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中國企業培訓講師
打造房地產卓越團隊:團隊建設、心態修煉與執行力提升
 
講師:涂山青(qing) 瀏覽次數:2578

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

團隊建設培訓大綱

· 新晉主管· 中層領導· 總經理· 總裁

培訓講師:涂山青(qing)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天(tian)   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團隊建設培訓大綱

課程簡介
目前樓市(shi)“史上最嚴調控”還在繼續,行業正處于深度(du)調整的(de)(de)(de)前夜。在外部(bu),市(shi)場面(mian)臨著轉型,不(bu)(bu)確定(ding)因(yin)素越來(lai)越多;在內部(bu),隊伍越來(lai)越不(bu)(bu)穩定(ding),管(guan)(guan)理層執(zhi)行難到(dao)位(wei)(wei),中層骨干人心浮動,一(yi)線員(yuan)工(gong)信(xin)心難拾……。涂山青老師《卓越的(de)(de)(de)房(fang)企(qi)(qi)領導(dao)與管(guan)(guan)理藝術》課程,教(jiao)您認識房(fang)地(di)產(chan)市(shi)場新形勢與銷售面(mian)臨的(de)(de)(de)新挑戰,找出(chu)房(fang)地(di)產(chan)企(qi)(qi)業領導(dao)決策(ce)與管(guan)(guan)理執(zhi)行方(fang)面(mian)存在的(de)(de)(de)問題,幫助房(fang)企(qi)(qi)管(guan)(guan)理者認識自己的(de)(de)(de)角色,做好準確的(de)(de)(de)自身定(ding)位(wei)(wei),明晰自己的(de)(de)(de)使命及(ji)任務,揭(jie)示卓越領導(dao)能力修煉方(fang)略,幫助房(fang)企(qi)(qi)領導(dao)者全(quan)面(mian)提升(sheng)領導(dao)能力。把握打造(zao)房(fang)企(qi)(qi)卓越團隊的(de)(de)(de)基(ji)本要領,有(you)效(xiao)提高(gao)團隊的(de)(de)(de)執(zhi)行力與員(yuan)工(gong)士氣(qi),助您精準出(chu)擊(ji),一(yi)擊(ji)中的(de)(de)(de)。

課程學習目標
通過本課程學習,你將達成如下目標:
1.認識目前中國房地產市場,全面剖析房地產市場現狀與營銷特征
2.幫助房企領導和管理者認識自己的角色,明晰自己的使命及任務,提升信心與
3.認識房地產團隊管理存在的問題與原因,掌握團隊建設與員工激勵技巧
4.認識房地產管理者積極性的影響因素,探討提升管理工作積極性的方法與技巧
5.揭示卓越領(ling)導(dao)能(neng)力修煉方略,幫助房企領(ling)導(dao)者全面提升領(ling)導(dao)能(neng)力

團隊建設與激勵篇
一、地產企業領導者面臨的挑戰
1.如何研判當前的樓市調控
2.下一步的樓市走向分析
3.房地產行業前景分析
4.如何應對──地產企業領導者的抉擇
【案例】狼群戰術及其啟示──狼性營銷
二、管理者的角色與能力
1.房企管理的角色認知
(1)高層管理者的角色認知
(2)中層管理者的角色認知
(3)基層管理者的角色認知
2.房企管理者人格魅力塑造
【提醒】員工心目中的好領導是怎么樣的
(1)管理者素質修煉
管理者素質修煉的內容
管理者素質修煉的途徑
管理者素質修煉的方法
(2)管理者管理作風修煉
(3)管理(li)者情(qing)緒∕壓(ya)力管理(li)的8大技巧

三、團隊建設與團隊管理
1.什么是團隊?為什么要組建團隊?
2.團隊目標的價值
【資料】高效團隊的金字塔模型分析
3.卓越團隊特征
4.團隊管理的關鍵因素
(1)領導的影響力
(2)團隊管理者的常見誤區
【提示】管理者看人看事要多角度
【他人之石】馬云:領導力是怎樣煉成的?
5.團隊管理的改進原則
6.警惕團隊內部矛盾(五種常見病)
【提醒】幾種有害團隊心理──“我可以,你不行”模式
7.培育團隊精神的技巧
三、團隊溝通藝術
1.對團隊人際關系協調的五大原則的解讀
2.團隊溝通技巧
作為領導者∕管理者,與同級溝通的八項技巧
3.團隊上下級溝通的十項技巧
4.團隊內部人際關系技巧
四、團隊激勵藝術
【思考】人為什么需要被激勵
1.心理需要的滿足藝術
【幽默】橋牌、圍棋、麻將、斗地主折射職場心理
【管理者必須知道的】人的需要理論
(1)馬斯洛的需要層次論
(2)“雙因素”理論
(3)亞當斯的公平理論
2.團隊有效激勵的途徑
3.日常激勵技巧
【要領】激勵下屬的小技巧
4.提高團隊凝聚力的五大途徑
【思考】這些現象在咱們的團隊中存在嗎?如何解決?
心態修煉篇
一、卓越職業心態之個人修煉
1.個人修煉的目標──心理健康
關于心理健康的標準:
【資料】心理健康10項標準
2.樹立正確的心態──成功需要“八心”(信心∕進取心∕責任心∕感恩心……)
【小專題】“八心”分析
【思考】想一想,您是哪一位?
【故事】老和尚為什么抱女人過河
【感悟】看淡榮辱得失
3.感恩心態
(1)什么是感恩心態
【孟子】關于感恩
(2)感恩心態的六個表現
(3)感恩心態的養成途徑
二、樹立信心,做自信的人
1.房企管理者信心的來源分析
2.管理者如何建立自信──五步驟
3.管理者自我激勵的十大方法
【故事】面對逆境,接受還是逃離?
4.提升管理者信心的八大途徑
三、心態重塑與職業修煉
1.房企管理人員應具備什么樣的心態
【提示】成功人士的八種心態
【提示】要注意克服8種負面心態
2.塑造良好職業心態的四大方法
3.優秀管理者成功的心態修煉
(1)優秀管理者應具備的基本素質
(2)成功修煉的途徑
(3)成功修煉的方法
【綜合案例】
講師簡介
涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業“骨髓”的培訓師;
涂山青,一個不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓師;
涂山青,一個把客戶的業績增長視為*回報的培訓師!
涂山青,資深房地產策劃人/培訓專家。清華大學總裁班、浙江大學總裁班、西南財大總裁班教練,住建部中房協《城市開發》雜志特邀撰稿人,全國高企委職業教育專業委員會(NCZY)特聘專家。全球500強華人講師,總裁網金牌講師。中國房地產培訓網、中國房地產人才網、中國管理培訓網、中國培訓網、廣東培訓網、聚成教育等多家機構高級顧問∕培訓專家。
長期擔任營銷策劃公司、廣告公司、房地產開發企業、房地產代理機構總監∕顧問。十多年顧問和培訓的行業經驗,煉就了睿智、獨到的營銷觀念,精準、實效的方法策略,被稱為中國房地產培訓領域從觀念到方法、從策略到手段全面價值創新的引領者。長期在全國一二三線城市巡回舉辦房地產系列金牌課程培訓,效果普遍受到學員和客戶企業好評。
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    參加(jia)課(ke)程:打造房地產卓越團隊:團隊建設、心態修煉與執行力提升

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涂山青
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