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 內容提示
1、獲得人力資源和社會保障部全國人才流動中心頒發的培訓證書； 
2、成熟完善的人才評價技術、測評工具、系統的測評資料等； 
3、參與客戶測評項目的實踐操作機會； 
4、免費參與相關人才評價研討會、沙龍、論壇的機會； 
5、獲得與同行交流學習的機會，建立廣泛的行業人脈關系；
 課程大綱
模塊一：
人才評價標準的建立科學人才管理實踐中， 人才標準是什么；
如何建立任職資格標準； 
勝任力模型的構建及應用；人才標準存在的價值和意義； 
人才標準包含哪些內容； 
任職資格標準和勝任力模型的聯系和區別有哪些；
勝任力模型構建的方法；
勝任力模型的價值及落地應用；
標桿企業客戶經典案例分享；
模塊二：
人才招聘與選拔評價技術什么是人才漏斗； 
如何進行簡歷篩選； 
如何運用心理測驗進行人才篩選； 
如何進行面試；什么是人才漏斗模型；
人才的標準與人才篩選的關系； 
如何根據人才標準評價簡歷； 
簡歷中的關鍵因素分析，及暗藏的“玄機”；
知人知面更“知心”，如何用心理測驗進行人才篩選；
如何揭示候選人與企業、團隊之間的動力匹配狀況； 
如何進行專業面試、情境面試、行為面試、動力面試； 
面試難點攻克技巧； 
模塊三：
人才評價中心建設如何運用評價中心技術打造五類人才隊伍； 
如何運評價中心技術評價管理人員和后備人才； 
領導力測評與培養發展；互動群面的各種設計方式； 
互動類小組群面的題本設計、組織操作和評價技術；
如何針對不同的人才隊伍，設計精準的角色扮演測試； 
怎樣做合格的角色扮演主試； 
角色扮演的誤差如何控制；
講師簡介
蘇永華 
華東師范大學心理學博士、復旦大學管理學博士后。中組部領導干 部考試與測評中心特聘專家，全國心理技術應用研究會副理事長，財智亞太人力資源研究協會專家團成員。北京人力資源服務行業協會副會長、上海人才服務行業協會副會長。《中組部黨政領導干部選拔方法研究》項目主要負責人，公開招聘*國資委監管企業高級經營管理人員的特邀技術專家，發表國內第一篇人才測評博士論文。
紀 超
中國人民大學企業管理碩士；中組部、國資委大型央企管理人員測 評命題及面試專家； 全國高級人才測評師評委會評委； 奔馳中國高級管理人員評價中心認證測評專家；全國心理技術應用研究會理事；上海人力資源管理專業委員會理事、資深測評專家；高校人才測評系列教材副主編；《新人力》、《人力資本管理》等業內雜志撰稿人。
肖義平
曾任大(da)型上市集團公司原人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源部總監、國內上市企(qi)業人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源 管理咨(zi)詢專(zhuan)(zhuan)家(jia)、華(hua)中師(shi)范大(da)學碩士生導師(shi)、華(hua)中科技大(da)學MBA特(te)聘面試考官(guan)、中國武漢(han)人(ren)(ren)才(cai)市場(chang)特(te)聘人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源專(zhuan)(zhuan)家(jia)、湖北(bei)省委(wei)組織部 “大(da)學生村官(guan)創業揚帆計(ji)劃政策和技術顧問指導團專(zhuan)(zhuan)家(jia)”、湖北(bei)省十佳人(ren)(ren)才(cai)官(guan)。擅長于人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源管理體(ti)系建(jian)設(she)和各模(mo)塊實踐咨(zi)詢、勝任力(li)(li)模(mo)型構建(jian)、領導力(li)(li)發展與(yu)評估、企(qi)業人(ren)(ren)才(cai)發展體(ti)系構建(jian)、企(qi)業中高(gao)級人(ren)(ren)才(cai)測評、人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源相關培訓(xun)等。