標桿房企工程合同談判、簽訂、履約、索賠、轉包分包管理培訓
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課程描(miao)述INTRODUCTION
【課(ke)程背景(jing)】
房地產培訓：標桿房企工程合同談判、簽訂、履約、索賠、轉包分包管理培訓;住房和城鄉建設部近期出臺了《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》、《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》、《建筑施工項目經理質量安全責任十項規定(試行)》等一系列新的政策和配套管理規定，并且在9月4日召開全國工程質量治理兩年行動電視電話會議，部署了開展工程質量治理兩年行動工作，要求各地在質量治理行動中落實工程建設相關負責人質量終身責任，嚴厲打擊轉包掛靠等違法行為。了解*政策，更好地依法整治發包、轉包等違法行為;幫助企業防范違規風險，提高建筑工程施工管理水平。
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培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
【培(pei)訓內容(rong)】
一、解(jie)讀2014《建筑工(gong)程施工(gong)轉包(bao)違法分包(bao)等違法行(xing)為認定(ding)(ding)查處管理(li)辦法(試行(xing))》，分析轉包(bao)違法分包(bao)等違法行(xing)為的特(te)征(zheng)、認定(ding)(ding)標準(zhun)、應當承擔的法律責(ze)任。
二(er)、工程合同談判與(yu)簽(qian)訂(ding)及履約(yue)管(guan)理
1、合(he)同談判的前期準備與談判要點;
2、建設工程合同(tong)談判的(de)技巧(qiao)與策略;
3、工(gong)程(cheng)(cheng)量的確定、工(gong)程(cheng)(cheng)款結算方法(fa)、竣工(gong)驗收與移交;
4、工程合(he)同的保(bao)全(quan)與擔(dan)保(bao)及合(he)同履(lv)行中的抗辯權。
三、工程索賠與反索賠
1、索賠(pei)與反索賠(pei)管理材料(liao)的收集和整理;
2、如何在項目實施全過程中(zhong)預(yu)測、發(fa)現索賠問題;
3、不可抗力的(de)(de)界定(ding)與非人(ren)為造成(cheng)質量變化引發的(de)(de)索賠(pei);
4、工程索賠與反索賠典型案(an)例(li)分析。
四、工程合(he)同爭議、仲裁及訴訟
1、如何防范(fan)“黑白合(he)同”和“業主直接指定分包”等違法行(xing)為(wei)的(de)法律風(feng)險;
2、最高人民(min)法院《關于(yu)審理(li)建設工程施(shi)工合(he)同糾紛案件適用法律問題的解釋》的核心條款(kuan)解讀及其在實(shi)踐中遇到(dao)的新問題與案例分析(xi);
3、最高人民法(fa)院司(si)法(fa)解釋(shi)中關(guan)于違法(fa)分包的規定解析及實(shi)務(wu)操作;
4、司(si)法實踐(jian)中，法院審理企業轉包(bao)、違法分(fen)包(bao)糾(jiu)紛的處理原則(ze)及案例(li)分(fen)析。
五(wu)、工程分包(bao)及內(nei)部承包(bao)經營操作(zuo)實
1、工程違法分包(bao)的表現(xian)形式及治理(li)轉包(bao)、違法分包(bao)的重點與難(nan)點;
2、企業(ye)內部承包(bao)、掛靠、分包(bao)存在的法律風險;
3、業主(zhu)及發(fa)包單位如何加(jia)強對(dui)分包商的監督與管理;
4、違法工程(cheng)轉包與(yu)分(fen)包典型案例分(fen)析。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/10071.html
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