“真實”、“做(zuo)自己”、“直率”……平(ping)日里我們常把(ba)這些(xie)品質看(kan)作(zuo)美德，這意味著做(zuo)一個不“裝”的人，這樣的人更(geng)容(rong)易(yi)換來他人的信賴(lai)。
但是在職場中，有(you)人(ren)奉行著“心直口快”、“有(you)話直說”的準則，卻得罪了一票同事。職場到底要不要直率？不“裝”的人(ren)怎么混職場呢？趕快來看看吧。
一(yi)、對同事說“羨慕(mu)你的清(qing)閑”，同事發飆了
一(yi)(yi)位朋友新(xin)入職不(bu)久，對同事(shi)(shi)的(de)工(gong)作(zuo)也并不(bu)十分了解。一(yi)(yi)天腦子抽風，對同事(shi)(shi)無限(xian)“羨慕(mu)”：你工(gong)作(zuo)好清閑(xian)啊，好羨慕(mu)你，不(bu)像我都累死了。結果，同事(shi)(shi)突然發(fa)飆了：你知(zhi)道什(shen)(shen)么？我每天忙(mang)的(de)時候你又沒(mei)看見。這位朋友覺得很委屈，自己只(zhi)是“實(shi)話實(shi)說”，為什(shen)(shen)么引起同事(shi)(shi)這么大的(de)反應。
職場中，人們并不(bu)討厭性子直爽的人，不(bu)討人喜歡的其實是(shi)“口無(wu)遮(zhe)攔(lan)”。朋(peng)友這(zhe)句話的潛臺詞其實是(shi)：
同事是光(guang)拿工(gong)資(zi)不干活的蛀蟲；
你的崗位工(gong)作量(liang)不飽和，我這累得要死(si)，太不公(gong)平了；
你那工作沒啥技術含量，隨便(bian)什么人都能在那混。
如(ru)果沒真實做(zuo)過對(dui)方的(de)工作而說對(dui)方工作輕松的(de)人(ren)，通常(chang)是(shi)“只見賊(zei)吃(chi)肉，沒見賊(zei)挨打”的(de)。
二、有些“直率”為啥討人厭？因為它不分場合赤(chi)裸裸地(di)挑釁(xin)
其(qi)實，“直(zhi)率”本(ben)身是(shi)很好的(de)品(pin)質(zhi)，比起(qi)城府很深、把話(hua)悶在心(xin)里和戴著假面、阿諛奉承的(de)人，人們更喜歡和“有(you)話(hua)直(zhi)說”的(de)人一(yi)起(qi)工作(zuo)。但是(shi)“直(zhi)率”并不意味著你可以不分場合地(di)隨便(bian)表(biao)達觀點和情(qing)緒，在很多情(qing)況(kuang)下，“直(zhi)爽”其(qi)實是(shi)一(yi)種挑(tiao)釁(xin)的(de)行為(wei)。
除了說(shuo)別人工(gong)作輕松(song)外(wai)，還(huan)有(you)許多(duo)看似“直率(lv)”的行為被職場(chang)人士(shi)嫌棄：比如，當面問同事工(gong)資(zi)多(duo)少。
余*說那(nei)個沒(mei)眼力勁兒(er)的同事時，一(yi)副又(you)好(hao)氣又(you)好(hao)笑的表情：“一(yi)個同事當月(yue)業績(ji)特別好(hao)，我(wo)們內心都有數(shu)，估計他當月(yue)工資(zi)特別高。我(wo)這(zhe)個沒(mei)眼力勁兒(er)的同事就跑去(qu)當面(mian)問人家拿了(le)多少(shao)錢，對方已經岔開話題了(le)，明顯就是(shi)(shi)不想回答她(ta)。她(ta)還在(zai)刨根究底(di)，一(yi)個勁兒(er)地追問，直到對方有點火大，對她(ta)說‘為(wei)什么要(yao)(yao)告訴你’才作罷。非要(yao)(yao)把情況弄得(de)那(nei)么尷(gan)尬，這(zhe)是(shi)(shi)為(wei)什么呢？該說她(ta)單純還是(shi)(shi)太(tai)傻呢？職場禁(jin)忌(ji)也(ye)搞不清。”
