銀行理財經理銷售提升訓練
講師(shi):張(zhang)宏(hong)偉(wei) 瀏覽次數:2575
課程描述INTRODUCTION
銀行理財經理銷售提升(sheng)訓練
培訓講師:張宏偉
課程價格:¥元/人(ren)
培訓天數:2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第(di)一講:理(li)財經理(li)獲客的渠道(dao)
一(yi)、從那里發現理(li)財客戶
1、你的(de)廣告做對了嗎
案例:各家銀行(xing)廣告分析
2、好技巧頂(ding)半(ban)個營銷員
3、發材料是營銷的*學問(wen)
二(er)、廳(ting)堂營(ying)銷與協(xie)同作業
1、禮品吸引法
2、組建“帶頭大姐”
案例:張大姐的故事
3、交叉(cha)營(ying)銷的應(ying)用
三、電話邀約及營銷跟進
1、通過電話把客(ke)戶請進來(lai)
2、聲音(yin)和措辭(ci)控制技(ji)巧
3、要學會做溝通記錄
四、實戰(zhan)通關演練
第(di)二講:理財(cai)經(jing)理的產品(pin)營(ying)銷(xiao)技巧
一、賣理財“十八(ba)實戰絕招”
1、因行(xing)而異法(fa)
2、突出(chu)法
3、隔離(li)法
4、*法
5、搭配法
6、避重(zhong)就輕法(fa)
7、緊俏法
8、計算法
案(an)例:工行客戶(hu)的故事
9、打散法(fa)
……
二、如(ru)何處理(li)客戶的異議
1、嫌收益低的
2、嫌起息晚(wan)的(de)
3、嫌(xian)離(li)得遠的
案(an)例(li):小鐘的(de)故事
4、嫌服務不好的
三(san)、實戰通(tong)關演練
第三講:理(li)財(cai)經理(li)個(ge)人(ren)怎樣(yang)提升考(kao)核業績
一(yi)、怎(zen)樣利用數據庫提升業(ye)績
1、理財經(jing)理必看的五張表
2、利用數據(ju)庫擺布理財
3、收集周邊(bian)金融同業的數(shu)據
案(an)例(li):中信(xin)證券收(shou)集銀行信(xin)息的故(gu)事(shi)
4、建(jian)立本(ben)支(zhi)行的營銷(xiao)數據分析表
二、攬存款并(bing)非靠關系
1、不(bu)靠關(guan)系(xi)靠產品(pin)
2、不靠大戶靠積累
3、不靠(kao)能(neng)人(ren)靠(kao)團(tuan)隊
案例:各支行來學習的故事
4、不(bu)靠支行(xing)靠社區(qu)
5、不靠上(shang)門(men)靠代(dai)收
6、不靠(kao)高息(xi)靠(kao)禮(li)品
案例:黑龍江銀行(xing)禮品吸存的故事
三(san)、理(li)財經理(li)如何完成好(hao)小(xiao)指標
1、網上銀行
2、手機銀(yin)行
3、基金定投
4、保險
5、信用卡
四(si)、銀行營(ying)銷活動的組織(zhi)
1、開心農場
2、換鎖芯活動
3、10元買雞蛋
4、不同(tong)節日的活動策略
五、實戰(zhan)通關演(yan)練(lian)
第四講:售后服(fu)務跟進與客戶(hu)挖潛(qian)
一、售后服(fu)務中的情感維(wei)護
1、情(qing)感維(wei)護三(san)步曲
2、個(ge)性(xing)化服(fu)務
3、多創造和客戶行外(wai)交流(liu)的機會
二、售后服務中的產品維護(hu)
1、售后服務的(de)模式(shi)
2、產品服務的持續性
3、產品(pin)維護(hu)的注意(yi)事項
三(san)、售后服務(wu)中的附加值(zhi)服務(wu)
1、小(xiao)客戶,大感動
2、不(bu)要讓客戶空(kong)手(shou)離(li)去
3、提供力所能及的幫助
案例:葛(ge)總的故事(shi)
四、實(shi)戰通(tong)關(guan)演練
轉載://citymember.cn/gkk_detail/13596.html
已開課時間Have start time
客戶服務內訓
- 服務解碼-客服調整與客戶應 梁藝瀧
- 服務解碼-網點投訴場景解讀 梁藝瀧
- 服務解碼-投訴處理技能與員 梁藝瀧(long)
- 服務解碼-客服場景解讀與服 梁藝瀧(long)
- 我最珍貴——優秀柜員服務營 蔣湘林
- ?營業廳優質服務與服務禮儀 李愛(ai)軍
- 服務解碼-服務意識與態度安 梁(liang)藝瀧
- 銀行客戶服務與溝通技巧培訓 賈春濤
- 《電商客戶服務與維護》 武(wu)建偉
- 運營商服務管理能力提升 賈春濤(tao)
- 十招“降服”電話投訴 賈春濤
- 銀行柜員主動服務營銷技能提 郜(gao)鎮坤