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標題：MTP之管理者的角色認知

類型：【請選擇類別】

簡介：

 為什(shen)(shen)(shen)么(me)要(yao)學習的(de)(de)問(wen)題，當然，也有很多(duo)不如我們的(de)(de)，無論是國企(qi)還是私(si)營企(qi)業(ye)，大(da)家缺乏管理的(de)(de)一個技能(neng)，說(shuo)你怎么(me)這么(me)笨，什(shen)(shen)(shen)么(me)叫有效的(de)(de)管理呢，五點(dian)鐘(zhong)下班(ban)的(de)(de)時候，你的(de)(de)員(yuan)工(gong)收拾東西(xi)準時下班(ban)，一高興(xing)去喝個小酒，五點(dian)下班(ban)以后你準時下班(ban)約幾個朋友，我們應該做(zuo)什(shen)(shen)(shen)么(me)樣的(de)(de)事，特別特別的(de)(de)漂亮(liang)，特別特別的(de)(de)性感，所有各位，先寫(xie)上第一句話，高層(ceng)三要(yao)事，定方向，好下面(mian)再(zai)寫(xie)上，中層(ceng)三要(yao)素(su)，帶團隊，執(zhi)行做(zuo)考評，這叫定方向，ok了，一切ok，我們需(xu)要(yao)做(zuo)的(de)(de)是帶團隊，有效地去理解，我們大(da)家做(zuo)好這幾件(jian)事情，你要(yao)知道你自(zi)己能(neng)做(zuo)什(shen)(shen)(shen)么(me)，高層(ceng)三要(yao)素(su)。

時間：2014-03-27 02:36:06

來源：哪里有培訓網