
（一）、管理的含義與本質
1、管理的定義。“管人理事”。做人與做事。
2、管理的本質：以特定的文化方式影響特定文化環境的人。
案例互動分析。
（二）管理的類型及其層次
1、管理的類型：對“物”與對“人”。案例分析。
2、管理的層次。三層次。
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（三）領導的含義及其本質
1、領導的含義。“75%的領導+25%的管理=成功”！案例分析。
2、領導的本質：戰略、決策、創新。
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二、現代領導與管理的主要內容
（一） 善于進行團隊管理
1、 有效團隊的特征
2、 團隊管理要求
3、 團隊管理方法
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（二） 善于進行人性化管理
1、 人性化管理本質
2、 人性化管理要求
3、 人性化管理方法
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（三） 善于進行精細化管理
1、 精細化管理特點
2、 精細化管理要求
3、 精細化管理方法
案例互動分析
（四） 善于進行創新管理
1、 創新的含義及其障礙分析
2、 創新管理的原理
3、 創新管理方法
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三、現代領導與管理的思維方法藝術
（一） 問題思維方法
1、問題思維方法含義
2、問題思維方法特征
3、問題思維方法操作要求
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（二）多向思維法
1、多向思維方法含義
2、多向思維方法特征
3、多向思維方法操作要求
（三）系統思維方法
1、系統思維方法含義
2、系統思維方法特征
3、系統思維方法操作要求
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（四）頭腦風暴思維方法
1、頭腦風暴思維方法含義
2、頭腦風暴思維方法特征
3、頭腦風暴思維操作要求
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附講師簡介：
劉衛(wei)平：我(wo)國(guo)知名學(xue)(xue)(xue)者、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)思(si)維(wei)與(yu)(yu)(yu)(yu)戰(zhan)略決(jue)策資(zi)深(shen)培訓師(shi)，上(shang)海(hai)市委(wei)黨校思(si)維(wei)與(yu)(yu)(yu)(yu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)研究中(zhong)(zhong)心主(zhu)(zhu)任、教授(shou)(shou)、碩士生導(dao)師(shi)，中(zhong)(zhong)國(guo)人民大(da)學(xue)(xue)(xue)博士、北(bei)京大(da)學(xue)(xue)(xue)民營經濟研究院客座(zuo)(zuo)教授(shou)(shou)、清華大(da)學(xue)(xue)(xue)職業(ye)(ye)經理(li)(li)訓練中(zhong)(zhong)心客座(zuo)(zuo)教授(shou)(shou)、*國(guo)資(zi)委(wei)研究中(zhong)(zhong)心特邀(yao)專家(jia)、復旦大(da)學(xue)(xue)(xue)繼續(xu)教育學(xue)(xue)(xue)院干部培訓基地主(zhu)(zhu)講教授(shou)(shou)、*西部開發(fa)辦上(shang)海(hai)展望培訓學(xue)(xue)(xue)院特聘教授(shou)(shou)、中(zhong)(zhong)國(guo)創(chuang)(chuang)(chuang)造學(xue)(xue)(xue)學(xue)(xue)(xue)常(chang)務(wu)理(li)(li)事、中(zhong)(zhong)國(guo)科技創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)專業(ye)(ye)委(wei)員(yuan)會(hui)常(chang)務(wu)理(li)(li)事、中(zhong)(zhong)國(guo)思(si)維(wei)科學(xue)(xue)(xue)學(xue)(xue)(xue)會(hui)常(chang)務(wu)理(li)(li)事、上(shang)海(hai)思(si)維(wei)科學(xue)(xue)(xue)研究會(hui)副會(hui)長、《企(qi)業(ye)(ye)家(jia)天地》雜(za)志(zhi)特約編委(wei)。常(chang)年為(wei)企(qi)業(ye)(ye)總(zong)裁、中(zhong)(zhong)層干部和(he)政府機(ji)關干部主(zhu)(zhu)講：《創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)思(si)維(wei)與(yu)(yu)(yu)(yu)領(ling)導(dao)決(jue)策藝術》、《創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)思(si)維(wei)與(yu)(yu)(yu)(yu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)管(guan)(guan)理(li)(li)》、《問題分析(xi)與(yu)(yu)(yu)(yu)解決(jue)》、《創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)思(si)維(wei)與(yu)(yu)(yu)(yu)企(qi)業(ye)(ye)變革(ge)》、《戰(zhan)略思(si)維(wei)與(yu)(yu)(yu)(yu)企(qi)業(ye)(ye)決(jue)策》、《現代管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念與(yu)(yu)(yu)(yu)方法》、《有效團隊(dui)組織構建》、《提高有效的領(ling)導(dao)與(yu)(yu)(yu)(yu)管(guan)(guan)理(li)(li)能力》、《人力資(zi)源開發(fa)與(yu)(yu)(yu)(yu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)管(guan)(guan)理(li)(li)》等領(ling)導(dao)力課程，歡迎機(ji)構合(he)作，共同發(fa)展！