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互聯網思維培訓課程大綱

第一講：科技推動下的新文化新世界
1、從案例開始----大佬是怎么煉成的
2、產品推銷時代
3、產品營銷時代
4、信息推銷時代
5、信息營銷時代---信息對等
6、全球信息產業的歷史變遷
7、互聯網時代的哲學基因---必然的解構
8、分工理論塑造的社會將迅速被瓦解
9、分享、跨界、合工將構筑新的社會體系
10、人的主體地位的重新確立
11、互聯(lian)網(wang)技術將成為(wei)社會基礎設施

第二講：互聯網思維顛覆了什么？
1、舊時代的企業愿景、使命、宗旨失靈了
2、百年的五百強企業倒下了
3、有著優秀企業文化的巨型企業消失了
4、全球技術*的驕子被收購了
5、人才濟濟的全球知名企業退出了歷史舞臺
6、管理學家、企業家搞不懂了
7、顛覆不是變革、創新、小改小革
8、工(gong)業革命以來的很多(duo)基本假設被(bei)顛覆了

第三講：互聯網時代企業文化的重新塑造
1、當代哲學范式重新延展了管理哲學
2、社會化思潮---從上到下變成從下到上
3、核心文化中淡化了企業家的價值觀
4、體制性文化被團隊約定的理念取代
5、制度(du)文化(hua)在社交情懷中消融

第四講：互聯網時代的公司治理
1、董事會代理股東大會制度受到質疑
2、眾籌模式的公司治理結構
3、董事長變成團隊領袖
4、經理層的多重角色
5、全員合(he)伙(huo)人的治理課題

第五講：互聯網多重時空下的經營戰略
1、戰略環境異常復雜，不易識別
2、傳統的三大戰略法則不能很好的指導市場
3、跨界打劫超越了行業五力競爭模型
4、波士頓矩陣無法完整描述業務單元
5、平臺成為新的戰略要地
6、流量成為真正的戰略要素
7、戰略路(lu)徑(jing)中呈現鏈接一切的規律

第六講：互聯互通的組織架構和流程重整
1、傳統五種組織方式成為企業發展的障礙
2、扁平化—直線—圓形構造
3、網狀串聯小組的橫向聯絡結構
4、縱橫交錯的團隊小組

第七講：技術成就了產品為王
1、先產品后情懷，產品體驗成為話語權
2、眾包模式助力技術創新
3、簡約美觀是技術創新的起點
4、*到尖叫才能黏住粉絲
5、迭代速度成為生存關鍵
6、大規模多(duo)樣化(hua)定制成為(wei)現實

第八講：互聯網時代營銷戰略話題最多
1、經典營銷理論
2、整合營銷理論
3、社會化行銷理論
4、新傳媒精神
5、大數據的理性營銷
6、贏家通吃迅速形成的壟斷
7、上帝死了，以用戶為中心
8、永遠在線流量為王
9、邀約C端反逼B端
10、從BtB到CtC到CtB到FtC的擴展
11、“懶人”模式下的O2O營銷
12、一對一定制必須感性
13、基于地理位置的服務
14、個性化時代人人成為終端
15、以客戶為中心真正落地
16、碎片化，隨時互動(dong)服(fu)務客戶

第九講：管理理論的互聯網化
1、人性化管理成為管理的核心
2、自我管理成為主流，組織管理成為輔助
3、團隊績效大于個人能力
4、全員合伙人制度下的管理探索
5、過程不便掌控的結果導向
6、管理創新的互聯網基因       
（注：各類案例(li)在講課(ke)中(zhong)呈現）

互聯網思維培訓課程大綱