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中國企業培訓講師
現場主管技能提升訓練
 
講(jiang)師(shi):李晴 瀏(liu)覽次數:2576

課程描述INTRODUCTION

如何提升現場主管技能培訓

· 班組長· 車間主任· 生產廠長· 技術主管

培訓講師:李晴    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

如何提升現場主管技能培訓

課程大綱:
模塊一、心態管理與職業化成長

案例啟示:從成功人士看自我心態管理
沒有不好的人,只有不好的心態
任何外部限制都首先來自內心自我限制
學會心態轉換,培養陽光心態
天下無事不可為,不要自我設限
你所相信的決定你所擁有的
為自己工作-樹立職業觀
職業發展必備的素質、技術與能力要求
規劃自我職業能力提升計劃
影視案(an)例—關(guan)于員工職業成(cheng)長(chang)

模塊二、自我時間管理與高效工作
為什么要掌握時間管理技巧
測算你的時間價值
誰偷了你的時間-時間利用率分析
如何理解時間管理的本質與意義
時間管理的基本方法
時間管理的技巧與要點
堅持2個習慣—“日清日高”與“要事第一
案例與小組討論:
(1)你的每天時間如何消耗的?
(2)如何改善你的(de)時間(jian)管理并養成良好習慣?

模塊三:沖突處理與有效溝通
1、認識并處理班組中的人際沖突
班組中沖突的原因分析
游戲:沖突處理技巧
處理沖突的幾個原則
團隊中人際關系的實質
日常工作中如何有效解決沖突
案例分析:
2、管理溝通的基本技巧
認識溝通
溝通的基本技巧--表達技巧、傾聽技巧、提問技巧、反饋技巧
游戲—有效溝通演練
班組管理中溝通的基本方式
與下屬溝通的技巧---面對面溝通
與下屬溝通技巧---班組會議技巧
與上級溝通技巧---與上級溝通的方法和要點
與同事的溝通---*技巧
找到有效溝通的金鑰匙—同理心
溝通中表揚的技巧
案例:電影視頻資料學習

模塊四、工作改善及5S現場管理的基礎
小實驗:改善無止境
為什么要改善現場-如何理解浪費
改善與標準化
把PDCA循環進行到底
如何理解5S的本質、首先目標和*目標
現場5S管理的內容和思想精髓
現場5S管理方法的落實
現場5S管理常見問題與對策
現場目視管理案例圖片學習
案例(li)學(xue)習、啟示、討論

模塊五、生產人員的設備日常點檢與保養
設備保養的完整體系介紹
生產基層主管及操作工為什么要對設備進行日常保養?
設(she)備自主保養對提(ti)高操作(zuo)人員的職(zhi)業競爭力(li)有何幫助?  

老師介紹:李晴  
李老師,生產/質量培訓資深講師。曾就職于大型國有公司從事生產現場工作近10年,又先后在臺資企業任副總經理,美資企業副總經理兼培訓經理,多年來與日本、歐美、臺灣、國內客戶長期合作,積累了扎實的現代企業管理理論知識以及近20余年的企業現場和質量管理經驗。自2005年開始專業從事企業的管理培訓及咨詢工作。擅長自主研發課程。
李老(lao)師的(de)(de)授課(ke)特(te)點是將理(li)論與實際相結合(he),既(ji)有(you)理(li)論高度,又(you)有(you)實戰操(cao)作性(xing)。他(ta)依據管理(li)學(xue)(xue)的(de)(de)理(li)論基礎,通過與學(xue)(xue)員(yuan)互動議題,分析案(an)例,模擬運作,以(yi)最精彩(cai)的(de)(de)講(jiang)授研討方(fang)式,將課(ke)程的(de)(de)基礎理(li)論內涵和(he)應用模式外延呈(cheng)現給學(xue)(xue)員(yuan)。李老(lao)師授課(ke)風(feng)格風(feng)趣幽默,旁(pang)征博引,既(ji)有(you)西方(fang)風(feng)格,又(you)有(you)中國特(te)點,既(ji)強(qiang)調學(xue)(xue)員(yuan)的(de)(de)參與,又(you)突出(chu)指導和(he)提升;既(ji)注重案(an)例分析,又(you)不失理(li)論啟(qi)發;尤其是他(ta)以(yi)豐富的(de)(de)管理(li)經驗和(he)背(bei)景(jing)知識,將培訓與學(xue)(xue)員(yuan)的(de)(de)實際工作緊密結合(he),營造出(chu)啟(qi)發性(xing)、應用性(xing)強(qiang)烈的(de)(de)學(xue)(xue)習氣(qi)氛,獲得學(xue)(xue)員(yuan)的(de)(de)廣泛好評。

李老師的培訓客戶有:
新(xin)(xin)展高(gao)(gao)(gao)速公(gong)路(lu)、威(wei)盛電子、物產(chan)(chan)國際(ji)貿易、三(san)基金(jin)屬、高(gao)(gao)(gao)六塑(su)料(liao)、亨通(tong)制(zhi)冷(leng)、津(jin)菱機電、天(tian)津(jin)房產(chan)(chan)總公(gong)司、天(tian)津(jin)新(xin)(xin)明纖維樹脂制(zhi)品(pin)、宜藥印務、一汽華(hua)利、耶斯(si)電信電子、日硝玻璃、凱華(hua)絕(jue)緣材料(liao)、天(tian)津(jin)星(xing)主(zhu)音響、殼牌石油、康樂產(chan)(chan)業、三(san)井高(gao)(gao)(gao)科技、寶峨公(gong)司、自來水集團、中(zhong)舟(zhou)船舶(bo)、可耐(nai)福石膏(gao)板、今(jin)獅粉末、滾石國際(ji)音樂、雙(shuang)葉協展、高(gao)(gao)(gao)田(天(tian)津(jin))汽配制(zhi)造、天(tian)津(jin)億(yi)隆建材、天(tian)津(jin)京瓷太陽能、海默電氣、三(san)源建筑電氣、益誠電力設(she)備等幾百家大中(zhong)型(xing)企業 

如何提升現場主管技能培訓


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