課程描述INTRODUCTION
出口退稅流程培訓
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
出口退稅流程培訓
內容提示
國際結算及信用證與出口退稅技巧課程,通關對國際結算各種方式的分享,使學員不但對各種結算了如指掌,靈活運用,而且增強風險意識,知道對方提出要求的背后原因,還不會讓自己公司損失利益,能夠達到雙贏的談判目的。
《國際結算及信用證與出口退稅技巧》培訓目標
通過嚴謹而輕松的案例教學以及緊密聯系當前政治經濟形勢,受眾學員將會從課程的學習中得到以下提升:
√受眾學員的國際貿易風險意識大大增強,在以后的工作中能夠防患于未然。
√本課程緊密聯系當前政治經濟熱點問題,受眾學員的全局觀和看問題的高度將會獲得提升。
√受眾學員將會獲得知識背后的知識,大大增強處理問題的精準度和主動、提前糾錯能力,避免問題發生。
√受眾學員的短板部分將會獲得提升,拓寬職業生涯發展空間。大部分的公款培訓初衷是好的,可是有一部分學員認為這是公司讓我學,是為了公司好,與我何干?此課程把學員技能提升和公司目標相結合,從“要我學”,變成了“我要學”,主動積極性大大增加。
√增加各個部(bu)門的(de)協同意識。不再僅僅專注于自己的(de)工作范圍,不給下一個環節造(zao)成麻煩也(ye)成為日常關注的(de)問題。促進(jin)整個供應鏈效率(lv)和效益的(de)雙(shuang)提升。
培訓大綱:
▼一、國際結算及信用證使用
目標:通關對國際結算各種方式的分享,使學員不但對各種結算了如指掌,靈活運用,而且增強風險意識,知道對方提出要求的背后原因,還不會讓自己公司損失利益,能夠達到雙贏的談判目的。
(一)、結算方式中的風險及應對策略
1、 T/T是否是一種風險*的結算方式?
2、 T/T雙方如何把風險控制到最小、都滿意?
3、 付款交單賣方如何風險控制到最小?
4、 遠期付款交單與承兌交單有何區別?
5、 托收和信用證中間都有銀行充當中間角色,有什么根本不同?
6、 信用證是買方還是賣方申請開立?
7、 遠期與假遠期信用證賣方如何實現融資?
8、 信用證作用、特質、內容、種類、
9、 延期信用證為何不讓開匯票?有哪些危害?
10、可轉讓信用證如何操作?有哪些好處?
11、背對背信用證如何操作?有哪些好處?
12、循環信用證如何操作,有哪些好處?
13、銀行保函與備用信用證如何使用?
14、*(UCP600)的主要修改之處?
15、信用證軟條款如何應對?
16、2013年4月17日ISBP745對信用證操作的影響?
案例分享:《中國首富——牟其中信用證大案》與《衡水“93.41”百億美元大案》不得不說的故事!
▼二、國際貨物保險及有效理賠
目標:公開課及內訓*的課程,案例分析增加國際貿易人員的風險意識、解決問題的思路!
1、 保險絕不僅僅是賣方或買方投保即高枕無憂!
2、 別家的貨物遭受損失,為何讓我們承擔損失?
3、 出險后,是否可以直接找承運人索賠?
4、 沒有及時付保費,出險后,保險公司是否賠付?
5、 一系列風險如何規避?案例講解,茅塞頓開!
6、 平安險是否平平安安?
7、 水漬險是否是海水浸泡的危險?
8、 一切險是否負責一切外來風險?
9、 為什么越來越多的外商選擇《倫敦保險協會貨物保險新條款》?
10、陸、空、郵運貨物保險;
11、貨物運輸保險實務操作;
12、交了數年保險,一旦出現風險,能否得到理賠?你的保單漏洞消除了嗎?
▼三、外貿常見單證合規制單及出口退稅
進出口中常見單據及如何提交滿足信用證要求,及合規操作對進出口產生重要影響!