還有一些(xie)情況(kuang)，也(ye)不(bu)能(neng)“實(shi)(shi)(shi)話(hua)實(shi)(shi)(shi)說”。林(lin)先生所在(zai)的小組每(mei)周一例(li)會上，都有一個(ge)特別(bie)的環節，叫“給同(tong)事(shi)挑刺”。“如(ru)果實(shi)(shi)(shi)話(hua)實(shi)(shi)(shi)說的話(hua)，是(shi)很(hen)傷害同(tong)事(shi)感情的。所以，聰明(ming)點(dian)的同(tong)事(shi)都會自我批評(ping)一番，有幾個(ge)同(tong)事(shi)則大(da)大(da)咧咧、指手畫腳(jiao)地批評(ping)起同(tong)事(shi)來，說這(zhe)不(bu)好那不(bu)對的。最糟糕的是(shi)那種，說著(zhu)說著(zhu)夾帶(dai)起私人感情，把(ba)對同(tong)事(shi)的怨氣也(ye)撒(sa)在(zai)里面(mian)的。只能(neng)說，他(ta)們的情商(shang)實(shi)(shi)(shi)在(zai)太低了。”
有經(jing)驗的職場人士都(dou)明白，不論(lun)是(shi)對領導還是(shi)下(xia)屬都(dou)不能過分“直(zhi)率”。特別是(shi)在(zai)公(gong)共(gong)場合，直(zhi)率地(di)指出領導的錯誤，或者(zhe)過于(yu)直(zhi)率地(di)展現自己的能力，都(dou)可能會讓你從此進入(ru)“冷(leng)宮”。而善待下(xia)屬更會為自己加分。*一家*公(gong)司(si)負責人曾表示：當管理者(zhe)與下(xia)屬發(fa)生(sheng)爭(zheng)執(zhi)，而領導不耐心聆聽疏(shu)導，以至(zhi)于(yu)大部分下(xia)屬不聽指揮時，我首先想到的是(shi)換掉部門(men)管理者(zhe)。
三、沒準備好就敢(gan)“實(shi)話實(shi)說”？不作死(si)就不會死(si)
?但如果你天(tian)生就是一(yi)(yi)個直率爽朗的(de)人，且并不想改變自己的(de)品質(zhi)，那么你需要注意的(de)是，在保持本心的(de)情況(kuang)下，如何讓對(dui)方(fang)(fang)心悅誠服地(di)接納你的(de)觀點。這一(yi)(yi)切應該發(fa)生在相互尊重的(de)氛(fen)圍里，態度語氣一(yi)(yi)定不能引起對(dui)方(fang)(fang)的(de)反感(gan)。最重要的(de)是，在提出質(zhi)疑前，要做好(hao)充(chong)分的(de)準備，能提出合(he)理有效的(de)建議。
如何在(zai)職場有(you)一說一，有(you)二說二？我覺得，得有(you)些前提條(tiao)件(jian)。
第一，言之有(you)(you)物(wu)，確實有(you)(you)料。
你(ni)(ni)既然要(yao)跑出來指手(shou)畫腳(jiao)，請(qing)首(shou)先保證(zheng)你(ni)(ni)指手(shou)畫腳(jiao)的東西是對的，要(yao)不(bu)然你(ni)(ni)就(jiu)永世不(bu)得翻身了，一旦你(ni)(ni)在(zai)組織內部(bu)建立起(qi)一個不(bu)好的名聲(sheng)，那就(jiu)很難洗白(bai)了。
第二，你老板(ban)足(zu)夠挺你。
你(ni)(ni)的看法對了又怎(zen)么(me)樣？同事職(zhi)位比(bi)你(ni)(ni)高，資歷比(bi)你(ni)(ni)老(lao)，就是(shi)不認同你(ni)(ni)的說法怎(zen)么(me)辦？這時(shi)候你(ni)(ni)就需要老(lao)板的支持。
第三(san)，你(ni)還需要幾次“過往業績”，在組織內(nei)部建(jian)立(li)你(ni)有一說一，有二說二的名聲(sheng)。
時間久了大(da)家(jia)知道你就是這(zhe)樣一個人(ren)這(zhe)人(ren)“對事(shi)不對人(ren)，真性情(qing)，有見(jian)地(di)，就是脾氣固執點，倒(dao)也不是什么要命(ming)的(de)缺點，反正和TA一起工作(zuo)還(huan)是挺(ting)干凈利落的(de)”，就好了。
?如果不(bu)(bu)具備以(yi)上(shang)條件，你還是先閉嘴吧，不(bu)(bu)作死(si)就不(bu)(bu)會死(si)。
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