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培訓目標
了解如何利用供應鏈管理幫助企業獲取競爭優勢
了解供應鏈全球化及挑戰
掌握物流與供應鏈戰略規劃
掌握如何提升供應鏈績效
掌(zhang)握如何規避供應鏈風(feng)險

課程大綱
(一) 物流與供應鏈的價值
物流與供應鏈與企業競爭優勢
物流與客戶價值
物流供應鏈成本與績效衡量
實戰案例研究
(二) 提高供應鏈績效和效率的手段
建立快速反應的供應鏈
前置期優化戰略
供應鏈同步管理
實戰案例研究
(三) 全球供應鏈及其風險管控
全球供應鏈管理
攻克供應鏈集成障礙
供應鏈風險管理
網絡時代的競爭新要求
實戰案例研究

培訓師介紹：符振東
物流企業治理與并購專家，物流和供應鏈優化專家。物流企業成功并購整合模型創建者，物流服務價值導向型銷售體系創立者。同濟大學，中山大學, 北大, 香港金融管理學院和上海交大等國內大學客座教授。中國物流工程協會和*供應鏈協會專家，中國供應鏈協會副理事長, 中國物流學會特聘研究員。
擁有十多年的跨國企業（如Exel，DHL，Conway）物流和供應鏈管理和咨詢經驗，歷任中國區物流經理，北亞區的業務拓展和企業兼并負責人，物流集團總裁，董事等職務。
現為國際和國內物流公司提供治理和并購咨詢服務，并被兩家知名國際物流企業聘請為公司董事及常年顧問。為多家在華國際公司（如莊臣，百安居，聯合利華等）提供物流和供應鏈戰略優化咨詢服務，主要服務包括供應鏈網絡優化，倉庫設計和運輸優化。
在物流學術期刊發表５篇關于物流企業并購和治理論文，也是國內物流行業權威雜志專欄特邀撰稿人和評論員。應邀多次在國際和國內物流及供應鏈論壇（如中國物流企業家年會，亞洲快速消費品峰會，*制造高峰論壇等）發表主題演講。
在中國已為五千多名跨國企(qi)業(ye)(ye)的物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)和供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)人員(yuan)提供(gong)(gong)過(guo)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)和供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的國際(ji)認(ren)證(zheng)培訓和企(qi)業(ye)(ye)內(nei)訓。經(jing)典課程：《物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)企(qi)業(ye)(ye)并購與整合管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)》、《物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)營銷(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)》、《物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)價值導向型銷(xiao)(xiao)售(shou)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)》、《高(gao)效(xiao)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)招投標(biao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)》、《物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)服務創新》、《物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)有(you)效(xiao)解(jie)決方案制定》、《物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)企(qi)業(ye)(ye)大客戶有(you)效(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)》、《供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)優化及網絡設(she)計(ji)》、《精益物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)》、《物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)有(you)效(xiao)外(wai)包及控(kong)制》、《物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)成本核(he)算(suan)與降低(di)途徑》、《國際(ji)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)》、《物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)與供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)》等(deng)。