放眼望去，今天中國(guo)的(de)(de)大佬們，或多或少是靠(kao)膽識和運氣完成了(le)資(zi)本的(de)(de)原始(shi)積(ji)累。諸如上個(ge)世紀(ji)80年代(dai)初(chu)，廠長經(jing)理負責(ze)制下(xia)的(de)(de)魯冠球、步鑫生、馬勝(sheng)利；90年代(dai)初(chu)，市(shi)場(chang)經(jing)濟下(xia)海潮時(shi)(shi)期(qi)的(de)(de)王石、史(shi)玉柱、郭(guo)廣(guang)昌；21世紀(ji)初(chu)開始(shi)，國(guo)退(tui)民進(jin)、房地產、私募、互聯網等風(feng)起云涌，市(shi)場(chang)機會增多。這個(ge)一陣(zhen)龍卷風(feng)吹過來，豬都能飛來時(shi)(shi)代(dai)，了(le)、馬化騰(teng)、許家印等。
自2009年開(kai)始，互聯(lian)網(wang)高速且具有侵略性地侵占了(le)(le)傳統行(xing)業(ye)，同時(shi)它提供了(le)(le)更(geng)多的(de)信息、內容和機會給(gei)所(suo)有的(de)傳統行(xing)業(ye)的(de)運(yun)營者(zhe)。3G + iphone + android所(suo)產生的(de)推(tui)力，猶如(ru)潰堤的(de)洪(hong)水一般。當(dang)我們打開(kai)手(shou)機、網(wang)頁、報紙等，看(kan)到的(de)不(bu)止是互聯(lian)網(wang)出(chu)(chu)現了(le)(le)什么產品(pin)，出(chu)(chu)現了(le)(le)什么技(ji)術，看(kan)到更(geng)多的(de)是，資本、金(jin)融、出(chu)(chu)行(xing)等快速進(jin)入(ru)互聯(lian)網(wang)行(xing)業(ye)（例如(ru)：滴(di)滴(di)），看(kan)到的(de)是互聯(lian)網(wang)正在(zai)改(gai)造(zao)傳統行(xing)業(ye)。
天變(bian)(bian)了，就在過去幾年之內發(fa)生的(de)。這次變(bian)(bian)化是巨(ju)大的(de)，甚(shen)至有人總結成“十二(er)級的(de)臺風、十二(er)級的(de)地(di)震、十二(er)級的(de)海嘯”。
面對互聯網的(de)(de)(de)洶(xiong)洶(xiong)大(da)勢，一(yi)些傳統企業(ye)選擇繼續延續老(lao)路，僅(jin)僅(jin)把科(ke)技當成提(ti)高經營(ying)效率和擴(kuo)大(da)受益的(de)(de)(de)工具，而(er)(er)不(bu)是借(jie)助科(ke)技的(de)(de)(de)力量脫(tuo)胎換骨；也(ye)有一(yi)些企業(ye)則破(po)釜沉(chen)舟，打(da)破(po)現狀，尋找到新(xin)的(de)(de)(de)商(shang)業(ye)模式，力求創新(xin)，利用平臺(tai)的(de)(de)(de)優勢持續打(da)造優秀的(de)(de)(de)產品(pin)。還有不(bu)少傳統企業(ye)背著巨(ju)大(da)的(de)(de)(de)成就(jiu)包(bao)袱，盲目自(zi)信(xin)，天性喜歡規避風險，面對變化，就(jiu)像躲瘟疫一(yi)樣避之而(er)(er)唯恐(kong)不(bu)及，然而(er)(er)結果卻并沒那么(me)美好。
據(ju)《財富(fu)》雜志報(bao)道：在(zai)中國，中小企(qi)業(ye)(ye)的平均壽命僅為2.5年(nian)，集團企(qi)業(ye)(ye)的平均壽命也(ye)不過(guo)7-8年(nian)；*每年(nian)倒閉的企(qi)業(ye)(ye)約10萬(wan)家，而中國有100萬(wan)家之多，約是*10倍。
我們的(de)企業(ye)時(shi)常(chang)(chang)會感(gan)嘆機會的(de)缺失，甚(shen)至感(gan)嘆未(wei)來的(de)迷茫，有時(shi)候(hou)也會不知道未(wei)來的(de)路該(gai)怎么走？甚(shen)至跌(die)跌(die)撞(zhuang)撞(zhuang)很多(duo)年(nian)。然而(er)機會往(wang)往(wang)伴隨著(zhu)變化(hua)，很多(duo)企業(ye)都熱烈期(qi)盼著(zhu)機遇的(de)到來，卻(que)(que)又常(chang)(chang)常(chang)(chang)無法(fa)敞開心扉接受真正的(de)變化(hua)。結果最(zui)終是中國企業(ye)往(wang)往(wang)大(da)都生(sheng)于(yu)機會，卻(que)(que)死于(yu)變化(hua)。
事實(shi)上，想要抓(zhua)住機(ji)會，就(jiu)(jiu)必須要接受(shou)、適(shi)應(ying)變化。然而接受(shou)、適(shi)應(ying)變化，尋求(qiu)突破(po)，首先就(jiu)(jiu)必須要學會創新。
