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培訓目標
1、剖析網絡時代的各種互聯網金融生態
2、互聯網金融時代商業銀行面臨的挑戰和機遇
3、掌握在移動互聯網時代背景下銀行的整合創新策略，以及商業銀行互聯網金融創新應對策略
第一篇 移動動互聯網時代的發展趨勢
1、移動互聯網時代已經到來
2、微創新與粉絲經濟時代：創新為本，內容為王
3、開啟互聯網金融之門
第二篇 互聯網金融的六大模式
1、第三方支付：中國站上世界之巔的天量
案例分析：淘寶雙11的成交量及各銀行支付渠道的表現
2、P2P小貸：填補銀行最為忽視的空白地帶
案例分析：P2P平臺成交量數據及風險情況
3、互聯網理財：搶奪零售價值客戶的黑手
案例：米多財富——從理財師培訓到互聯網理財
4、眾籌：讓每個人都成為天使
案例：《大圣歸來》的眾籌之路
5、互聯網金融門戶：隔斷銀行與客戶的關系
案例：東方財富、數米基金網打造一體化互聯網金融平臺
6、大數據金融：基于云計算的殺手級平臺
案例：阿里小貸與京東供應鏈金融
第三篇  互聯網金融企業分析
一、阿里的金融帝國
1、支付寶的前世今生
2、余額寶的橫掃千軍
討論：余額寶算不上殺手級的應用，它憑什么成功？
3、阿里小貸的精準營銷
4、無形的信用卡——淘寶“花唄”
5、互聯網金融巨無霸——螞蟻金服
6、網商銀行破土而出
視頻：網商銀行極具情懷的廣告
7、大手筆——收購恒生電子
二、騰訊的后來居上
1、騰迅做互聯網金融的天然優勢
2、微信支付的幾何式倍增
3、微商的興起
4、社群營銷的平臺
案例：《邏輯思維》的社群營銷
三、平安的全面出擊
1、平安人壽的互聯網營銷
2、平安“橙子銀行”
3、P2P行業巨頭——陸金所
四、“屌絲逆襲”成為互聯網金融巨頭
1、宜信——從300萬做到1000億
2、91金融——從銀行小職員到身家30億 
第四篇  商業銀行互聯網金融創新應對策略
一、銀行應對策略一：網點多元化
1、消失的營業大廳，把價值留給用戶
討論：直銷銀行的得與失
2、打造智能型網點，網點能做很多事
案例：工行智慧銀行、招行可視自助柜臺
3、小精專的網點布局：降低成本，打造差異化競爭優勢
二、銀行應對策略二：產品電商化
1、銀行做電商：無聊經濟學、用戶傻瓜化
2、銀行與電商的優劣勢分析：知己知彼
3、金融產品創新：用另外的游戲規則來玩
案例：交通銀行房貸整合營銷模式分析
三、銀行應對策略三：營銷O2O化
1、民生銀行如何能民生，營銷模式淺析
2、社區銀行的發展歷史和模式
3、未來社區銀行發展趨勢和營銷技巧
六、銀行應對策略四：業務專業化
1、互聯網金融的致命弱點
2、從融資到融智
案例：招商銀行的私人銀行
課程總結與回顧