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中國企業培訓講師
蒙特卡洛模擬
 
講(jiang)師: 瀏覽(lan)次數:2620

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

蒙特卡洛模擬

· 培訓經理· 人事總監· 人事經理

培訓講師:    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE

課程大綱Syllabus

 課程大(da)綱

兩天課程 蒙特(te)(te)卡(ka)(ka)洛模(mo)擬(ni)(ni)( Monte Carlo simulation)是一種(zhong)通過(guo)設定(ding)隨(sui)機過(guo)程,反(fan)復(fu)(fu)生成時(shi)(shi)(shi)間序列,計(ji)(ji)算(suan)參(can)數估計(ji)(ji)量和(he)統(tong)(tong)計(ji)(ji)量,進而研究其分布特(te)(te)征(zheng)的(de)(de)方法。具體的(de)(de),當系統(tong)(tong)中各(ge)個單元的(de)(de)可(ke)靠(kao)性特(te)(te)征(zheng)量已知,但(dan)系統(tong)(tong)的(de)(de)可(ke)靠(kao)性過(guo)于(yu)復(fu)(fu)雜(za),難(nan)以建立(li)可(ke)靠(kao)性預(yu)計(ji)(ji)的(de)(de)*數學模(mo)型或(huo)模(mo)型太復(fu)(fu)雜(za)而不便(bian)應用時(shi)(shi)(shi),可(ke)用隨(sui)機模(mo)擬(ni)(ni)法近似計(ji)(ji)算(suan)出系統(tong)(tong)可(ke)靠(kao)性的(de)(de)預(yu)計(ji)(ji)值;隨(sui)著模(mo)擬(ni)(ni)次(ci)數的(de)(de)增(zeng)多,其預(yu)計(ji)(ji)精度(du)也逐漸增(zeng)高(gao)。由(you)于(yu)涉及到(dao)時(shi)(shi)(shi)間序列的(de)(de)反(fan)復(fu)(fu)生成,蒙特(te)(te)卡(ka)(ka)洛模(mo)擬(ni)(ni)法是以高(gao)容量和(he)高(gao)速度(du)的(de)(de)計(ji)(ji)算(suan)機為前(qian)提條件的(de)(de),因此只是在近些年才得到(dao)廣(guang)泛(fan)推廣(guang)。
 
★ 一、引言(yan):
1.確定性(xing)與隨(sui)機性(xing)的分析
2. 單點估(gu)計的(de)風險
3. 平均值的(de)缺陷
4. 模(mo)擬的好處
5. 為何使用模(mo)擬
6. 何時使(shi)用模擬
★ 二、蒙特卡(ka)洛模擬
1. 蒙(meng)特卡洛(luo)模(mo)擬的發展(zhan)與(yu)歷史
2. 蒙特卡洛模擬
3. 傳遞函(han)數
★ 三(san)、利用水晶(jing)球(Crystal Ball)軟(ruan)件(jian)實(shi)現蒙特卡洛模擬(ni)
1. 水(shui)晶球簡介
2. 使用水晶球軟件進行蒙特卡洛(luo)模擬的步驟
定義系(xi)統
建(jian)立Excel工作表,表述系統模型(xing)
定義假設(she)和(he)預測(ce)變(bian)量(liang)
運行模(mo)擬(ni)和分析結果
驗證模型
決(jue)定下一步行動(dong)
★ 四、案(an)例(li)介紹(shao)
1. Simulation
項目投(tou)資(zi)案例
加工(gong)周期案例
四個汽車零件裝配案例
車用活塞和汽缸裝配
2. OptQuest
篩選潛在項目(mu)案例(li)
3. CB Predictor
市場與銷售(shou)預測案例(li)
★ 五、蒙特(te)卡洛模擬應用(yong)拓展
1. 項目選擇
案例剖析
2. 與(yu)DOE結合進行分析
汽車用芯(xin)片DOE案例剖析
3. *公(gong)差模擬
汽(qi)車板簧(huang)公差設(she)計案例剖析
4. 六(liu)西格瑪改進
案例剖析
5. 精(jing)益生產(Lean)流程改(gai)進(jin)
案(an)例(li)剖析
★ 六、蒙特(te)卡洛模擬在(zai)六西格(ge)瑪設(she)計(DFSS) DMADV中的應用
1. 計(ji)算Cpk, Sigma Level
2. 案例分析
3. 經(jing)驗交流(liu)與問答(da)

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