在這樣需要創新(xin)(xin)，提倡創新(xin)(xin)的(de)時代，我們(men)看(kan)到(dao)了不少(shao)中國企(qi)業(ye)(ye)的(de)商(shang)業(ye)(ye)創新(xin)(xin)、產(chan)品創新(xin)(xin)、技(ji)術(shu)創新(xin)(xin)。但(dan)是，我們(men)的(de)企(qi)業(ye)(ye)也(ye)應該注意到(dao)，*企(qi)業(ye)(ye)核心(xin)價值觀的(de)差距(ju)。*再小的(de)公司，它(ta)(ta)的(de)價值觀都是希望它(ta)(ta)做(zuo)的(de)產(chan)品能改(gai)(gai)變世界。而我們(men)國內的(de)企(qi)業(ye)(ye)都還處于改(gai)(gai)變生活的(de)階段，目的(de)是單(dan)一的(de)商(shang)業(ye)(ye)或者財(cai)務訴求。
未來企(qi)業(ye)(ye)間(jian)的(de)(de)(de)競爭(zheng)是(shi)(shi)(shi)(shi)創(chuang)新(xin)(xin)競爭(zheng)，然(ran)而現在(zai)的(de)(de)(de)很(hen)多中國(guo)企(qi)業(ye)(ye)大都是(shi)(shi)(shi)(shi)缺乏創(chuang)新(xin)(xin)動(dong)力(li)的(de)(de)(de)，一方(fang)面，因為在(zai)過(guo)去(qu)的(de)(de)(de)三十多年里，中國(guo)經濟(ji)處于(yu)全面成長追趕階段，有巨大的(de)(de)(de)消(xiao)費需求及(ji)人(ren)口紅利、資(zi)(zi)源優勢(shi)、環境優勢(shi)等多種紅利支撐(cheng)(cheng)，僅僅憑借這些紅利支撐(cheng)(cheng)，企(qi)業(ye)(ye)就能賺不少錢(qian)了，又有誰愿意去(qu)投入那(nei)么多資(zi)(zi)金(jin)、精力(li)搞(gao)創(chuang)新(xin)(xin)，這點對于(yu)中小私營企(qi)業(ye)(ye)更為普遍。此(ci)外，很(hen)多國(guo)企(qi)也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)沒有創(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)動(dong)力(li)，政府行政壟斷(duan)外加補貼，不需要太多的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)也(ye)能夠過(guo)的(de)(de)(de)不錯。另(ling)一方(fang)面由(you)于(yu)中國(guo)市(shi)場經濟(ji)制度(du)不健全，最(zui)明顯(xian)(xian)的(de)(de)(de)就是(shi)(shi)(shi)(shi)知(zhi)識(shi)產權保護。如果(guo)一個公司(si)研(yan)發(fa)出來個新(xin)(xin)產品、新(xin)(xin)工藝(yi)，還(huan)沒上市(shi)幾(ji)天(tian)，就被其他企(qi)業(ye)(ye)模仿去(qu)了，那(nei)誰還(huan)愿意去(qu)花錢(qian)搞(gao)研(yan)發(fa)。剽竊成本(ben)太低，法律保護力(li)度(du)不夠，顯(xian)(xian)然(ran)打擊了許多國(guo)內企(qi)業(ye)(ye)創(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)積極性。
然而，現(xian)在中(zhong)國經(jing)濟(ji)賴以快速增長(chang)的多種(zhong)紅(hong)利支撐都已(yi)經(jing)成(cheng)為過去時(shi)，人口紅(hong)利、資(zi)源優勢、環境承受力以及追趕型增長(chang)的模式，都已(yi)經(jing)達到(dao)了(le)極限。中(zhong)國經(jing)濟(ji)走(zou)到(dao)現(xian)在這個階段，很多行業已(yi)經(jing)不是之前的模仿+復制就能生存的了(le)。
今天我(wo)們處于一個樂觀卻焦慮的(de)時(shi)代(dai)(dai)，無數產業(ye)受到了科技的(de)破(po)壞性沖擊。有(you)(you)的(de)人說這是(shi)最(zui)好的(de)時(shi)代(dai)(dai)，有(you)(you)的(de)人說是(shi)最(zui)壞的(de)時(shi)代(dai)(dai)，有(you)(you)人說這是(shi)傳統(tong)企(qi)業(ye)被干掉(diao)的(de)時(shi)代(dai)(dai)，有(you)(you)人說這是(shi)屌絲逆(ni)襲的(de)時(shi)代(dai)(dai)。在(zai)人口紅(hong)利將盡，互聯網盛行(xing)的(de)時(shi)代(dai)(dai)，企(qi)業(ye)和企(qi)業(ye)家(jia)個人該(gai)如何在(zai)分崩(beng)離(li)析的(de)環(huan)境中生存和發展呢?
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