国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

QCC品質改善活動培訓課程目標
通過培訓，學員能在良好的氛圍中，不斷地、自主地發現問題，并遵循有紀律的問題解決法；
能夠靈活運行各項質量管理工具（包括QC七大工具，解決質量問題或實踐自我建議；
提高客戶意識、公司意識。
培訓特色 
全員性QCC（quality control circle）活動的組織方法；QCC活動過程中所需的技術和工具，及其適用場合；實戰能力：學員組成小組，以公司的現有質量問題或員工建議為案例，所有概念和技術都將通過以小組方式開展的練習中得到演練，從而了解在不同的階段應當采用哪些不同的技術和工具。
課程大綱
第一章  QCC前期準備
何為QCC
公司范圍開展QCC活動的步驟
QCC推行方案
QCC管理辦法
如何激勵員工
第二章 QCC活動過程
組圈方式
主題選定
選題來源
價值評估
確定緊急程度
界定范圍
制訂活動步驟
把握現狀
設立目標
原因分析，要因確定
措施提出和評價
措施實施和驗證
效果驗證
資料整理
QCC發表、比賽、獎勵
第三章 分析和交流工具（包括QC七大手法）
過程流程圖
FMEA
控制計劃
查核清單
柏拉圖
趨勢圖
因果圖
圓點圖
直方圖
控制圖
散布圖和線性模型
Paynter圖
其它適用工具
第四章  創新思維
構思 - 評價的過程
頭腦“風暴”
創造性思維的障礙
觀點評價
專家介紹：何老師
畢(bi)業(ye)(ye)于(yu)南(nan)京大學 學士(shi)(shi)，國(guo)家(jia)注(zhu)(zhu)冊企業(ye)(ye)咨(zi)詢(xun)師，中(zhong)國(guo)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)協(xie)會(hui)注(zhu)(zhu)冊黑帶，*質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)協(xie)會(hui)（ASQ）會(hui)員， *ASQ注(zhu)(zhu)冊質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)工(gong)程師。曾任南(nan)京金星石化(hua)有(you)限公司生(sheng)(sheng)產主(zhu)任、品(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)經理(li)(li)(li)(li)(li)（6年(nian)）資深(shen)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)培(pei)(pei)(pei)訓專家(jia)專家(jia)；擁有(you)十四年(nian)以上的(de)(de)企業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)產、品(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)、教育與培(pei)(pei)(pei)訓工(gong)作經驗(yan)，國(guo)內多家(jia)培(pei)(pei)(pei)訓機(ji)構特聘體(ti)系咨(zi)詢(xun)師、質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)培(pei)(pei)(pei)訓講(jiang)師；擅長于(yu)：《DOE實驗(yan)設(she)計(ji)》、《TQM全面(mian)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)經營管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)》、《TS五(wu)大工(gong)具系列》、《六(liu)西格(ge)瑪導(dao)(dao)入培(pei)(pei)(pei)訓》、《新(xin)舊QC7工(gong)具》、《QCC品(pin)(pin)(pin)管(guan)(guan)圈活動》、《計(ji)量(liang)(liang)儀(yi)器管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)與校正》等課(ke)程。其特色(se)：何(he)老師在品(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、制造生(sheng)(sheng)產等方(fang)面(mian)有(you)著(zhu)深(shen)厚的(de)(de)理(li)(li)(li)(li)(li)論功(gong)底和實務經驗(yan)，具有(you)10多年(nian)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)實戰及咨(zi)詢(xun)授課(ke)經驗(yan)，并輔導(dao)(dao)過(guo)大量(liang)(liang)的(de)(de)外資企業(ye)(ye)，所(suo)設(she)計(ji)的(de)(de)課(ke)程與企業(ye)(ye)情況及學員情況相結合，通俗(su)易(yi)懂；并通過(guo)案例(li)研討，小組互(hu)動來加深(shen)學員對知識的(de)(de)掌握。服務過(guo)的(de)(de)客戶有(you)：博世(shi)(shi)汽車(che)、寶鋼集(ji)團(tuan)(tuan)、合正電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、英明機(ji)件、泉億(yi)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi) 、大昶電(dian)(dian)(dian)(dian)腦(nao) 、Prime、飛得濾機(ji)、康可電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、PKC集(ji)團(tuan)(tuan)、源成鋁(lv)業(ye)(ye)、世(shi)(shi)聯汽車(che)、優利(li)科(ke)(ke)(ke)技(ji)材(cai)料(liao)、龍杰精(jing)密(mi)、聯建科(ke)(ke)(ke)技(ji)、德(de)爾科(ke)(ke)(ke)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、住友電(dian)(dian)(dian)(dian)工(gong)、蒂特精(jing)密(mi)、宏達科(ke)(ke)(ke)技(ji)、江(jiang)蘇(su)興達、金車(che)健(jian)康器材(cai)、航天緊固(gu)件、滬士(shi)(shi)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、日本電(dian)(dian)(dian)(dian)波、輝創(chuang)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、TIMK-NSK、黛(dai)珂集(ji)團(tuan)(tuan)、福華電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、久騰電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、達成電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、保(bao)能(neng)科(ke)(ke)(ke)技(ji)、華宇電(dian)(dian)(dian)(dian)腦(nao)、冠鑫光電(dian)(dian)(dian)(dian)、嘉彰(zhang)科(ke)(ke)(ke)技(ji)、中(zhong)部電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、金馬達機(ji)電(dian)(dian)(dian)(dian)、益大紡(fang)織(zhi)、維德(de)木業(ye)(ye)、住金電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、適新(xin)集(ji)團(tuan)(tuan)、美(mei)滋華、協(xie)欣電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、同濟鋼管(guan)(guan)、德(de)州(zhou)(zhou)州(zhou)(zhou)儀(yi)器、藏持電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、快捷五(wu)金、眾城實業(ye)(ye)、亞太建材(cai)、光華興機(ji)械、大洋(yang)科(ke)(ke)(ke)技(ji)、連達電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、喬(qiao)聯電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、佳景(jing)水族、新(xin)紀元機(ji)械、東海糧油、宏碩精(jing)密(mi)、生(sheng)(sheng)益科(ke)(ke)(ke)技(ji)、愛普生(sheng)(sheng)……