1、發票(形式發票、商業發票、海關發票、領事發票)
2、包裝單據(箱單、重量單、尺碼單)
3、配額、許可證
4、原產地證書 (闡述商品稅率的重要影響)
5、報關單(合理填制 )及出口退稅操作
▼四、商檢、索賠及不可抗力與仲裁
1、出入境檢驗檢疫的報檢流程、檢驗時間與地點、檢驗機構、檢驗證書、檢驗標準
2、索賠
3、不可抗力
4、仲裁條款
(1)出現爭議選擇仲裁還是訴訟,孰優孰劣?
(2)中國或者世界有哪些仲裁機構?
(3)仲裁的條款如何做到天衣無縫?
(4)仲裁結果對方國家是否能執行還是屬于打白條?
(5)仲裁的結果對方不服,提出上訴怎么辦?
▼五、匯率及其形成機制與進出口中合理運用
1.我們應該如何看透人民幣匯率走向?
2.最近一年的匯率是否已經升值到頭?
3.近期人民幣為何持續貶值,出口企業春天來了?
4.通貨膨脹是否與匯率有關系?
5.通貨膨脹下,進出口企業成本激增,方向在哪里?
6.通貨膨脹下,對我們企業和個人有哪些影響?
7.目前的匯率、利率高還是低?
8.中國到底需要多少貨幣才夠用?
9.人民幣匯率如何形成的,人為操作還是市場操作?
10.外貿企業規避匯率風險的手段有哪些?
11.刺激進口降低通脹,中國還需要做哪些?
12.人民幣是否能成為國際貨幣?
培訓師介紹
國(guo)際(ji)(ji)貿(mao)(mao)易運(yun)作高(gao)級研修班(ban)長期專(zhuan)職(zhi)培訓(xun)師(shi)(shi),國(guo)際(ji)(ji)著名企(qi)業(ye)(ye)實戰派外貿(mao)(mao)專(zhuan)家教授(shou)、杰出外貿(mao)(mao)企(qi)業(ye)(ye)家、進出口貿(mao)(mao)易、國(guo)際(ji)(ji)運(yun)輸、海關事務(wu)及(ji)物流方面的(de)(de)資深專(zhuan)家,Ocean-star Logistics總經理(li),香(xiang)港(gang)理(li)工(gong)大(da)(da)學(xue)國(guo)際(ji)(ji)航運(yun)及(ji)物流管理(li)理(li)學(xue)碩士,天津大(da)(da)學(xue)管理(li)學(xue)院客座講師(shi)(shi),注冊(ce)管理(li)咨詢(xun)師(shi)(shi),英國(guo)國(guo)際(ji)(ji)專(zhuan)業(ye)(ye)管理(li)公(gong)會(IPMA)授(shou)證資深培訓(xun)師(shi)(shi),聯合(he)國(guo)貿(mao)(mao)發組織、ITC、國(guo)際(ji)(ji)采(cai)購及(ji)供應鏈管理(li)資格認證特(te)聘(pin)講師(shi)(shi)。曾任職(zhi)中(zhong)外運(yun)、機械進出口總公(gong)司、摩托羅(luo)拉、中(zhong)石油、中(zhong)石化(hua)、天津港(gang)、天獅等多家中(zhong)外企(qi)業(ye)(ye)高(gao)管,幾(ji)十年來從事外貿(mao)(mao)、報(bao)關、物流的(de)(de)工(gong)作,使劉(liu)(liu)老師(shi)(shi)業(ye)(ye)務(wu)精通、經驗(yan)豐富(fu)。擅長國(guo)際(ji)(ji)貿(mao)(mao)易、談判、海關事務(wu)、國(guo)際(ji)(ji)運(yun)輸、物流實務(wu)。目(mu)前(qian)擔任商務(wu)部培訓(xun)中(zhong)心、勞動(dong)部培訓(xun)中(zhong)心、中(zhong)國(guo)交通運(yun)輸協(xie)會高(gao)級培訓(xun)師(shi)(shi)。長期的(de)(de)培訓(xun)與咨詢(xun)工(gong)作,為劉(liu)(liu)老師(shi)(shi)積(ji)累了各(ge)種(zhong)行業(ye)(ye)的(de)(de)進出口實務(wu)操作經驗(yan)。
出口退稅流程培訓
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