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中國企業培訓講師
塑文化、強隊伍、鑄品質-
 
講師:丁一 瀏覽次數:2668

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

企業職業技能課程培訓

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部· 總經理

培訓講師:丁一    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

企業職業技能課程培訓
Part1  職業心態素養
1)工作人員成長方向:職業化
2)主動:激發你的力量
改變消極心態,學會自我激勵
立即行動,拒絕拖延癥
3)責任:提升生命質量
“應付”帶來的傷害
從推諉到主動擔當
4)共贏:經營你的環境
理解共贏:互賴與互惠
以人為本,注重人際關系建立
Part2  *電話溝通技巧
1)電話溝通技巧
電話溝通的常見問題
恰當的電話溝通方式
錯誤的電話溝通方式
提升你的通話風格
電話禮儀
2)傾聽 - 拉近與客戶的關系
傾聽的含義
傾聽的層次
傾聽的干擾因素
積極傾聽技巧
傾聽中暫停的運用
【現場模擬】客戶對我們的“存話費送手機”特惠活動疑云重重,用傾聽技巧讓客戶完全接受。
3)提問 - 了解客戶的需求
提問有什么意義
怎樣聰明提問
開放式探問法和封閉式探問法靈活運用
漢堡提問法挖掘客戶需求
提問過程中應要注意的那些事
【模擬訓練】客戶給客服最差的評價,請用提問技巧找出低滿意度的原因
4)同理 - 站在同一個陣營
同理心的價值
表達同理心的話術
【模擬訓練】電話經理向客戶推薦充話費送智能機,客戶說要離網了,請用同理技巧留住客戶并促成新業務
5)引導 - 讓客戶逐步向我們靠攏
引導技巧的應用
引導的第一層含義--自然過度
引導的第二層含義--趨利避害
【現場模擬】你們老推薦些我不要的業務,有病啊?
【現場模擬】我用電信挺好的,暫時不打算換網
6)贊美--溝通中的潤滑劑
為何贊美
贊美的方法
三點式贊美
【案例】對不同客戶的不同贊美詞匯總
【現場模擬】對抱怨客戶的常用贊美法
【分享】對男性/女性客戶的贊美技巧
7)極具親和力的聲音訓練
何謂親和
電話里如何表現出你的親和
電話中如何修煉你的親和
聲調上
語速上
笑聲上
音量上
語氣上
【錄音分析】哪個話務員給人的感覺更舒服?
【現場訓練】女話務員如何訓練柔美動聽的聲音
【現場訓練】男話務員如何訓練富有磁性的聲音
8)專業電話禮儀
接電話禮儀
通話禮儀
結束禮儀
電話禮儀中的失禮行為
【現場演練】接電話禮儀/通話禮儀
9)電話中的禮貌用語
電話服務中避免使用的語言
電話經理必知的禮貌用語
Part3  服務營銷實戰技巧
1)營銷技巧一:瞬間建立信任--開場白設計
開場白之專業開頭語
禮貌問候
公司簡介
部門簡介
個人簡介
免費電話
對方身份核對
請示性禮貌用語
【錄音分析】中國移動開頭語分析
【案例】什么樣的開頭語導致了低接通率
【小練習】面對新客戶的常用開頭語
【小練習】熟悉客戶的常用開頭語
【現場演練】高接通率的開頭語
極具吸引力的開場白
開場白避免應用語
讓客戶感興趣的開場白
開心法
信任法
困惑法
【錄音分析】最常見的外呼開場白
【現場演練】讓客戶感興趣的開場白運用
【話術設計】流量包推薦開場白設計
2)營銷技巧二:發掘需求--加深與客戶的溝通
挖掘客戶需求的工具是什么百寶箱
提問的意圖
提問的兩大方式
外呼提問把控的原則
漢堡提問法
請示層提問
信息層問題
問題層提問
解決問題層提問
【現場演練】通過漢堡提問挖掘客戶對上網套餐的需要
【話術設計】漢堡提問挖掘客戶對神州行***套餐的需求
【話術設計】漢堡提問挖掘客戶對漫游資費的需求
3)營銷技巧三:產品介紹--讓客戶敞開心扉
從客戶的角度介紹產品
提問呈現產品的優勢
適當呈現產品的小缺點
他人見證法介紹產品
價格分解法介紹產品
對比法介紹產品
【訓練】產品的銷售問句設計及模擬
4)營銷技巧四:異議對決--消除客戶流失的最后攔路虎
客戶異議處理的五步法
優惠政策出手的利弊分析
客戶有異議正常嗎
基于客戶性格的異議應對
消除異議過程中應具備的心態
面對異議的正確心態
化解異議的四大護法
預防法
引導法
感同身受法
逗樂法
客戶經常發出的異議
5)營銷技巧五:抓住成交信號
何謂成交信號?
成交信號的發出和把握
語言上信號
感情上的信號
動作上的信號
【案例分析】客戶想與我們合作的那些話
【現場討論】哪些信號是消極的購買信號
6)營銷技巧六:促進成交--讓銷售結出果實
單刀直入法
憂患促成法
選擇成交法
感受成交法
試用體驗法
他人見證法
【現場演練】嘗試上述的促進成交的方法
【話術設計】促進成交的話術編寫
7)營銷技巧七:結束語--新的開始
如何結束
帶來后續聯系的結束語
結束話術中的關鍵點
8)營銷技巧八:客戶投訴處理技巧提升
抱怨與投訴的不同
何謂抱怨?
何謂投訴?
投訴是怎么產生的
通信行業投訴產生的四大根源
最喜歡投訴的客戶類型
投訴處理的五步法
第一步:情緒宣泄
第二步:客戶信息了解
第三步:客戶投訴動機把握
第四步:協商投訴的解決方案
第五步:完善跟進
Part4  心態調整及情緒管理
1)電話經理負面情緒發生原因分析
2)電話經理職位壓力產生的根源
3)陽光心態塑造
4)壓力對電話經理的影響
職場人的壓力現狀
心理壓力的兩面
測試:壓力評估
超負荷壓力的影響
5)不良情緒與壓力的調試心理技巧
把握今天
用積極趕走消極
坦然接受不可避免的事實
通過放松身體來減輕憂慮
找人傾訴
轉移注意力、娛樂
6)常見的壓力問題和對策
亞歷山大的業績
無休止的加班
職業前景的迷茫
臨時性任務頻繁干擾
客戶的抱怨、辱罵、難為
7)工作和家庭之間矛盾重重
企業職業技能課程培訓


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